Modelo de projeção de negócios passo a passo para startups

Todos nós sabemos o quanto é crucial ter um plano sólido ao iniciar um negócio. É aí que um modelo de projeção de negócios é útil. É uma ferramenta que nos ajuda a mapear nosso futuro financeiro e a tomar decisões informadas. Neste artigo, abordaremos a criação de um modelo de projeção de negócios passo a passo perfeito para startups e novos empreendedores.

Começaremos detalhando os fundamentos do projeções de negócios e por que eles são importantes. Em seguida, veremos como criar seu próprio modelo do zero, abrangendo tudo, desde previsões de receita até rastreamento de despesas. Também veremos maneiras de usar modelos gratuitos de projeções financeiras como ponto de partida. Ao final, você terá uma ideia clara de como criar e usar um modelo de projeção financeira empresarial para orientar o crescimento e o sucesso da sua startup.

Entendendo os fundamentos da projeção de negócios

O que são projeções de negócios?

As projeções de negócios são previsões da nossa empresa desempenho financeiro futuro. Nós os usamos para estimar nossa entradas de caixa, despesas, renda e balanço patrimonial. São essencialmente suposições fundamentadas que nos ajudam a mapear nosso futuro financeiro e a tomar decisões informadas. Essas projeções geralmente abrangem três a cinco anos de fluxo de caixa, detalhando as vendas, despesas, lucros e fluxo de caixa estimados mês a mês.

Por que as startups precisam de projeções

Para nós, startups, as projeções são cruciais. Eles nos ajudam a planejar nosso orçamento de startups, avaliar quando esperamos nos tornar lucrativos e definir parâmetros de referência para alcançar metas financeiras . Além disso, eles são vitais para atraindo investidores. Quando saímos para levantar capital, os investidores querem saber para onde nossos negócios estão indo e como seu investimento nos ajudará a chegar lá. As projeções nos permitem contar nossa história de crescimento e faça backup com dados e análises.

Componentes principais

Os principais componentes de nossas projeções de negócios incluem:

1. Previsões de vendas
2. Orçamentos de despesas
3. Declarações de fluxo de caixa
4. Declarações de renda
5. Balanços
6. Análise de ponto de equilíbrio
7. Índices financeiros

Esses elementos trabalham juntos para nos dar uma visão abrangente do futuro potencial de nossa startup, ajudando-nos a tomar decisões estratégicas e validar nossos negócios para potenciais investidores ou parceiros.

Criação de modelos passo a passo

Previsão de receita

Começamos prevendo nossa receita. Isso envolve analisar os dados existentes e prever vendas futuras. Para startups, geralmente usamos um abordagem de cima para baixo, visando um crescimento de 15% mês a mês. À medida que crescemos, podemos mudar para uma abordagem de baixo para cima para obter mais precisão. Precisamos construir suposições com base em dados atuais e tendências do setor . É crucial se manter fundamentado na realidade e evitar previsões exageradas.

Estimativa de despesas

Em seguida, prevemos nossas despesas. Começamos listando principais despesas, incluindo custos recorrentes, como salários e aluguel, e compras únicas, como equipamentos. Devemos superestimar as despesas legais e de marketing. Nosso plano de contagem de funcionários é crucial, pois os salários geralmente representam 75-80% dos custos totais . Podemos prever despesas em alto nível ou dividi-las por departamento ou fornecedor.

Projeção de fluxo de caixa

Finalmente, criamos nossa projeção de fluxo de caixa. Nós inserimos nossas despesas e receitas em uma projeção mensal de fluxo de caixa para os primeiros 12 meses. Usamos isso para gerar declarações de renda projetadas e balanços. Lembre-se de que as vendas não equivalem a dinheiro imediato; insira-as quando você espera o pagamento. Atualize regularmente suas projeções com base em novos dados, de preferência a cada duas semanas.

Finalizando e usando sua projeção

Análise da precisão

Precisamos revisar nossas projeções cuidadosamente para garantir a precisão. É crucial validar nossas suposições e usar fontes de dados confiáveis. Devemos nos concentrar em comparar nossos negócios com os verdadeiros pares em nosso setor e mercado. Ao dividir dados financeiros complexos em partes gerenciáveis, podemos nos manter fundamentados na realidade.

Apresentação às partes interessadas

Quando apresentando nossas projeções às partes interessadas, precisamos ser claros e honestos sobre nossa situação financeira e perspectivas futuras . Começaremos com um resumo de alto nível das principais métricas, como receita e taxas de crescimento. É importante explicar as suposições por trás de nossas projeções e detalhar os fluxos de receita e as despesas. Usar recursos visuais como tabelas e gráficos pode ajudar a ilustrar nossa história financeira de forma eficaz.

Atualizando regularmente

Nossa previsão financeira não é estática; ela precisa crescer com nossos negócios. Definiremos pontos de verificação específicos ao longo do ano para revisitar e atualizar nossas projeções. Isso nos permite contabilizar mudanças significativas, como a conquista de um novo cliente, que podem afetar nossas perspectivas financeiras. Atualizações regulares garantem que nossa previsão permaneça relevante e útil para a tomada de decisões.

Conclusão

A criação de um modelo de projeção de negócios tem um impacto significativo no planejamento financeiro e nos processos de tomada de decisão das startups. Ao dividir dados financeiros complexos em partes gerenciáveis, os empreendedores podem mapear seu futuro e definir metas realistas. Essa abordagem passo a passo para criar projeções permite que as startups digam suas história de crescimento apoiado por dados, o que é crucial para atrair investidores e orientar decisões estratégicas.

Atualizações regulares e apresentações honestas dessas projeções são fundamentais para manter a previsão relevante e útil. Ao revisitar e ajustar as projeções em pontos de verificação definidos, as startups podem contabilizar as mudanças em seu cenário de negócios e manter uma perspectiva financeira precisa. No final das contas, um modelo de projeção de negócios bem elaborado serve como uma ferramenta valiosa para enfrentar os desafios de iniciar e desenvolver um negócio de sucesso.

Perguntas frequentes

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