Bonjour ! Je m'appelle Dima et je suis la fondatrice de Pitch Bob.
I am convinced that the right question is half of the correct answer, and content is more important than design. So don’t confuse PitchBob with endless design tools that don’t increase chances of success, where you have to spend a ton of time moving pictures around. PitchBob is much better — it’s your AI startup co-pilot.
🧐 As a startup mentor and angel investor
I understand that pitching startup ideas can be tricky. Sometimes, explaining your business concept in a way that resonates with investors, customers, and partners is difficult. Furthermore, 90% of pitch deck creation is understanding your startup.
🤓 As a corporate innovation consultant
I understand how challenging it is to launch a startup within a corporation — formulating an idea, communicating it to management, assembling a team, and fighting for resources. From the perspective of directors of innovation, it’s tough to motivate the launch of startups within a corporation, align ideas with corporate priorities, how tricky it is to build a truly effective funnel for generating quality ideas and launch PoCs with high conversion to successful MVP implementation and scaling.
That’s why I’ve developed a unique AI solution for wantrepreneurs, entrepreneurs, and intrapreneurs love — AI Pitch Deck Generator & AI Startup co-pilot for entrepreneurs, which helps you to create a pitch deck, and a bunch of investment docs, get feedback on your startup idea, train your pitch, wherever you’re based — on the open market or inside enterprise.
Au cours des 12 dernières années, j'ai travaillé avec des startups. J'ai créé mes propres startups (avec trois sorties réussies et de nombreuses idées qui n'ont pas vu le jour), j'ai investi dans d'autres startups et j'ai agi en tant que conseiller en investissement (certaines entreprises de mon portefeuille d'investisseurs providentiels incluent Turing, People.ai, Web ouvert, Trax, et d'autres).
De plus, je conseille de grandes entreprises sur l'innovation en entreprise et j'établis des relations avec des startups (les clients incluent Visa, PepsiCo, Banque Raiffeisen, Home Credit Bank, Philip Morris, et d'autres).
En 2013, j'ai été l'un des premiers évangélistes de Steve Blank Méthodologie de développement client et plus tard celui d'Eric Ries Méthode Lean Startup. J'ai animé des centaines d'ateliers pour des startups sur la formulation et la mise à l'essai d'hypothèses, la création de présentations d'investissement et de pitchs decks.
J'ai organisé et dirigé 20 programmes d'accélération, et des milliers d'entrepreneurs y ont obtenu leur diplôme. Pour chaque journée de démonstration, j'ai participé à la préparation des pitchs decks et j'ai agi en tant que mentor dans le cadre de programmes tels que Launchpad Google, Institut fondateur, Programme de leadership en démarrage, Machine Lean Startup, et d'autres.
Tout au long de ma vie, j'ai étudié le fonctionnement de l'innovation dans les startups et les grandes entreprises. J'ai suivi de nombreux cours dans différents formats et dans différents lieux, notamment Stanford, MIT, Université du Maryland, Oxford, Future Academy de Londres, Université Erasmus, et d'autres.
Sur la base de ma propre expérience, je comprends à quel point il peut être difficile de formuler l'idée d'une start-up et de l'intégrer dans un premier pitch deck qui communique efficacement avec le public cible. Je connais les erreurs que j'ai commises et celles que commettent les startups, dont je reçois les présentations d'investissement. Je suis également conscient des erreurs que commettent les diplômés des programmes d'accélération lorsqu'ils recherchent des investissements.
En outre, j'ai été responsable des ventes et du développement commercial dans toutes mes entreprises et dans tous les projets de mes clients. J'ai toujours été une « personnalité commerciale » qui pense constamment à rendre les ventes et à conclure des transactions de manière plus efficace et durable. J'ai dirigé des équipes de vendeurs et j'ai moi-même conclu des contrats d'entreprise. Je comprends donc la difficulté de formuler une idée et les défis liés à sa vente.
En développant Pitch Bob, mon objectif est de transférer toute l'expérience entrepreneuriale et l'expertise pratique accumulées dans un produit évolutif qui aide les entrepreneurs à créer des pitchs et des supports de vente efficaces.
Ce produit permettra aux créateurs d'économiser beaucoup d'efforts, de temps, d'argent et d'énergie.
