So schreiben Sie eine Gründervereinbarung, die Ihr Startup tatsächlich schützt

Wussten Sie, dass das Fehlen einer Gründervereinbarung zu den 10 häufigsten Rechtsfehlern gehört, die Startups machen?

Dieses Versehen führt oft zu großen Konflikten zwischen Gründern — einer der tödlichsten Fehler, der vielversprechende Startups zum Erliegen bringen kann. Die meisten Gründungsteams (73%) teilen sich das Eigenkapital innerhalb des ersten Monats auf, in der Regel ohne angemessene Unterlagen oder Schutzmechanismen. Sie beeilen sich, das Eigentum zu teilen, ohne dass eine angemessene Vereinbarung getroffen wurde Gründervereinbarung Eine Vorlage kann später Probleme bedeuten.

Eine Gründervereinbarung ist ein rechtsverbindlicher Vertrag, der festlegt, wie Beziehungen und Rollen in der Zukunft Ihres Startups funktionieren werden. Wenn Sie dieses Dokument frühzeitig — vor dem Start Ihres Unternehmens — erstellen, können Sie die häufigen Konflikte und Missverständnisse vermeiden, die in den hektischen Anfangstagen Ihres Startups auftauchen.

Die gut durchdachte Gründervereinbarung Ihres Startups zeigt potenziellen Investoren, dass Ihr Unternehmen auf einem soliden Fundament steht. Dieses wichtige Dokument bietet den Rahmen, um Ihr Unternehmen bei der Bewältigung der Wachstumsherausforderungen zu unterstützen, indem Rollen, Verantwortlichkeiten, Eigenkapitalverteilung und Veräußerungspläne festgelegt werden.

Dieser Artikel führt Sie durch die Erstellung einer Gründervereinbarung, die Ihr Startup schützt. Wir decken alles ab, von der Gestaltung Ihrer Vision bis hin zur Fertigstellung wichtiger Klauseln, die die Interessen aller schützen.

Abstimmung der Vision vor dem Entwurf

Machen Sie einen Schritt zurück, um Ihre Vision mit Ihren Mitbegründern zu vereinbaren, bevor Sie Ihre Gründervereinbarung ausarbeiten. Viele Unternehmer befassen sich direkt mit rechtlichen Dokumenten. Sie wissen nicht, dass unterschiedliche Werte zwischen Gründern einer der Hauptgründe für das Scheitern von Startups sind.

Warum gemeinsame Ziele wichtig sind

Meinungsverschiedenheiten beim Mitbegründer kann selbst die vielversprechendsten Unternehmungen zerstören. Der Nervenkitzel, ein neues Unternehmen zu gründen, kann dazu führen, dass Sie wichtige Gespräche überspringen, aber das schlägt oft fehl. Die Abstimmung geht über die Vereinbarung von Produktmerkmalen oder Marktstrategien hinaus. Sie benötigen eine einheitliche Grundlage für jede Entscheidung, mit der Ihr Unternehmen konfrontiert wird.

Studien zeigen, dass die meisten Gründungsteams wichtige Entscheidungen ohne gründliche Diskussion treffen. Die Teams sprechen nicht genug über wichtige Themen. Diese Lücken führen zu Annahmen und Missverständnissen, die sich später in ernsthafte Konflikte verwandeln.

Sie sollten zunächst Folgendes besprechen:

• Das Kernziel Ihres Startups
• Das Marktbedürfnis, das Sie lösen werden
• Ihre ursprüngliche Produktstrategie
• Ihr Plan zur Skalierung des Unternehmens

Lara Hodgson, Mitbegründerin und CEO der NOW Corporation, bringt es auf den Punkt: „Die wichtigste Entscheidung, die Sie als Gründer treffen werden, sind die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten. Und Sie sollten sehr, sehr sicher sein, dass sie vollständig auf das abgestimmt sind, was Sie aufbauen möchten.“

Diskussion von Werten und langfristigen Erwartungen

Eine nachhaltige Partnerschaft erfordert offene Gespräche über Werte und langfristige Erwartungen. Diese Gespräche helfen Ihnen, Unterschiede frühzeitig zu erkennen, anstatt sie in kritischen Geschäftsphasen zu finden.

Sie sollten Fragen untersuchen wie:

• Was betrachtet jeder Gründer als „Erfolg“?
• Wann planen Sie zu wachsen und möglicherweise auszusteigen?
• Wie gehen Sie mit größeren Änderungen um, wenn Ihr ursprünglicher Plan fehlschlägt?
• Welche Risiken sind Sie bereit, finanziell und operativ einzugehen?

Sie sollten auch über Geschäftsethik, Arbeitsstile und die Art und Weise, wie Sie Entscheidungen treffen, sprechen. Einige Gründer ziehen Geschwindigkeit der Perfektion vor, während andere Qualität an erster Stelle setzen. Beide Ansätze funktionieren, aber unterschiedliche Werte hier können später zu Problemen führen.

„Ausrichtung finden auf Kernwerte ist wichtiger als der ursprüngliche Funke „, sagt Sunil Nagaraj, Gründungspartner von Ubiquity Ventures. Diese grundlegenden Diskussionen bilden die Grundlage, die Sie für eine Gründervereinbarung benötigen, die alle schützt.

Definition von Rollen, Eigenkapital und Beiträgen

Der Erfolg Ihrer Gründervereinbarung hängt von einer klaren Definition der Rollen und der Verantwortung in Ihrem Startup ab. Das Team muss sich zunächst auf die Vision einigen, bevor es konkrete Angaben zu den einzelnen Beiträgen und Verantwortlichkeiten macht.

Klären Sie die Rolle und den Titel jedes Gründers

Mehrdeutigkeit der Rollen führt zu unnötigen Reibungen. Viele Startups scheitern, weil Gründer zu Beginn keine Verantwortlichkeiten definieren. Jason Lengstrof teilte seine Erfahrung mit: „Ich habe ein Unternehmen mit vier Gründern gegründet, und wir haben keine Rollen definiert. Was am Ende passierte, war, dass eine Person nichts getan hat, was für sie nicht interessant war... das hat zu Ressentiments geführt.“

In der Vereinbarung jedes Gründers sollte Folgendes festgelegt werden:

• Alltägliche Aufgaben
• Entscheidungsbefugnis
• Struktur der Berichterstattung
• Wichtige Leistungskennzahlen

Die Rollen Ihres Startups werden sich mit dem Wachstum weiterentwickeln. Ein klares Verständnis von Anfang an verhindert Überschneidungen und bietet eine solide Grundlage für die Rechenschaftspflicht.

Wie man Eigenkapital fair aufteilt

Das schwierigste Gespräch in Ihrer Gründervereinbarung dreht sich um die Aktienverteilung. Daten von Carta zeigen, dass alle dieser Unternehmen bis auf eines jedem Mitbegründer das gleiche Eigenkapital gewähren.

Michael Seibel von Y Combinator befürwortet gleiche oder nahezu gleiche Splits und erklärt, dass „kleine Schwankungen im ersten Jahr keine massiv unterschiedlichen Aktiensplits von Gründern in den Jahren 2—10 rechtfertigen“. Ungeachtet dessen sind ungleiche Verteilungen vor allem dann sinnvoll, wenn Sie:

• Ein Gründer, der die ursprüngliche Idee mitgebracht und andere eingeladen hat
• Bemerkenswerte Unterschiede in Bezug auf Erfahrung oder Zeitaufwand
• Ein Gründer, der erhebliche finanzielle Beiträge leistet

Die Aktienaufteilung war letztendlich ausschlaggebend für die Motivation aller Gründer, da der Aufbau von Startups 7 bis 10 Jahre dauert.

Dokumentation von Zeit-, Geld- und IP-Beiträgen

Ihre Gründervereinbarung sollte dokumentieren, was jede Person über Rollen und Eigenkapitalprozentsätze hinaus beiträgt. Dies umfasst die anfänglichen Kapitaleinlagen, Rechte an geistigem Eigentumund Zeitverpflichtungen.

Die Zuweisung von geistigem Eigentum ist ein wichtiger Teil — eine unangemessene Dokumentation könnte dazu führen, dass ein verärgerter Gründer das Eigentum an kritischem geistigem Eigentum beansprucht. In der Vereinbarung sollten auch Veräußerungszeitpläne festgelegt werden (in der Regel vier Jahre mit einer Frist von einem Jahr), sodass Gründer ihr Eigenkapital im Laufe der Zeit verdienen, anstatt alles im Voraus zu erhalten.

Eine faire Bewertung und eine sorgfältige Dokumentation jedes Beitrags verhindern zukünftige Streitigkeiten über einzelne Beiträge in der Anfangszeit Ihres Startups.

So schreiben Sie Schritt für Schritt eine Gründervereinbarung

Ein systematischer Ansatz hilft dabei, Ihre Diskussionen in ein rechtsverbindliches Gründervertragsdokument umzuwandeln. Nachdem Sie Ihre Vision und Rollen definiert haben, müssen Sie alles zu Papier bringen.

Wählen Sie eine Vorlage für eine Gründervereinbarung

Eine zuverlässige Vorlage stellt sicher, dass Sie alle wichtigen Elemente abdecken, anstatt bei Null anzufangen. Juristische Plattformen wie LegalVision, RocketLawyer und Hochschulzentren für Unternehmertum bieten diese Vorlagen an. Sie sollten eine Vorlage auswählen, die zur Struktur Ihres Startups passt, und sie an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen.

Vorlagen bieten Ihnen einen strukturierten Rahmen mit den wichtigsten Bestimmungen und sparen wertvolle Zeit in der Anfangszeit Ihres Startups. Beachten Sie, dass Vorlagen als Ausgangspunkt dienen — es handelt sich nicht um Einheitslösungen.

Geben Sie grundlegende Unternehmens- und Gründerdaten ein

Die einfachen Abschnitte, für die keine ausführlichen Diskussionen erforderlich sind, stehen an erster Stelle. Dazu gehören in der Regel:

• Firmenname und Gründungsdatum
• Vollständige Namen und Kontaktinformationen der Gründer
• Geschäftsbeschreibung (Ihr „Projekt“)
• Anfängliche Kapitaleinlagen
• Standort des Unternehmens

Diese grundlegenden Informationen legen den Kontext des Dokuments fest, bevor Sie sich mit komplexeren Problemen befassen.

Wichtige Klauseln gemeinsam besprechen und finalisieren

Als nächstes kommen die inhaltlichen Elemente, über die sorgfältig nachgedacht werden muss. Die wichtigsten Klauseln, die aufgenommen werden müssen, sind:

1. Aktienausschüttung und Ausübungspläne
2. Übertragung von geistigem Eigentum
3. Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse
4. Vertraulichkeit und Wettbewerbsverbote
5. Streitbeilegungsmechanismen
6. Austritts- und Kündigungsbedingungen

Diese Diskussionen benötigen Zeit — einige Gründer sagen, dass diese Gespräche mehrere Tage oder sogar Wochen dauern. Legen Sie eine Frist für den Abschluss der Vereinbarung fest, um endlose Überlegungen zu vermeiden.

Lassen Sie sich rechtlich überprüfen und stellen Sie das Dokument fertig

Die Überprüfung der Vereinbarung Ihres Gründers durch einen Juristen ist von entscheidender Bedeutung. Ein Anwalt mit Erfahrung in einem Startup erkennt potenzielle Probleme, die Nicht-Juristen möglicherweise übersehen, und stellt sicher, dass die geltenden Gesetze eingehalten werden.

Jeder Gründer sollte genügend Zeit haben, um das Dokument nach der rechtlichen Überprüfung zu überprüfen. Sie können bei Bedarf persönliche Anwälte konsultieren, bevor sie es offiziell unterzeichnen. Stellen Sie sicher, dass alle Gründer sowohl auf elektronische als auch auf physische Kopien zugreifen können.

Wichtige Klauseln, die Ihr Startup schützen

Eine Gründervereinbarung erhält ihre Kraft durch Schutzklauseln — spezifische Bestimmungen, die Ihr Startup vor allgemeinen Bedrohungen schützen. Diese Klauseln machen aus einem einfachen Dokument einen zuverlässigen Schutzschild, der vor Risiken schützt.

Ausübungs- und Übernahmebedingungen

Sperrfristen schützen Startups vor „Trittbrettfahrern“ — Gründern, die vorzeitig gehen, aber ihr volles Eigenkapital behalten. Die meisten Gründer verdienen ihre Anteile über einen Zeitraum von vier Jahren mit einer einjährigen „Klippe“. Sie erhalten keine Aktien, bis sie ihr erstes Jahr abgeschlossen haben. Nach Ablauf der ursprünglichen Periode werden die Aktien monatlich oder vierteljährlich verkauft.

Zu den wesentlichen Unveräußerungsbestimmungen gehören:

• Rückkaufrechte zum Selbstkostenpreis für nicht übertragene Aktien, falls ein Gründer ausscheidet
• Bestimmungen für die Szenarien „guter Abgänger“ und „schlechter Abgänger“
• Mögliche beschleunigte Übertragung nach Übernahme („einmaliger Auslöser“) oder Kündigung nach Übernahme („doppelter Auslöser“)

Eine gut ausgearbeitete Buyout-Klausel legt fest, wie das Unternehmen die Aktien eines ausscheidenden Gründers zurückkaufen kann. Der Preis wird in der Regel zum ursprünglichen Preis oder zum fairen Marktwert festgelegt.

Eigentum an geistigem Eigentum und Vertraulichkeit

Die Bestimmungen über geistiges Eigentum stellen sicher, dass das Unternehmen das gesamte geistige Eigentum besitzt, das Gründer entwickeln. Ein Gründer könnte das Eigentum an wichtigen Technologien oder Konzepten beanspruchen, ohne dass das geistige Eigentum ordnungsgemäß zugewiesen wurde.

Vertraulichkeitsbestimmungen schützen sensible Informationen davor, nach außen zu gelangen. Diese Regeln bleiben auch nach dem Ausscheiden eines Gründers in Kraft. Dadurch werden Geschäftsgeheimnisse, Geschäftspläne und firmeneigene Daten vor unbefugter Weitergabe geschützt.

Entscheidungsfindung und Streitbeilegung

Gute Gründervereinbarungen schaffen klare Abstimmungsregeln und Zustimmungsschwellen für wichtige Entscheidungen. Streitigkeiten entstehen häufig, wenn Gründer sich über die Strategie nicht einig sind, ohne dass es ein Verfahren zur Beilegung von Differenzen gibt.

Um dieses Risiko zu verringern, fügen Sie Klauseln hinzu, in denen Folgendes dargelegt wird:

1. Bei welchen Entscheidungen müssen sich alle einig sein
2. Was kann mit Stimmenmehrheit entschieden werden
3. Wie man Deadlocks durchbricht

In einer Streitbeilegungsklausel sollte festgelegt werden, ob Sie zur Beilegung von Konflikten Mediation, Schiedsverfahren oder Rechtsstreitigkeiten einsetzen. Dadurch können Sie Tausende von Anwaltskosten sparen, da Sie teure Gerichtsstreitigkeiten vermeiden.

Fazit

Eine solide Gründervereinbarung ist entscheidend, um die Zukunft Ihres Startups zu schützen. In diesem Artikel wird untersucht, warum diese Vereinbarungen wichtig sind und wie sie die Grundlage für starke Beziehungen zu Mitbegründern. Eine gut durchdachte Vereinbarung hilft, Konflikte zu vermeiden, die vielversprechende Unternehmungen zum Scheitern bringen können, bevor sie ihr volles Potenzial entfalten.

Teams, die frühzeitig über ihre gemeinsame Vision nachdenken, vermeiden später schmerzhafte Missverständnisse. Diejenigen, die Rollen, Eigenkapitalaufteilungen und individuelle Beiträge dokumentieren, schaffen Transparenz, die das Vertrauen der Gründer fördert. Diese Dokumentation ist in schwierigen Zeiten, in denen Stress Beziehungen belasten könnte, von unschätzbarem Wert.

Unser schrittweiser Prozess hilft dabei, komplexe Rechtskonzepte in praktische Schritte umzusetzen. Darüber hinaus schützen Schutzklauseln wie Sperrfristen, Bestimmungen zur Übertragung von geistigem Eigentum und Streitbeilegungsmechanismen die Interessen aller Beteiligten. Diese Signale zeigen potenziellen Investoren, dass Ihr Team ein solides Fundament geschaffen hat.

Denken Sie daran, dass Vorlagen gute Ausgangspunkte bieten, Ihre endgültige Vereinbarung jedoch Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen sollte. Das Geld, das für eine ordnungsgemäße rechtliche Überprüfung ausgegeben wird, ist es wert, wenn man bedenkt, was auf dem Spiel steht. Viele Startups scheitern an Gründerkonflikten, die eine ordnungsgemäße Dokumentation vom ersten Tag an hätte verhindern können.

Die Vereinbarung Ihres Gründers war letztendlich sowohl ein Fahrplan als auch ein Sicherheitsnetz für die Reise Ihres Unternehmens. Die Zeit, die Sie jetzt in die Erstellung dieses Dokuments investieren, wird sich durch klarere Erwartungen, stärkere Allianzen und weniger Ablenkungen von Ihrer Hauptaufgabe, dem Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens, auszahlen.