Vorlage für eine schrittweise Geschäftsprojektion für Startups

Wir alle wissen, wie wichtig es ist, bei der Gründung eines Unternehmens einen soliden Plan zu haben. Hier bietet sich eine Vorlage für Geschäftsprognosen an. Es ist ein Tool, das uns hilft, unsere finanzielle Zukunft zu planen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt eine Vorlage für Geschäftsprognosen erstellen, die sich perfekt für Startups und neue Unternehmer.

Wir beginnen mit der Aufschlüsselung der Grundlagen von Geschäftsprognosen und warum sie wichtig sind. Dann werden wir uns damit befassen, wie Sie Ihre eigene Vorlage von Grund auf neu erstellen können, die alles von Umsatzprognosen bis hin zur Ausgabenverfolgung abdeckt. Wir werden auch nach Möglichkeiten suchen, kostenlose Vorlagen für Finanzprognosen als Ausgangspunkt zu verwenden. Am Ende werden Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie Sie eine Vorlage für Geschäftsfinanzprognosen erstellen und verwenden können, um das Wachstum und den Erfolg Ihres Startups zu steuern.

Grundlagen von Business Projection verstehen

Was sind Geschäftsprognosen?

Geschäftsprognosen sind Prognosen unseres Unternehmens zukünftige finanzielle Leistung. Wir verwenden diese, um unsere abzuschätzen Mittelzuflüsse, Ausgaben, Einnahmen und Bilanz. Es handelt sich im Wesentlichen um fundierte Vermutungen, die uns helfen, unsere finanzielle Zukunft zu planen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Diese Prognosen beziehen sich in der Regel auf den Cashflow von drei bis fünf Jahren und gliedern die geschätzten Umsätze, Ausgaben, Gewinne und Cashflows von Monat zu Monat auf.

Warum Startups Prognosen brauchen

Für uns Startups sind Prognosen entscheidend. Sie helfen uns dabei, unser Startup-Budget zu planen, einzuschätzen, wann wir voraussichtlich profitabel werden, und setzen Maßstäbe für die Erreichung finanzielle Ziele . Darüber hinaus sind sie lebenswichtig für Gewinnung von Investoren. Wenn wir Kapital beschaffen, wollen Anleger wissen, in welche Richtung sich unser Geschäft entwickelt und wie uns ihre Investition dabei helfen wird, dieses Ziel zu erreichen. Prognosen ermöglichen es uns, unsere Wachstumsgeschichte und untermauern Sie es mit Daten und Analysen.

Die wichtigsten Komponenten

Zu den wichtigsten Komponenten unserer Geschäftsprognosen gehören:

  1. Verkaufsprognosen
  2. Ausgabenbudgets
  3. Kapitalflussrechnungen
  4. Einkommenserklärungen
  5. Bilanzen
  6. Break-Even-Analyse
  7. Finanzkennzahlen

Diese Elemente geben uns zusammen einen umfassenden Überblick über die potenzielle Zukunft unseres Startups und helfen uns dabei, strategische Entscheidungen zu treffen und unser Geschäft potenziellen Investoren oder Partnern gegenüber zu validieren.

Schrittweise Erstellung von Vorlagen

Umsatzprognosen

Wir beginnen mit der Prognose unseres Umsatzes. Dies beinhaltet die Betrachtung vorhandener Daten und die Prognose zukünftiger Verkäufe. Für Startups verwenden wir oft eine Ansatz von oben nach unten, wobei ein Wachstum von 15% gegenüber dem Vormonat angestrebt wird. Wenn wir wachsen, können wir für mehr Genauigkeit auf einen Bottom-up-Ansatz umsteigen. Wir müssen Annahmen aufstellen, die auf folgenden Faktoren basieren aktuelle Daten und Branchentrends . Es ist wichtig, auf dem Boden der Realität zu bleiben und überzogene Prognosen zu vermeiden.

Kostenschätzung

Als Nächstes prognostizieren wir unsere Ausgaben. Wir beginnen mit der Auflistung wichtige Ausgaben, einschließlich wiederkehrender Kosten wie Gehälter und Miete sowie einmaliger Anschaffungen wie Ausrüstung. Wir sollten die Marketing- und Rechtskosten überschätzen. Unser Personalplan ist von entscheidender Bedeutung, denn Gehälter machen oft 75-80% der Gesamtkosten aus . Wir können Ausgaben auf hohem Niveau prognostizieren oder sie nach Abteilungen oder Anbietern aufschlüsseln.

Cashflow-Prognose

Schließlich erstellen wir unsere Cashflow-Prognose. Wir fügen unsere Ausgaben und Einnahmen in eine monatliche Cashflow-Prognose für die ersten 12 Monate ein. Wir verwenden dies zur Generierung erwartete Gewinn- und Verlustrechn und Bilanzen. Denken Sie daran, dass Verkäufe nicht sofort Bargeld bedeuten. Geben Sie sie ein, wenn Sie mit der Zahlung rechnen. Aktualisieren Sie Ihre Prognosen regelmäßig auf der Grundlage neuer Daten, idealerweise alle zwei Wochen.

Fertigstellung und Verwendung Ihrer Projektion

Überprüfung auf Richtigkeit

Wir müssen unsere Prognosen sorgfältig überprüfen, um die Richtigkeit sicherzustellen. Es ist wichtig, unsere Annahmen zu validieren und zuverlässige Datenquellen zu verwenden. Wir sollten uns darauf konzentrieren, unser Unternehmen mit echten Mitbewerbern in unserer Branche und auf unserem Markt zu vergleichen. Indem wir komplexe Finanzdaten in überschaubare Teile zerlegen, können wir uns an der Realität orientieren.

Präsentation vor Interessenvertretern

Wann Präsentation unserer Prognosen vor Interessengruppen, wir müssen uns klar und ehrlich über unsere Finanzlage und Zukunftsausblick . Wir beginnen mit einer allgemeinen Zusammenfassung der wichtigsten Kennzahlen wie Umsatz und Wachstumsraten. Es ist wichtig, die Annahmen zu erläutern, die unseren Prognosen zugrunde liegen, und die Einnahmequellen und Ausgaben aufzuschlüsseln. Die Verwendung von Grafiken wie Diagrammen und Grafiken kann dazu beitragen, unsere Finanzgeschichte effektiv zu veranschaulichen.

Regelmäßige Aktualisierung

Unsere Finanzprognose ist nicht statisch; sie muss mit unserem Geschäft wachsen. Wir werden im Laufe des Jahres bestimmte Kontrollpunkte einrichten, um unsere Prognosen zu überprüfen und zu aktualisieren. Auf diese Weise können wir wichtige Veränderungen berücksichtigen, wie z. B. die Gewinnung eines neuen Kunden, die sich auf unsere finanziellen Aussichten auswirken könnten. Regelmäßige Aktualisierungen stellen sicher, dass unsere Prognose relevant und für die Entscheidungsfindung nützlich bleibt.

Fazit

Die Erstellung einer Vorlage für Geschäftsprognosen hat erhebliche Auswirkungen auf die Finanzplanungs- und Entscheidungsprozesse von Startups. Indem Unternehmer komplexe Finanzdaten in überschaubare Teile zerlegen, können sie ihre Zukunft planen und realistische Ziele setzen. Dieser schrittweise Ansatz zur Erstellung von Prognosen ermöglicht es Startups, ihre Wachstumsgeschichte gestützt durch Daten, was entscheidend ist für Investoren anlocken und leiten strategische Entscheidungen.

Regelmäßige Aktualisierungen und ehrliche Präsentationen dieser Prognosen sind entscheidend dafür, dass die Prognose relevant und nützlich bleibt. Durch die Überprüfung und Anpassung der Prognosen an festgelegten Kontrollpunkten können Startups Veränderungen in ihrer Geschäftslandschaft berücksichtigen und einen genauen Finanzausblick haben. Am Ende dient eine gut ausgearbeitete Vorlage für Geschäftsprognosen als wertvolles Instrument, um die Herausforderungen zu meistern, die mit der Gründung und dem Wachstum eines erfolgreichen Unternehmens einhergehen.

Häufig gestellte Fragen

Es sind keine relevanten Fragen und Antworten verfügbar, die in den FAQ-Bereich für den Artikel mit dem Titel „Vorlage für eine schrittweise Geschäftsprojektion für Startups“ aufgenommen werden könnten. Detaillierte Informationen finden Sie im Hauptinhalt des Artikels.

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