So werden Sie in den ERA Accelerator aufgenommen: Ein Insider-Leitfaden für Startup-Gründer

Das ERA-Accelerator-Programm akzeptiert nur 1% der Startups, die sich bewerben.

In jedem Zyklus konkurrieren 1.000 bis 2.000 Bewerbungen um 10 bis 15 Plätze im Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA). Dieses prestigeträchtige Programm gilt als eine der selektivsten Startup-Initiativen New Yorks. Die Belohnungen machen den Wettbewerb lohnenswert. Akzeptierte Startups erhalten eine ursprüngliche Finanzierung in Höhe von 100.000 US-Dollar, und die Portfoliounternehmen von ERA haben zusammen mehr als 2 Milliarden US-Dollar aufgebracht.

Wir haben diesen detaillierten Leitfaden erstellt, um ambitionierten Gründern wie Ihnen den Weg durch den ERA-Bewerbungsprozess zu erleichtern. ERA ist das am längsten laufende Accelerator-Programm von NYC und hat über 330 erfolgreiche Startups ins Leben gerufen. Das Programm bietet mehr als nur finanzielle Unterstützung — es verbindet Sie mit einem leistungsstarken Netzwerk von über 500 erfahrenen Mentoren und potenziellen Investoren.

Willst du zu den ersten 1% gehören? Schauen wir uns die genauen Schritte an, um Ihre ERA-Anwendung noch besser zu machen.

Grundlegendes zu den Anforderungen von ERA NYC Accelerator

ERA ist spezialisiert auf technologiegetriebene Startups die anpassungsfähige Geschäftsmodelle haben. Der Accelerator bietet jedes Jahr zwei viermonatige Programme an, deren Sitzungen jeweils im Januar und Juni beginnen.

Wichtige Zulassungskriterien

Startups müssen bestimmte Anforderungen erfüllen, um der ERA beizutreten. Bei den Unternehmen muss es sich um US-amerikanische Unternehmen handeln. Internationale Startups sollten ihre Geschäftsstruktur umstellen, bevor sie dem Programm beitreten. Das Programm sucht nach:

• Technologieorientierte Unternehmen mit einzigartigen Wertversprechen
• Startups, die die wichtigsten Marktprobleme lösen
• Unternehmen, die bereit sind, ihre Basis in NYC zu errichten
• Unternehmen, die sich für das gesamte viermonatige Programm entschieden haben

Ideale Startphase und Traktionsmetriken

Wir haben uns auf Startups in der Frühphase konzentriert, die über ein Minimum Viable Product (MVP) verfügen. Frühe Kunden und Umsatz machen Anwendungen leistungsfähiger, obwohl diese nicht erforderlich sind. ERA bewertet die Zugkraft aus verschiedenen Blickwinkeln und sucht nach:

Marktvalidierung durch Early Adopters, zahlende Kunden oder strategische Kooperationen. Frühe Nutzer und Umsatz sind positive Anzeichen für Markttauglichkeit des Produkts. Das Programm akzeptiert nur 10-15 Startups mit 1.000 bis 2.000 Bewerbungen pro Kohorte, was bedeutet, dass nur 1% es schaffen.

Erforderliche Teamzusammensetzung

Ein Gründungsteam von zwei bis vier Mitgliedern funktioniert am besten. Das Kernteam sollte über technisches Fachwissen verfügen. Es ist eine große Sache, mindestens einen technischen Mitbegründer zu haben, da das Team so während des Programms eine bessere Implementierung durchführen kann.

Gründer müssen Vollzeit an ihrem Unternehmen arbeiten. ERA überprüft auch die Erfahrung, die Erfolgsbilanz und das Wissen, wie die Teams in ihren jeweiligen Bereichen vorgehen müssen.

Entwicklung einer erfolgreichen ERA-Anwendung

Ihre ERA-Bewerbung erfordert viel Liebe zum Detail und eine intelligente Art, das Potenzial Ihres Startups zu präsentieren.

Grundlegende Elemente des Pitch Decks

Das Pitch Deck ist das Herzstück Ihrer ERA-Anwendung. Sie sollten 10-14 Folien erstellen, die die Geschichte Ihres Startups gut erzählen. Diese Schlüsselkomponenten müssen enthalten sein:

• Problem- und Lösungsübersicht
• Marktgröße und Chancenanalyse
• Umsatzmodell und Finanzprognosen
• Teamqualifikationen und Erfahrung
• Finanzierungsvoraussetzungen und Mittelverwendung

Tipps zur Präsentation von Geschäftsmodellen

ERA überprüft Startups auf der Grundlage ihres Wachstumspotenzials, sodass Ihrem Geschäftsmodell besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden muss. Ihr Modell sollte aktive Einnahmequellen aufweisen, insbesondere Wiederkehrende Umsatzmodelle wie Abonnements. Darüber hinaus sollten Sie bestimmte Kennzahlen einbeziehen, wie z. B.:

Berechnungen der Kundenakquisitionskosten (CAC), des Lebenszeitwerts (LTV) und der Amortisationszeit. Um ein Beispiel zu nennen: Wenn Ihr CAC 100$ beträgt und der monatliche Umsatz pro Kunde 100$ beträgt, können Sie Ihre einmonatige Amortisationszeit angeben.

Anforderungen an die technische Dokumentation

ERA legt großen Wert auf technische Fähigkeiten, daher ist eine vollständige Dokumentation unerlässlich. Ja, es stimmt, dass ein Live-Produkt Ihre Anwendung stärker macht. Sie sollten Folgendes einbeziehen:

Nachweis des Fortschritts der Produktentwicklung und Daten zur Marktvalidierung. ERA konzentriert sich auf softwarebezogene Projekte, daher sollte die technische Dokumentation die Skalierbarkeit und das Potenzial Ihres Produkts auf dem neuesten Stand der Technik hervorheben.

Beachten Sie, dass ERA akzeptierten Startups umfangreiche Ressourcen zur Verfügung stellt, darunter bis zu 100.000 USD an Webhosting-Credits von Google Cloud und bis zu 150.000 USD von Microsoft Azure. Sie sollten darlegen, wie Sie diese technischen Ressourcen effektiv nutzen werden.

Demonstration der Markttauglichkeit von NYC

Sie müssen enge Beziehungen zum sich ständig verändernden Markt von New York City nachweisen, um sich einen Platz in ERA zu sichern.

Abstimmung mit den Zielbranchen der ERA

ERA konzentriert sich auf softwarebezogene Unternehmen in Schlüsselsektoren. Das Programm sucht nach Startups in:

• Software und digitale Medien
• Finanztechnologie (FinTech)
• Gesundheitstechnologie (HealthTech)
• E-Commerce-Lösungen
• Unternehmenssoftware
• Klimatechnik

Aufzeigen lokaler Marktchancen

Das Tech-Ökosystem von New York City bietet ein enormes Wachstumspotenzial mit einem Gesamtwert von über 189 Milliarden US-Dollar. Der Finanzdienstleistungssektor der Stadt macht 29,2% der Gesamtproduktion des Bundesstaates aus. Mehr als 1,6 Millionen Fachkräfte arbeiten im Bereich Unternehmensdienstleistungen.

Der Gesundheitssektor bietet große Marktchancen. Die Metropolregion mit drei Bundesstaaten beschäftigt mehr Arbeitnehmer im Gesundheits- und Bildungswesen als in jedem anderen Sektor. Die Portfoliounternehmen von ERA haben zusammen einen Marktwert von mehr als 10 Milliarden US-Dollar erreicht.

Potenzial für strategische Partnerschaften

Die jüngste Zusammenarbeit von ERA mit NEC X zeigt ihr Engagement für den Aufbau wertvoller Verbindungen. Startups, die an dem Programm teilnehmen, können die technologischen Ressourcen von NEC nutzen und die Marktchancen an der Ostküste ausloten. Das Netzwerk des Programms besteht aus über 500 erfahrenen Mentoren aus wichtigen Branchen in NYC. Diese Mentoren helfen Startups dabei, mit potenziellen Kunden, Investoren und Partnern in Kontakt zu treten.

New York City dient als globales Handelszentrum, was ERA-Unternehmen einzigartige Vorteile beim Aufbau bietet strategische Beziehungen. Dieser Standort hat ERA-Unternehmen dabei geholfen, mehr als 2 Milliarden US-Dollar von Investoren einzuwerben. Dieser Erfolg beweist, wie gut das Programm zum Aufbau sinnvoller Partnerschaften beiträgt.

Maximierung des Interview-Erfolgs

Der Erfolg des ERA-Interviews hängt von einer klugen Planung und einer guten Vorbereitung ab. Das Programm wählt nur die besten Kandidaten aus, Sie müssen also in mehreren Bereichen glänzen.

Häufig gestellte Fragen zu ERA-Vorstellungsgesprächen

Das ERA-Interviewteam möchte die Fähigkeiten und die Geschäftsvision Ihres Teams verstehen. Daher sollten Sie Antworten zu Ihrem Geschäftsmodell, Ihren Marktchancen und Ihrer Teamdynamik vorbereiten. Diese Fragen benötigen Ihre Aufmerksamkeit:

• Warum Ihr Team für dieses Problem am besten geeignet ist
• Wie Sie die Ressourcen des Programms nutzen möchten
• Was macht Ihre Lösung einzigartig auf dem Markt?
• Ihre Strategie zur Kundengewinnung
• Nachweis der Marktvalidierung

Technische Bewertung Vorbereitung

In der technischen Bewertung müssen Sie drei verschiedene Komponenten bestehen. Der Prozess erfordert:

Ihre schriftliche Prüfung sollte detaillierte technische Kenntnisse nachweisen. Das Team wird während des viermonatigen Programms überprüfen, ob Sie in der Lage sind, wesentliche Produktänderungen vorzunehmen. ERA legt mehr Wert auf praktische Umsetzungsfähigkeiten als auf theoretisches Wissen.

Dynamische Teampräsentation

Die Chemie Ihres Teams ist ein wichtiger Bestandteil des Auswahlprozesses von ERA. Das Programm sucht nach Gründungsteams, die gut zusammenarbeiten und gute Entscheidungen treffen. Ihr Team muss Folgendes vorweisen:

Gute Kommunikationsfähigkeiten sind wichtig, da ERA sowohl persönliche als auch Remote-Programme durchführt. Erfolgreiche Teams haben klare Rollen und Fähigkeiten, die sich gegenseitig ergänzen. Der Accelerator bevorzugt definitiv Teams mit zwei bis vier Mitgliedern. Diese Größe eignet sich am besten, um Ideen auszutauschen und gleichzeitig agil zu bleiben.

Im Rahmen des Programms wurde schließlich überprüft, wie gut sich Ihr Team anpasst und zusammenwächst. ERA bietet Ihnen Zugriff auf über 500 fachkundige Mentoren. Unabhängig von Ihrem technischen Fachwissen muss Ihr Team zeigen, dass es diese Ressourcen gut nutzen kann.

Fazit

Der Einstieg in die ERA erfordert Exzellenz in mehreren Schlüsselbereichen. Die Annahmequote von 1% kann einschüchternd wirken, aber eine gründliche Vorbereitung erhöht Ihre Chancen auf einen Einstieg erheblich.

ERA bewertet mehr als nur die grundlegenden Kennzahlen. Sie legen mehr Wert auf ein starkes Gründungsteam, eine flexible Technologielösung und eine klare Marktpassung in NYC als auf perfekte Zahlen. Ihre Bewerbung muss diese Elemente hervorheben und zeigen, wie Sie das umfangreiche Mentorennetzwerk der ERA und die ursprüngliche Finanzierung in Höhe von 100.000 USD nutzen können.

Erfolgreiche ERA-Kandidaten zeichnen sich durch die Präsentation ihrer Fortschritte und ihres Wachstumspotenzials aus. Eine frühzeitige Vorbereitung, solide technische Grundlagen und ein Team, das bei Vorstellungsgesprächen Teamgeist an den Tag legt, machen den Unterschied. Dieses Insiderwissen gibt Ihnen einen Plan für die Entwicklung einer leistungsfähigeren ERA-Anwendung. Sie könnten sich anderen Startups anschließen, die im Rahmen dieses prestigeträchtigen Programms über 2 Milliarden US-Dollar gesammelt haben.