Как поступить в акселератор ERA: руководство для основателей стартапов от инсайдеров

В программу акселератора ERA принимают участие только 1% стартапов, подавших заявки.

В каждом цикле от 1000 до 2000 заявок претендуют на 10-15 мест в Акселераторе круглых столов предпринимателей (ERA). Эта престижная программа является одной из самых избирательных стартап-инициатив Нью-Йорка. Вознаграждения делают конкуренцию достойной. Принятые стартапы получают первоначальное финансирование в размере 100 000 долларов США, а портфельные компании ERA собрали в общей сложности более 2 миллиардов долларов.

Мы создали это подробное руководство, чтобы помочь таким амбициозным основателям, как вы, пройти процесс подачи заявок на участие в программе ERA. ERA — самая продолжительная акселерационная программа Нью-Йорка, благодаря которой было запущено более 330 успешных стартапов. Программа предусматривает не только финансирование, но и доступ к мощной сети из более чем 500 экспертов-менторов и потенциальных инвесторов.

Хотите войти в элиту 1%? Давайте подробно рассмотрим шаги, которые помогут улучшить ваше приложение ERA.

Понимание требований ускорителя ERA NYC

ERA специализируется на технологически ориентированные стартапы которые имеют адаптируемые бизнес-модели. Ежегодно акселератор предлагает две четырехмесячные программы, занятия которых начинаются в январе и июне.

Ключевые критерии приемлемости

Чтобы присоединиться к ERA, стартапы должны соответствовать определенным требованиям. Компании должны быть корпорациями США. Международные стартапы должны изменить свою бизнес-структуру, прежде чем присоединиться к программе. Программа ищет:

• Технологически ориентированные компании с уникальными ценностными предложениями
• Стартапы, решающие важнейшие проблемы рынка
• Компании готовы создать свою базу в Нью-Йорке
• Компании, приверженные полной четырехмесячной программе

Идеальная стадия запуска и показатели эффективности

Мы сосредоточились на стартапах на ранних стадиях, которые имеют минимальный жизнеспособный продукт (MVP). Первые клиенты и доходы повышают эффективность приложений, хотя в этом нет необходимости. ERA анализирует популярность под разными углами и ищет:

Подтверждение рынка с помощью первых пользователей, платежеспособных клиентов или стратегического сотрудничества. Первые пользователи и доходы являются положительными признаками соответствие продукции рынку. В программу принимаются только 10-15 стартапов из 1000-2000 заявок на когорту, что означает, что всего 1% из них успешно справляются.

Обязательный состав команды

Лучше всего работает команда основателей из двух-четырех человек. Основная команда должна обладать техническими знаниями. Наличие хотя бы одного технического соучредителя очень важно, так как это означает, что команда сможет лучше реализовывать программу в ходе реализации программы.

Основатели должны работать над своим предприятием полный рабочий день. ERA также анализирует опыт, послужной список и знания каждой команды в своих областях.

Создание успешного приложения ERA

Ваше приложение ERA требует тщательного внимания к деталям и продуманного способа презентации потенциала вашего стартапа.

Основные элементы питч-дека

Питч-дек — это источник жизненной силы вашего приложения ERA. Вам следует создать 10-14 слайдов, которые хорошо расскажут историю вашего стартапа. Должны быть включены следующие ключевые компоненты:

• Обзор проблем и решений
• Анализ размера рынка и шансов
• Модель дохода и финансовые прогнозы
• Квалификация и опыт команды
• Потребности в финансировании и использование средств

Советы по презентации бизнес-модели

ERA анализирует стартапы на основе их потенциала роста, поэтому вашей бизнес-модели необходимо уделить особое внимание. Ваша модель должна показывать, в частности, активные источники дохода модели регулярного дохода как подписки. Более того, вы должны включить конкретные показатели, такие как:

Расчет стоимости привлечения клиентов (CAC), пожизненной стоимости (LTV) и срока окупаемости. Например, если ваш CAC составляет 100 долларов, а ежемесячный доход на одного клиента — 100 долларов, вы можете продемонстрировать свой месячный период окупаемости.

Требования к технической документации

ERA высоко ценит технические возможности, поэтому полная документация крайне важна. Да, действительно, наличие готового продукта повышает эффективность вашего приложения. Вы должны включить:

Доказательство прогресса в разработке продукта и данные проверки рынка. ERA специализируется на проектах, связанных с программным обеспечением, поэтому техническая документация должна отражать масштабируемость и современный потенциал вашего продукта.

Обратите внимание, что ERA предоставляет зарегистрированым стартапам значительные ресурсы, в том числе кредиты на веб-хостинг на сумму до 100 000 долларов США от Google Cloud и до 150 000 долларов от Microsoft Azure. Вам следует описать, как вы будете эффективно использовать эти технические ресурсы.

Демонстрация соответствия Нью-Йорку рынку

Чтобы занять место в ERA, вам необходимо продемонстрировать тесные связи с постоянно меняющимся рынком Нью-Йорка.

Согласование с целевыми отраслями ERA

ERA специализируется на предприятиях, связанных с программным обеспечением, в ключевых секторах. Программа ищет стартапы в следующих областях:

• Программное обеспечение и цифровые медиа
• Финансовые технологии (FinTech)
• Медицинские технологии (HealthTech)
• Решения для электронной коммерции
• Корпоративное программное обеспечение
• Климатические технологии

Демонстрация возможностей местного рынка

Технологическая экосистема Нью-Йорка обладает огромным потенциалом роста, общая стоимость которой превышает 189 миллиардов долларов. На сектор финансовых услуг города приходится 29,2% от общего объема производства штата. Более 1,6 миллиона специалистов работают в сфере бизнес-услуг.

Сектор здравоохранения создает большие рыночные шансы. В столичном регионе, состоящем из трех штатов, в сфере здравоохранения и образования занято больше работников, чем в любом другом секторе. Совокупная рыночная стоимость портфельных компаний ERA превысила 10 миллиардов долларов.

Потенциал стратегического партнерства

Недавняя работа ERA с NEC X свидетельствует о ее стремлении наладить ценные связи. Стартапы, участвующие в программе, могут использовать технологические ресурсы NEC и изучить рыночные возможности Восточного побережья. Сеть программы насчитывает более 500 экспертов-менторов в основных отраслях экономики Нью-Йорка. Эти менторы помогают стартапам общаться с потенциальными клиентами, инвесторами и партнерами.

Нью-Йорк является глобальным торговым центром, что дает компаниям ERA уникальные преимущества в развитии стратегические отношения. Это местоположение помогло компаниям ERA привлечь более 2 миллиардов долларов от инвесторов. Этот успех доказывает, насколько хорошо программа помогает наладить конструктивные партнерские отношения.

Максимизация успеха собеседования

Успех собеседования в ERA зависит от грамотного планирования и хорошей подготовки. Программа отбирает только лучших кандидатов, поэтому вы должны проявить себя в нескольких областях.

Распространенные вопросы на собеседовании ERA

Команда по проведению собеседований ERA хочет понять возможности и бизнес-видение вашей команды. Поэтому вам следует подготовить ответы о своей бизнес-модели, рыночных шансах и динамике команды. Эти вопросы требуют вашего внимания:

• Почему ваша команда лучше всего подходит для решения этой проблемы
• Как вы планируете использовать ресурсы программы
• Что делает ваше решение уникальным на рынке
• Ваша стратегия привлечения клиентов
• Доказательства рыночной валидации

Техническая оценка Подготовка

В ходе технической оценки вы должны пройти три разных компонента. Этот процесс требует:

Ваш письменный экзамен должен показать подробные технические знания. Команда изучит вашу способность вносить существенные изменения в продукт в течение четырехмесячной программы. ERA ценит практические навыки внедрения больше, чем теоретические знания.

Динамическая презентация команды

Химический состав вашей команды — важная часть процесса отбора в ERA. Программа ищет команды-основатели, которые хорошо работают вместе и принимают правильные решения. Ваша команда должна показать:

Хорошие коммуникативные навыки важны, потому что ERA выполняет программы как очно, так и удаленно. Успешные команды имеют четкие роли и навыки, которые дополняют друг друга. Акселератор определенно отдает предпочтение командам из двух-четырех человек. Такой размер лучше всего подходит для обмена идеями при сохранении гибкости.

В итоге программа показала, насколько хорошо ваша команда адаптируется и растет вместе. ERA предоставляет вам доступ к более чем 500 эксперты-менторы. Каким бы ни был ваш технический опыт, ваша команда должна показать, что они умеют эффективно использовать эти ресурсы.

Заключение

Для перехода в ERA требуется превосходство в нескольких ключевых областях. Показатель приема в 1% может быть пугающим, но тщательная подготовка значительно повышает ваши шансы на поступление.

ERA оценивает не только базовые метрики. Они ценят сильную команду основателей, гибкое технологическое решение и четкое соответствие рынка Нью-Йорка идеальным цифрам. В вашей заявке должны быть представлены все эти элементы и показано, как использовать обширную менторскую сеть ERA и первоначальное финансирование в размере 100 000 долларов США.

Успешные кандидаты ERA отлично демонстрируют свой прогресс и потенциал роста. Ранняя подготовка, прочная техническая база и команда, демонстрирующая дух сотрудничества во время собеседований, играют решающую роль. Эти инсайдерские знания помогут вам составить план по созданию более надежного приложения ERA. Вы можете присоединиться к другим стартапам, которые привлекли более 2 миллиардов долларов в рамках этой престижной программы.