Como ser aceito no ERA Accelerator: um guia privilegiado para fundadores de startups

O programa acelerador ERA aceita apenas 1% das startups que se inscrevem.

Em cada ciclo, 1.000 a 2.000 inscrições disputam de 10 a 15 vagas no Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA). Esse prestigioso programa se destaca como uma das iniciativas de startups mais seletivas de Nova York. As recompensas fazem a competição valer a pena. As startups aceitas recebem $100.000 em financiamento original, e as empresas do portfólio da ERA arrecadaram mais de $2 bilhões coletivamente.

Criamos este guia detalhado para ajudar fundadores ambiciosos como você a orientarem seu caminho no processo de inscrição da ERA. O ERA se destaca como o programa acelerador mais antigo de Nova York e lançou mais de 330 startups de sucesso. O programa oferece mais do que financiamento - ele conecta você a uma poderosa rede de mais de 500 mentores especializados e investidores em potencial.

Quer se juntar ao 1% de elite? Vamos analisar as etapas exatas para fortalecer seu aplicativo ERA.

Compreendendo os requisitos do ERA NYC Accelerator

A ERA é especializada em startups voltadas para a tecnologia que têm modelos de negócios adaptáveis. O acelerador oferece dois programas de quatro meses por ano, com sessões começando em janeiro e junho.

Critérios principais de elegibilidade

As startups precisam atender a certos requisitos para ingressar na ERA. As empresas devem ser corporações C dos EUA. As startups internacionais devem converter sua estrutura de negócios antes de ingressarem no programa. O programa procura:

• Empresas focadas em tecnologia com propostas de valor exclusivas
• Startups que resolvem os problemas mais importantes do mercado
• Empresas prontas para estabelecer sua base em Nova York
• Empresas comprometidas com o programa completo de quatro meses

Estágio de inicialização ideal e métricas de tração

Nós nos concentramos em startups em estágio inicial que têm um produto mínimo viável (MVP). Os primeiros clientes e a receita fortalecem os aplicativos, embora eles não sejam obrigatórios. A ERA analisa a tração de diferentes ângulos e busca:

Validação de mercado por meio de pioneiros, clientes pagantes ou colaborações estratégicas. Os primeiros usuários e a receita servem como sinais positivos de adequação do produto ao mercado. O programa aceita apenas 10 a 15 startups de 1.000 a 2.000 inscrições por coorte, o que significa que apenas 1% sobrevive.

Composição de equipe necessária

Uma equipe fundadora de dois a quatro membros funciona melhor. A equipe principal deve ter experiência técnica. Ter pelo menos um cofundador técnico é muito importante, pois significa que a equipe pode implementar melhor durante o programa.

Os fundadores devem trabalhar em tempo integral em seu empreendimento. A ERA também analisa a experiência, o histórico e o conhecimento de cada equipe em suas respectivas áreas.

Criando um aplicativo ERA vencedor

Seu aplicativo ERA precisa de atenção cuidadosa aos detalhes e de uma maneira inteligente de apresentar o potencial de sua startup.

Elementos essenciais do Pitch Deck

O argumento de venda é a força vital de seu aplicativo ERA. Você deve criar de 10 a 14 slides que contem bem a história da sua startup. Esses componentes principais devem ser incluídos:

• Visão geral do problema e da solução
• Tamanho do mercado e análise de chances
• Modelo de receita e projeções financeiras
• Qualificações e experiência da equipe
• Requisitos de financiamento e uso de fundos

Dicas de apresentação do modelo de negócios

A ERA analisa startups com base em seu potencial de crescimento, portanto, seu modelo de negócios precisa de atenção extra. Seu modelo deve mostrar fluxos de receita ativos, especialmente modelos de receita recorrente como assinaturas. Mais do que isso, você deve incluir métricas específicas, como:

Cálculos de custo de aquisição do cliente (CAC), valor vitalício (LTV) e período de retorno. Para citar um exemplo, se seu CAC for de $100 e a receita mensal por cliente for de $100, você poderá mostrar seu período de retorno de investimento de um mês.

Requisitos de documentação técnica

A ERA valoriza muito as capacidades técnicas, portanto, a documentação completa é vital. Sim, é verdade que ter um produto ativo fortalece sua aplicação. Você deve incluir:

Prova do progresso do desenvolvimento do produto e dados de validação de mercado. A ERA se concentra em empreendimentos relacionados a software, portanto, a documentação técnica deve destacar a escalabilidade e o potencial de última geração do seu produto.

Observe que a ERA oferece recursos substanciais para startups aceitas, incluindo até $100.000 em créditos de hospedagem na web do Google Cloud e até $150.000 do Microsoft Azure. Você deve descrever como usará esses recursos técnicos de forma eficaz.

Demonstrando a adequação ao mercado de Nova York

Você precisa mostrar laços fortes com o mercado em constante mudança da cidade de Nova York para garantir uma vaga na ERA.

Alinhando-se com os setores-alvo da ERA

A ERA se concentra em empreendimentos relacionados a software em setores-chave. O programa busca startups em:

• Software e mídia digital
• Tecnologia financeira (FinTech)
• Tecnologia da Saúde (HealthTech)
• Soluções de comércio eletrônico
• Software corporativo
• Tecnologia climática

Apresentando oportunidades no mercado local

O ecossistema tecnológico da cidade de Nova York oferece um enorme potencial de crescimento, com um valor total de mais de 189 bilhões de dólares. O setor de serviços financeiros da cidade representa 29,2% da produção total do estado. Mais de 1,6 milhão de profissionais trabalham em serviços empresariais.

O setor de saúde cria grandes oportunidades de mercado. A área metropolitana de três estados emprega mais trabalhadores em serviços de saúde e educação do que qualquer outro setor. As empresas do portfólio da ERA alcançaram um valor de mercado combinado de mais de $10 bilhões.

Potencial de parceria estratégica

O trabalho recente da ERA com a NEC X mostra sua dedicação em construir conexões valiosas. As startups do programa podem usar os recursos tecnológicos da NEC e explorar as oportunidades de mercado da Costa Leste. A rede do programa tem mais de 500 mentores especializados nas principais indústrias de Nova York. Esses mentores ajudam as startups a se conectarem com clientes, investidores e parceiros em potencial.

A cidade de Nova York serve como um centro de comércio global, o que oferece às empresas da ERA vantagens únicas de construir relações estratégicas. Esse local ajudou as empresas da ERA a arrecadar mais de 2 bilhões de dólares de investidores. Esse sucesso prova o quão bem o programa ajuda a criar parcerias significativas.

Maximizando o sucesso da entrevista

O sucesso na entrevista da ERA depende de um planejamento inteligente e de uma boa preparação. O programa seleciona apenas os melhores candidatos, então você deve se destacar em várias áreas.

Perguntas comuns da entrevista ERA

A equipe de entrevista da ERA quer entender as capacidades e a visão de negócios da sua equipe. Portanto, você deve preparar respostas sobre seu modelo de negócios, oportunidades de mercado e dinâmica de equipe. Essas perguntas precisam de sua atenção:

• Por que sua equipe é mais adequada para esse problema
• Como você planeja usar os recursos do programa
• O que torna sua solução única no mercado
• Sua estratégia para aquisição de clientes
• Evidência de validação de mercado

Avaliação técnica Preparação

Você deve passar por três componentes diferentes na avaliação técnica. O processo exige:

Seu exame escrito deve mostrar conhecimento técnico detalhado. A equipe analisará sua capacidade de fazer mudanças substanciais no produto durante o programa de quatro meses. A ERA valoriza as habilidades práticas de implementação mais do que o conhecimento teórico.

Apresentação dinâmica da equipe

A química da sua equipe é uma parte vital do processo de seleção da ERA. O programa busca equipes fundadoras que trabalhem bem juntas e tomem boas decisões. Sua equipe precisa mostrar:

Fortes habilidades de comunicação são importantes porque a ERA executa programas presenciais e remotos. Equipes bem-sucedidas têm funções e habilidades claras que se complementam. O acelerador definitivamente prefere equipes de dois a quatro membros. Esse tamanho funciona melhor para compartilhar ideias e, ao mesmo tempo, ser ágil.

O programa acabou analisando o quão bem sua equipe se adapta e cresce em conjunto. O ERA oferece acesso a mais de 500 mentores especializados. Seja qual for sua experiência técnica, sua equipe deve mostrar que pode usar bem esses recursos.

Conclusão

Entrar na ERA exige excelência em várias áreas importantes. A taxa de aceitação de 1% pode ser intimidante, mas uma preparação completa aumenta substancialmente suas chances de entrar.

O ERA avalia mais do que apenas as métricas básicas. Eles valorizam uma equipe fundadora forte, uma solução de tecnologia flexível e uma combinação clara do mercado de Nova York em vez de números perfeitos. Sua inscrição deve mostrar esses elementos e mostrar como você aproveitará a extensa rede de mentores da ERA e o financiamento original de $100.000.

Os candidatos bem-sucedidos da ERA se destacam em apresentar seu progresso e potencial de crescimento. Preparação precoce, bases técnicas sólidas e uma equipe que mostra espírito colaborativo durante as entrevistas fazem a diferença. Esse conhecimento interno fornece um roteiro para criar um aplicativo ERA mais forte. Você pode se juntar a outras startups que arrecadaram mais de 2 bilhões de dólares por meio desse prestigioso programa.