Hallo! Mein Name ist Dima und ich bin der Gründer von PitchBob.

In den letzten 12 Jahren habe ich mich mit Startups befasst. Ich habe meine eigenen Startups gegründet (mit drei erfolgreichen Exits und zahlreichen Ideen, die sich nicht durchgesetzt haben), in andere Startups investiert und als Anlageberater gedient (zu einigen Unternehmen in meinem Angel-Portfolio gehören Turing, People.ai, Web öffnen, Traxund andere).

Darüber hinaus berate ich große Unternehmen bei Unternehmensinnovationen und baue Beziehungen zu Startups auf (zu meinen Kunden gehören Visum, PepsiCo, Raiffeisenbank, Hauskreditbank, Philip Morrisund andere).

2013 war ich einer der frühen Evangelisten von Steve Blank Methodik der Kundenentwicklung und später Eric Ries' Lean-Startup-Methode. Ich habe Hunderte von Workshops für Startups zum Formulieren und Testen von Hypothesen, zur Erstellung von Investitionspräsentationen und Pitchdecks durchgeführt.

Ich habe organisiert und durchgeführt 20 Beschleunigungsprogramme, an dem Tausende von Unternehmern ihren Abschluss gemacht haben. An jedem Demo-Tag nahm ich an der Vorbereitung von Pitchdecks teil und diente als Mentor in Programmen wie Google Launchpad, Gründerinstitut, Programm für Startup-Führungskräfte, Lean Startup-Maschine, und andere.

Mein ganzes Leben lang habe ich untersucht, wie Innovation in Startups und großen Unternehmen funktioniert. Ich habe zahlreiche Kurse in verschiedenen Formaten und an verschiedenen Orten besucht, darunter Stanford, MIT, die Universität von Maryland, Oxford, Londoner Zukunftsakademie, Erasmus-Universität, und andere.

Aufgrund meiner eigenen Erfahrung verstehe ich, wie schwierig es sein kann, die Idee eines Startups zu formulieren und sie in das erste Pitchdeck zu packen, das effektiv mit der Zielgruppe kommuniziert. Ich kenne die Fehler, die ich gemacht habe, und die Fehler, die Startups machen, deren Investitionspräsentationen ich erhalte. Ich bin mir auch der Fehler bewusst, die Absolventen von Accelerator-Programmen bei der Suche nach Investitionen machen.

Darüber hinaus war ich in allen meinen Unternehmen und Kundenprojekten für den Vertrieb und die Geschäftsentwicklung verantwortlich. Ich war schon immer ein „Verkaufscharakter“, der ständig darüber nachdenkt, Verkäufe zu tätigen und Geschäfte effektiver und nachhaltiger abzuschließen. Ich habe selbst Vertriebsteams geleitet und Unternehmensgeschäfte abgeschlossen. Daher verstehe ich, wie schwierig es ist, eine Idee zu formulieren, und verstehe die Herausforderungen, sie zu verkaufen.

Durch die Entwicklung PitchBob, mein Ziel ist es, all die gesammelten unternehmerischen Erfahrungen und praktischen Fachkenntnisse in ein skalierbares Produkt zu übertragen, das Unternehmern hilft, effektive Pitch Decks und Verkaufsdecks zu erstellen.

Dieses Produkt spart Entwicklern viel Mühe, Zeit, Geld und Energie.