5 Kolay Adımda Kazanan Bir Başlangıç Finansal Planı Şablonu Oluşturun

Bilmiyor olabilirsiniz, ancak nakit akışı sıkıntıları girişimlerin %82'sinin düşmesine neden oluyor.

Para tarafı çözülmezse en iyi iş fikirleri bile tükenebilir. Girişiminizi başlatırken rakamları hesaplamak ve elektronik tablolara dalmak sıkıcı görünse de, zaferinizde büyük bir rol oynarlar.

Girişiminiz için bir finansal plan şablonuyla başa çıkmak, gelecekteki satışları tahmin etme ve fonları ne kadar hızlı kullandığınızı hesaplama zamanı geldiğinde zor görünebilir. Ama işte bir güneş ışığı: Sağlam bir plan hazırlamak için tüm finansal özleri bilmek zorunda değilsiniz.

Sağlam bir finansal model oluşturmak, yatırımcıları çekiyor veya kendi yolunuzu finanse ediyor olsanız da, akıllı seçimler yapmak ve maliyetli hatalardan uzak durmak için çok önemlidir.

Bir yatırımcının dikkatini çekecek bir finansal plan hazırlamaya hevesli misiniz? Girişiminizin finansal stratejisinde bir devrime neden olmak için bunu beş kolay aşamaya ayıralım ve bunu yapabileceğiniz bir şey haline getirelim.

Finansal Planlama Hedeflerinizi Tahmin Edin

Finansal planlama yolculuğuna başlamak, girişimimizin nasıl genişlediğini şekillendirecek kesin hedeflere ihtiyacımız olduğu anlamına gelir. Şimdi nerede durduğumuzu ve nereye varmayı umduğumuzu bilmeliyiz.

Firma Hedeflerinin Oluşturulması

Şirketimizin gelecek planları orta ve uzun vadeli vizyon beyanımız üzerine inşa edilmiştir. Her planlama döneminde, bu gelecek resmine yaklaşmayı hedefliyoruz. İş hedeflerimizi belirlerken, her zaman bakarız büyüklük hedefleri (Sabit sayılar gibi) ve sıfırdan bire hedefler (Yeni programları veya becerileri düşünün).

En İyi Performans Ölçümlerini (KPI'lar) Bulma

Bu süper önemli KPI'lara göz kulak olmalıyız:

• Gelmeye Devamlı Aylık Para (MRR) ve Gelmeye Devamlı Yıllık Para (ARR)
• Yeni Müşteri Almanın Maliyeti (CAC)
• Bir Müşterinin Zaman İçinde Ne Kadar Değeri (LTV)
• Nakit Ne Kadar Hızlı Kullanıyoruz ve Ne Kadar Süreye Devamlayabiliriz (Yanma Oranı ve Pist)
• Kaç Müşteri Alıyoruz ve Bir Şey Satın Almalarını Sağlıyoruz (Müşteri Büyümesi ve Dönüşüm Oranları)

Unutmayın, her veri parçası bir KPI olarak sayılmaz. Önemli başlangıç numaraları, “birim ekonomisi”, müşteri edinme maliyeti ve müşterilerin tüm yaşamları boyunca değerleri dahil olmak üzere şirketimizin nasıl olduğunu kontrol etmemizi sağlar.

Zaman Dilimlerini Anlamak

Gözümüzü üç ana dönemde hedeflere koyduk:

• Yakın dönem: Beş yıldan kısa bir süre içinde, sahip olduğumuz sağlam şeylere dikkat çekmek
• Ara dönem: Üç ila on yıl arasında büyümek gibi büyük kilometre taşlarına ulaşmak için harika
• Uzakta: On yıl veya daha uzun bir süre, bu da daha cesur para hamleleri yapmamızı sağlar

Zamanla piyasalar yükselme eğilimindedir, bu da bir süre tutmayı planladığımız yatırımlarla daha cesur adımlar atabileceğimiz anlamına gelir. Bu bakış açısı paramızı nereye koyacağımızı ve büyük bahislerimizi nereye koyacağımızı bulmamızı sağlar.

Gelir Tahmin Oyununuzu Oluşturma Zamanı

Neye ulaşmak istediğimizi belirledikten sonra, “ne kadar para kazanacağız” çizelgesini çiviler gibi çivili bir çizelge hazırlamanın tam zamanı. Bebek şirketimizin rakamlarını sabit tutmalıyız ve arkasında durabileceğimiz bir şey.

Yapacağınız Satış Sayısını Hayal Etmek

Satış rakamlarının kristal küresini doğru yapmak, iki düşünme biçimini harmanlamak anlamına gelir. Kendi kaynak tankımızdan başlayarak sadece birkaç yıl süren tahminler için ve işimiz hakkında bildiklerimiz harika. Ama parası olan insanlarla hayallerden ve potansiyelden bahsetmek için, büyük sahneye bakmak, 3-5 yıl gibi daha ileri baktığımızda işe yarar.

Para Kazanmanın Çeşitli Yollarını Takip Etmek

Girişimimizin para planıyla nakit kazanmanın farklı yollarını izlemeliyiz. Bakın, rakamlar yalan söylemez: aboneliği olan işletmeler, on yıldan kısa bir süre içinde 5 kattan fazla artış gösterdi (link_8). Hamuru çekmenin bazı sağlam yollarına göz atalım:

• Aboneliklerle para kazanmak
• İş ortağı satışları yoluyla kazanç
• Bir satış merkezinden kesinti yapmak
• Başkalarının eşyalarımızı kullanmasına izin vermek için para kazanmak
• Müşterilere satış
• Kalabalıktan fon toplamak

Cüzdanımızı Büyütmek İçin Tahminler Ekleme

Bir sürü önemli şey geleceğimizi nasıl tahmin ettiğimizi karıştırıyor. Satış tahminlerini belirleyen şirketler, nakit alımlarını her yıl %10 artırıyor (link_9). İşte sıfırladığımız şey:

Piyasayı Karıştıran Şeyler:

• Ekonomide neler var ve trend olan nedir
• Kimler bizimle rekabet ediyor ve ne yapıyorlar
• Tüm kurallar ve kurallar işleri sarsıyor
• Değişen Mevsimler

Sağlam desteğin tahminlerimizi aşağıdaki gibi şeylerle daha güçlü hale getirdiğini unutmayın pazar araştırması kaç kişi internette bir şeyler arıyor, fiyatlarımız mantıklı geliyorsa, ve daha önce ne sattık. Bu, yatırımcılarla sohbetlerimizi bir üst seviyeye çıkarır ve yolda beklediklerimizi değiştirmemize yardımcı olur.

Ne Harcadığımızı Harcadığımızı Haritalamak

Girişimimizde ayağa kalkmayacak ve ölmeyecek bir finansal model oluşturmak için, neyi vurduğumuzu anlamalıyız. Tamamını hazırlayacağız finansal plan şablonu Maliyetlerimizi tek tek ele alarak.

Maliyetlerimiz: Sabit ve Değişken

Girişimimizde iki para yığınımız var. Ne peşinde olursak olalım sabit maliyetler kıpırdamaz. Değişim maliyetleri, ne kadar şey yaptığımıza bağlı olarak artar veya azalır. Mali durumumuzun çıldırmasını önlemek için işte büyük faturalarımızı sıralamak için oyun planımız:

Sabit Giderler: Aylık kira, koruma ücretleri, işçi ücretleri

Değişken Giderler: Malzeme maliyetleri, montaj işi ücreti, satıcılar için komisyon

Kombine Giderler: Cihazlar için güç ve bakım

Takım Büyüklüğü ve İşe Alım Stratejileri

Ekip büyüklüğü için akıllı planlama, yeni şirketimizin para durumu için çok önemlidir. Kalıcı personel ve serbest çalışanlar arasında iyi bir dengesine sahip olmak, mali durumumuzla aynı hizada kalmamıza yardımcı olur. Şu anda kimin çalıştığına bakmak ve şirketimizin yönüne uyduğundan emin olmak çok önemlidir. Bu şekilde, doğru becerileri nerede kaçırdığımızı söyleyebiliriz.

Operasyonlar için Tahmin Edilen Harcamalar

Bir şeyler olması ihtimaline karşı, üst link_12'de fazladan %10-15 oranında işletme maliyetlerimizi planlamamız gerekiyor. Bu ekstra nakit, ofis sorunlarından karışık tedarik zincirlerine kadar her şeyi halledebileceğimiz anlamına gelir. Birkaç farklı bütçe planı hazırlayacağız - iyi, kötü ve olacak olanı. Bunu yapmak, ekonomi nasıl olursa olsun hazır olduğumuzu garanti eder.

Finansal tahminlerimizin link_13 noktasında olması için, finansal belgelerimizde para durumumuzun nasıl görünebileceğini gösteren ayrıntılı ayrıntılara sahip olmalıyız. Harcamalarımıza göz kulak olmak ve tahminlerimizi değiştirmek, iş dünyası değiştikçe her şeyin üstesinden gelmemizi sağlar.

Nakit İşlemi Hakkında Her Şey

Nakit, işimizi hayata geçirmenin kralıdır, ve finansal planımızla akıllı olmak, bir patron gibi onu takip edebileceğimiz anlamına gelir. Şimdi, nakit akışı planımızda odaklanmamız gereken ana şeyleri inceleyelim.

İşletme Sermayesi İhtiyaçları

Yeni şirketimizin sorunsuz çalışması için bol miktarda işletme sermayesine ihtiyacı var. Araştırmalar, işletmeyi işletme sermayesi olarak yürütmek için 12-18 aylık maliyetleri tutmanın birçok firma için başarılı olduğuna işaret ediyor. Bankadaki sermayemizi aşağıdakilere odaklanarak keskinleştirmeyi planlıyoruz:

• Müşterilerden daha hızlı para kazanmak
• Stoklarımızın daha iyi kontrolü
• Tedarikçilere ödeme yapmak için harcadığımız süreyi uzatmak
• Günlük iş işlerine ne zaman harcayacağınızı seçmek

Fonları Bir Araya Getirme Zamanlaması

Fon toplamaya bir adım önde başlamak yardımcı olur. Araştırmalar bunu ortaya koyuyor Girişimlerin %29'u parası tükeniyor ve kapanıyor Kendi başlarına yapmaya çalışırken. Bizim gibi yazılım hizmetleriyle uğraşan şirketler, sahip olmaya çalışmalı 18-24 aylık harcama tasarrufu Bir güvenlik ağı gibi. Bu güvenlik ağı, daha fazla fon istemek için en iyi zamanı aramanıza yer verir.

Money Burn Yönetimi

Ayakta kalmak, nakit akışlarımızı çok yakından izlemek anlamına gelir. Her ay kapıdan ne kadar nakit uçtuğunu (brüt yanma) ve geliri çaldıktan sonra ne kalacağını (net yanma) izlemek çok önemlidir. İşte paramızı nasıl kalıcı hale getireceğiz:

Hayati Belirtilere Dikkat Edin:

• Her ay ne kadar nakit harcıyoruz.
• Kazançlarımız ne kadar hızlı yükseliyor.
• Harcamalarımızı ne kadar düşük tutuyoruz.

Nakit pistimizin uzunluğunu gerçek zamanlı olarak bilmek, personeli azaltmak, daha iyi anlaşmalar için satıcılarla sohbet etmek veya rakamlar yaklaşan bir nakit sıkıntısına işaret ettiğinde daha fazla nakit enjeksiyonu arayabileceğimiz anlamına gelir.

Sadece bir nakit yastığına sahip olmak, finansal sağlığımızı bozmadan büyümenin peşinden gitmemize izin veriyor. Piyasadaki şeyler değiştikçe ve ihtiyacımız olan şeylerle girişimimizin para tahminini değiştirmek oyun planının bir parçasıdır.

Sarmak

Başlangıç finansal planlaması, işletmeleri bomba yerine patlamanın bel kemiğidir. Finansal planlamanın baş döndürücü dünyasını, herhangi bir girişimcinin alabileceği beş basit aşamaya ayırdık.

İşleri başlatmak için, girişiminiz için keskin hedeflere ve Temel Performans Göstergelerine sahip olmanız gerekir. Ardından, nakit akışınızı yönetmek için kaygan bir stratejiyle tamamlamadan önce bazı sağlam gelir tahminleri ve maliyet planları hazırlamaya devam edersiniz.. Bu parçalar, girişiminizin büyümesini hipergüdüre itmek için çivi gibi sağlam bir finansal taban oluşturuyor.

Başlangıç oyunundaki ateşli oyuncular finansal oyun planlarını ayak parmaklarında tutuyor. Girişiminizin para yol haritası, büyüyen işiniz ve sürekli değişken pazar hisleriyle şekil değiştirmelidir. Bu hamleleri şimdi önemli rakamların başında tutun ve altın varsın - bu ayrıntılar süper akıllı aramalar yapmanıza yardımcı olacak bir hazine haritası gibidir, böylece girişiminiz büyük kazanç sağlar ve burada kalır.