Использование шаблона Lean Canvas для улучшения вашего бизнеса

В современном быстро меняющемся деловом мире очень важно найти простые способы планирования и разработки стратегий. Здесь на помощь приходит шаблон lean Canvas. Изначально он был инструментом для новых компаний, но теперь его используют все виды бизнеса. На тонком холсте исключены все сложные вещи, которые можно найти в бизнес-планах старой школы. Вместо этого основное внимание уделяется тому, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы помочь своему бизнесу расти. Используя компактный холст, вы делаете свой подход к стратегии более простым и гибким. Это означает, что вы не только быстро двигаетесь, но и движетесь в правильном направлении.

Эта статья призвана показать вам, как правильно использовать шаблон Lean Canvas, чтобы у ваших новых компаний была мощная интеллектуальная база. Мы начнем с основ шаблона холста для бережливого стартапа, который станет удобной отправной точкой для тех, кто не очень разбирается в этом шаблоне. Затем мы дадим вам пошаговое руководство по заполнению каждой части холста, чтобы вы не пропустили ничего важного. Мы также поговорим о том, как интегрировать бизнес-модель, основанную на бережливом управлении, в более крупные бизнес-планы, и покажем, как этот инструмент может помочь в планировании на начальном этапе, а затем и при изменении планов. К тому времени, как вы закончите читать, вы поймете, как использовать шаблоны бережливых холстов в своем бизнесе, сочетая свою работу с идеями бережливого управления для достижения успеха.

Начните с шаблона Lean Canvas

Выбор хорошего шаблона

Когда мы начинаем с шаблона lean Canvas, важно выбрать версию, которая соответствует нашим потребностям. Тонкий холст — это простой одностраничный бизнес-план Это здорово, когда можно проверить все основные части бизнес-идеи. Люди сделали это только для новые небольшие компании сосредоточиться на том, что работает и чего хотят люди, чтобы не продавать то, что никому не интересно. Например, Эш Маурья изменил оригинальную бизнес-модель Canvas, чтобы найти проблемы и способы их решения. Это хорошо подходит для новых компаний, которые хотят быстро выйти на рынок и иметь возможность изменить ситуацию.

Как устроен Lean Canvas

Шаблон Lean Canvas состоит из девяти основных частей разделены на разные разделы. Эти части дают полное представление о вашем бизнес-плане. Они включают проблему, решение, уникальное ценностное предложение, сегменты клиентов, каналы, источники дохода, структуру затрат, ключевые показатели и несправедливое преимущество. Такая конфигурация позволяет нам разместить нашу бизнес-модель на одной странице, сделав ее простой и понятной. В каждом разделе нам предлагается добавить предположения, которые мы можем постоянно изменять и развивать по ходу дела. Это гибкий способ практика ведения дел сильно отличается от модели бизнес-модели Canvas, которая не сильно меняется. Таким образом, тонкий холст лучше подходит для тех мест, где нужно быстро и постоянно меняться.

Пошаговое руководство по заполнению тонкого холста

Подробное описание проблем и решений

Мы начнем с изучения раздела «Проблемы» на Lean Canvas. Мы хотим понять «болевые точки» наших клиентов. Это означает поиск первопричин и определение разницы между долгосрочными потребностями и краткосрочными потребностями. Наши решения должны соответствовать этим проблемам. Это гарантирует, что они останутся актуальными и прослужат долго. Далее мы рассмотрим блок «Решения». Главное, что мы предлагаем, не только новое, но и устраняет обнаруженные нами проблемы клиентов. Это гарантирует, что наш продукт соответствует требованиям рынка и востребован людьми.

Сопоставление сегментов и каналов клиентов

Теперь мы определяем наши «сегменты клиентов», чтобы наши планы работали лучше. Нам нужно четко понимать, кто у нас покупает, понимать, что их привлекает, и знать, чего они хотят. Это помогает нам решать, как продавать свои товары и поставлять им свои товары. Когда дело доходит до «каналов», мы выбираем лучшие способы привлечения наших клиентов. Это может быть общение с ними в Интернете или использование старых СМИ. Главное — показать, где наши клиенты чаще всего проводят время.

Финансовое планирование: структура затрат и потоки доходов

В разделе «Структура затрат» мы перечисляем и группируем все возможные расходы. Сюда входят фиксированные затраты такие как аренда и заработная плата, а также переменные издержки, меняющиеся в зависимости от производства. Это помогает нам устанавливать правильные цены на нашу продукцию. С другой стороны, в разделе «Источники дохода» мы рассматриваем разные модели. Это могут быть подписки или доход, основанный на транзакциях. Это позволяет нам продолжать зарабатывать деньги, а наши цены соответствуют ожиданиям клиентов и рыночной конъюнктуре.

Поиск ключевых показателей и несправедливых преимуществ

, мы установили «Ключевые показатели», чтобы проверить, насколько хорошо работает наш бизнес. Мы рассматриваем такие вещи, как стоимость привлечения новых клиентов и как часто люди используют наш продукт. Мы также выясняем наше «несправедливое преимущество»: возможно, это наши специальные технологии, партнерские отношения только с нами или уникальные знания о рынке. Это дает нам преимущество, которое другим трудно повторить, что делает нас сильнее на рынке.

Как Lean Canvas вписывается в бизнес-стратегию

Использование Lean Canvas для принятия решений

Мы часто используем Lean Canvas, чтобы сосредоточиться на важные части нашей бизнес-идеи. Это упрощает понимание бизнес-планов старой школы, что помогает нам быстро встать на ноги и быть готовыми к переменам. Таким образом, мы можем выявлять ключевые предположения и риски, что позволяет нам принимать более взвешенные решения и быстро меняться в нужное время. Дело не только в том, чтобы заполнить все поля, но и в том, чтобы постоянно проверять и подтверждать эти предположения в реальной жизни, чтобы наш план оставался четким и эффективным.

Становитесь лучше и меняйтесь по мере необходимости

Lean Canvas — это не просто одноразовый инструмент; это способ продолжай меняться. Когда мы используем Lean Canvas в нашем бизнес-плане, мы говорим, что всегда будем учиться и приспосабливаться. Это означает, что мы часто пересматриваем и обновляем нашу бизнес-модель в соответствии с требованиями рыночные сдвиги и чего хотят клиенты, что помогает нам преуспевать в долгосрочной перспективе. Холст подталкивает нас к гибкости, а именно Обратная связь и поэтапные изменения, лежащие в основе нашего управления.

Примеры от лидеров отрасли

Многие крупные компании использовали Lean Canvas для составления своих бизнес-планов. Возьмем, к примеру, Dropbox и Airbnb. Они использовали Lean Canvas, чтобы изменить свои планы на основе отзывов реальных клиентов. Это помогло им решить проблемы и улучшить свои продукты. Эти примеры показывают, что Lean Canvas предназначен не только для планирования. Это руководство, которое помогает компаниям быть в курсе того, чего хочет рынок и что они могут сделать. Это позволяет им быть в курсе последних событий и конкурировать.

Заключение

В этом руководстве показано, насколько полезен и гибкий шаблон lean canvas как инструмент современного бизнес-планирования. Мы рассмотрели каждую часть шаблона Lean Canvas, чтобы показать, в чем дело упрощает планирование, помогает обрести смысл и позволяет быстрее принимать решения. Переход от основ к использованию бережливого подхода к составлению более крупных бизнес-планов показывает, что это полезно не только для начинающих, но и для того, чтобы со временем меняться и расти. реальные примеры а истории успеха крупных компаний доказывают, что бережливая структура может помочь компаниям преуспеть даже в условиях постоянных изменений на рынках. Это не только для планирование на старте, но это также способ постоянно приспосабливаться к новым условиям.

Использование компактного холста позволяет создавать более гибкие и пошаговые планы. Все дело в том, чтобы учиться по ходу дела и действуя в соответствии с тем, что вам говорит рынок. Такой подход помогает компаниям не просто выживать, но и преуспевать, не отрываясь от изменений в своей сфере деятельности. Подводя итог, можно сказать, что бережливый подход подходит не только новым компаниям. Это большое подспорье для любого бизнеса, который хочет жить в современном сложном и постоянно меняющемся мире. Это руководство поможет вам использовать идеи бережливого управления, чтобы ваш бизнес оставался сильным и успешно конкурировал с конкурентами.

Часто задаваемые вопросы

1. Как эффективно использовать холст экономичной бизнес-модели?

Чтобы холст экономичной бизнес-модели работал хорошо, сначала опишите, какой продукт или бизнес-идею вы рассматриваете. Заполните разные части холста словами, картинками и видео. Рекомендуется вовлечь свою команду и консультантов, показав им холст. Это позволит вам вместе провести мозговой штурм, услышать их мнение и одновременно работать над этим.

2. Что хорошего в использовании Lean Canvas для реализации вашей бизнес-идеи?
Создание бережливого холста помогает свести бизнес-идею к ключевым частям. Этот процесс влияет на поиск целевой аудитории, определение конкретных проблем, которые вы решаете, формулирование специального предложения, поиск способов общения с клиентами и определение того, как вы можете заработать деньги.

3. Как холст бизнес-модели помогает бизнесу?
Холст бизнес-модели — это умный инструмент для описания важных аспектов бизнеса или продукта. Это помогает определить основные моменты, например, кто вовлечен, что нужно сделать, что вам нужно, что вы предлагаете, как вы работаете с клиентами и сколько денег. Эта общая картина — ключ к пониманию того, что необходимо для качественного предоставления услуг.

4. Как бизнес-модель Lean Canvas связана с обычным бизнес-планом?

Lean Canvas может работать сам по себе как быстрый и гибкий способ моделирования бизнеса или объединиться с обычным бизнес-планом, чтобы обобщить основные предположения и определить, что делает бизнес ценным. Главное — выбрать подходящий инструмент для работы и постоянно менять бизнес-модель по мере того, как вы изучаете новое и развиваетесь. Вам следует постоянно обновлять ее в зависимости от свежих идей и темпов роста вашего бизнеса.