Come farsi accettare in ERA Accelerator: una guida privilegiata per i fondatori di startup

Il programma di accelerazione ERA accetta solo l'1% delle startup che si candidano.

Ogni ciclo vede da 1.000 a 2.000 candidature in lizza per 10-15 posti nell'Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA). Questo prestigioso programma è una delle iniziative di avvio più selettive di New York. I premi rendono la competizione utile. Le startup accettate ricevono 100.000 dollari in finanziamenti originali e le società in portafoglio di ERA hanno raccolto complessivamente più di 2 miliardi di dollari.

Abbiamo creato questa guida dettagliata per aiutare i fondatori ambiziosi come te a farsi strada nel processo di candidatura di ERA. ERA è il programma di accelerazione più longevo di New York e ha lanciato oltre 330 startup di successo. Il programma non si limita a fornire finanziamenti: ti connette a una potente rete di oltre 500 mentori esperti e potenziali investitori.

Vuoi entrare a far parte dell'elite 1%? Vediamo i passaggi esatti per rendere più potente la tua applicazione ERA.

Comprensione dei requisiti di ERA NYC Accelerator

ERA è specializzata in startup basate sulla tecnologia che hanno modelli di business adattabili. L'acceleratore offre due programmi quadrimestrali all'anno, con sessioni che iniziano a gennaio e giugno.

Principali criteri di idoneità

Le startup devono soddisfare determinati requisiti per entrare a far parte di ERA. Le società devono essere società statunitensi. Le startup internazionali dovrebbero convertire la propria struttura aziendale prima di aderire al programma. Il programma cerca:

• Aziende focalizzate sulla tecnologia con proposte di valore uniche
• Startup che risolvono i problemi di mercato più importanti
• Aziende pronte a stabilire la propria base a New York
• Aziende impegnate a seguire l'intero programma quadrimestrale

Fase di avvio ideale e metriche di trazione

Ci siamo concentrati sulle startup in fase iniziale che hanno un prodotto minimo praticabile (MVP). I primi clienti e i ricavi rendono le applicazioni più efficaci, anche se non sono obbligatorie. ERA esamina la trazione da diverse angolazioni e cerca:

Convalida del mercato tramite early adopter, clienti paganti o collaborazioni strategiche. I primi utenti e le entrate sono segnali positivi di adattamento al mercato del prodotto. Il programma accetta solo 10-15 startup da 1.000-2.000 candidature per coorte, il che significa che solo l'1% riesce a farcela.

Composizione del team richiesta

Un team fondatore composto da due a quattro membri lavora meglio. Il team principale dovrebbe avere competenze tecniche. Avere almeno un co-fondatore tecnico è un grosso problema in quanto significa che il team può implementare meglio durante il programma.

I fondatori devono lavorare a tempo pieno nella loro impresa. ERA esamina inoltre l'esperienza, il track record e la capacità di ogni team di lavorare nei rispettivi campi.

Creazione di un'applicazione ERA vincente

L'applicazione ERA richiede un'attenta attenzione ai dettagli e un modo intelligente per presentare il potenziale della startup.

Elementi essenziali del Pitch Deck

Il pitch deck è la linfa vitale della tua applicazione ERA. Dovresti creare 10-14 diapositive che raccontino bene la storia della tua startup. Questi componenti chiave devono essere inclusi:

• Panoramica dei problemi e delle soluzioni
• Dimensioni del mercato e analisi delle probabilità
• Modello di fatturato e proiezioni finanziarie
• Qualifiche ed esperienza del team
• Requisiti di finanziamento e utilizzo dei fondi

Suggerimenti per la presentazione del modello di business

ERA esamina le startup in base al loro potenziale di crescita, quindi il tuo modello di business richiede un'attenzione particolare. Il modello dovrebbe mostrare flussi di entrate attivi, in particolare modelli di entrate ricorrenti come gli abbonamenti. Inoltre, dovresti includere metriche specifiche come:

Calcoli del costo di acquisizione dei clienti (CAC), del Lifetime Value (LTV) e del periodo di rimborso. Ad esempio, se il tuo CAC è di 100 USD e il fatturato mensile per cliente è di 100 USD, puoi mostrare il periodo di rimborso di un mese.

Requisiti relativi alla documentazione tecnica

ERA apprezza molto le capacità tecniche, quindi una documentazione completa è fondamentale. Sì, è vero che avere un prodotto attivo rende l'applicazione più potente. Dovresti includere:

Prova del progresso nello sviluppo del prodotto e dati di convalida del mercato. ERA si concentra su iniziative legate al software, pertanto la documentazione tecnica dovrebbe evidenziare la scalabilità e il potenziale all'avanguardia del prodotto.

Tieni presente che ERA offre ingenti risorse alle startup accettate, tra cui fino a 100.000 dollari in crediti di web hosting da Google Cloud e fino a 150.000$ da Microsoft Azure. Dovresti delineare come utilizzerai queste risorse tecniche in modo efficace.

Dimostrazione del NYC Market Fit

Devi dimostrare forti legami con il mercato in continua evoluzione di New York City per assicurarti un posto in ERA.

Allineamento con i settori target di ERA

ERA si concentra su iniziative legate al software in settori chiave. Il programma cerca startup in:

• Software e media digitali
• Tecnologia finanziaria (FinTech)
• Tecnologia sanitaria (HealthTech)
• Soluzioni di e-commerce
• Software aziendale
• Tecnologia climatica

Mostrare le opportunità del mercato locale

L'ecosistema tecnologico di New York City offre un enorme potenziale di crescita, con un valore totale di oltre 189 miliardi di dollari. Il settore dei servizi finanziari della città rappresenta il 29,2% della produzione totale dello stato. Più di 1,6 milioni di professionisti lavorano nei servizi alle imprese.

Il settore sanitario crea importanti opportunità di mercato. L'area metropolitana composta da tre stati impiega più lavoratori nei servizi sanitari e di istruzione rispetto a qualsiasi altro settore. Le società in portafoglio dell'ERA hanno raggiunto un valore di mercato combinato di oltre 10 miliardi di dollari.

Potenziale di partnership strategica

Il recente lavoro di ERA con NEC X dimostra la sua dedizione alla creazione di connessioni preziose. Le startup che partecipano al programma possono utilizzare le risorse tecnologiche di NEC ed esplorare le opportunità di mercato della costa orientale. La rete del programma è composta da oltre 500 mentori esperti nei principali settori di New York. Questi mentori aiutano le startup a entrare in contatto con potenziali clienti, investitori e partner.

New York City funge da hub commerciale globale, il che offre alle aziende ERA vantaggi unici da costruire relazioni strategiche. Questa sede ha aiutato le società ERA a raccogliere più di 2 miliardi di dollari dagli investitori. Questo successo dimostra quanto il programma aiuti a creare partnership significative.

Massimizzare il successo delle interviste

Il successo del colloquio ERA dipende da una pianificazione intelligente e da una buona preparazione. Il programma seleziona solo i candidati migliori, quindi devi brillare in diverse aree.

Domande comuni relative alle interviste all'ERA

Il team addetto ai colloqui di ERA desidera comprendere le capacità e la visione aziendale del team. Pertanto, dovresti preparare le risposte sul tuo modello di business, sulle opportunità di mercato e sulle dinamiche del team. Queste domande richiedono la tua attenzione:

• Perché il tuo team è più adatto a questo problema
• Come intendi utilizzare le risorse del programma
• Cosa rende la tua soluzione unica sul mercato
• La tua strategia per l'acquisizione di clienti
• Prova della convalida del mercato

Valutazione tecnica Preparazione

È necessario superare tre diversi componenti nella valutazione tecnica. Il processo richiede:

L'esame scritto dovrebbe mostrare conoscenze tecniche dettagliate. Il team esaminerà la tua capacità di apportare modifiche sostanziali al prodotto durante i quattro mesi del programma. L'ERA valorizza le capacità pratiche di implementazione più delle conoscenze teoriche.

Presentazione dinamica del team

L'intesa del tuo team è una parte fondamentale del processo di selezione di ERA. Il programma cerca team fondatori che collaborino bene e prendano buone decisioni. Il tuo team deve dimostrare:

Le forti capacità di comunicazione sono importanti perché ERA esegue programmi sia di persona che a distanza. I team di successo hanno ruoli e competenze chiari che si completano a vicenda. L'acceleratore preferisce decisamente squadre da due a quattro membri. Questa dimensione è la soluzione migliore per condividere idee rimanendo agili.

Il programma ha finito per esaminare quanto bene il tuo team si adatta e cresce insieme. ERA ti dà accesso a oltre 500 mentori esperti. Qualunque sia la tua esperienza tecnica, il tuo team deve dimostrare di saper utilizzare bene queste risorse.

Conclusione

Entrare in ERA richiede l'eccellenza in diverse aree chiave. Il tasso di accettazione dell'1% può intimidire, ma una preparazione approfondita migliora notevolmente le possibilità di entrare.

ERA valuta molto più delle semplici metriche di base. Danno valore a un team di fondatori forte, a una soluzione tecnologica flessibile e a una chiara compatibilità con il mercato di New York rispetto ai numeri perfetti. La tua candidatura deve mostrare questi elementi e mostrare come potrai attingere alla vasta rete di mentori di ERA e al finanziamento originale di 100.000 dollari.

I candidati ERA prescelti eccellono nel presentare i loro progressi e il loro potenziale di crescita. Una preparazione precoce, solide basi tecniche e un team che dimostra spirito collaborativo durante i colloqui fanno la differenza. Questa conoscenza approfondita offre una tabella di marcia per creare un'applicazione ERA più potente. Potresti unirti ad altre startup che hanno raccolto oltre 2 miliardi di dollari grazie a questo prestigioso programma.