Autor:
Thomas Walbert
Zusammenfassung
Generative KI (GenAI) sorgt für eine Revolution im Innovationsmanagement. Sie wirkt sich auf Kreativität, Ideengenerierung und den Übergang vom Konzept zur Ausführung aus. KI fungiert als starker Partner im Innovationsprozess. Sie fördert die menschliche Kreativität, indem sie Ideen entwickelt, Markttrends erkennt und Theorien schneller als alte Methoden testet. KI ist zwar besser als Menschen, wenn es darum geht, Daten zu verarbeiten und Muster zu erkennen, aber wir brauchen immer noch menschliches Bauchgefühl, Know-how und menschliche Fähigkeiten, um Innovationen zu verfeinern und in die Praxis umzusetzen.
Innovation und die Gründung neuer Unternehmen sind schwierig und zeitkritisch. Derjenige, der viele neue Ideen entwickeln und testen — und schnell lernen kann — wird das Rennen um die Zukunft gewinnen!
In diesem Artikel wird in drei Phasen erklärt, wie KI den Innovationsprozess unterstützt:
- Ideenfindung,
- Ideen in praktikable Geschäftsmodelle umzusetzen und
- Überprüfung von Annahmen
Der Artikel betont die Schlüsselfaktoren für den Erfolg beim Einsatz von KI.
Wir schauen uns auch an, wie Startups und große Unternehmen zusammenarbeiten und zeigen, wie ihre kombinierten Stärken Innovationen noch weiter beschleunigen können. Durch den Einsatz von KI und die Förderung der Teamarbeit zwischen Menschen und KI-Tools können Unternehmen ihren Innovationsgeist steigern und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein.
Einführung
Wie KI die menschliche Kreativität übertrifft: Die Rolle der KI-Copiloten an der Innovation
Generative KI glänzt in Bereichen, in denen die menschliche Kreativität durch maschinelles Lernen und Big-Data-Analysen gefördert wird. KI-Kumpels, wie KI-gestützte Brainstorming-Tools, können riesige Datensätze durchforsten, Muster erkennen und auf der Grundlage statistischer Chancen neue Ideen entwickeln. Dieser Prozess ist dem „Verbinden der Punkte“ sehr ähnlich.
Das bedeutet, dass KI bei sich wiederholenden Aufgaben wie der Erfassung von Daten, der frühen Ideenfindung und der Beobachtung von Markttrends besser abschneiden kann als Menschen. KI kann gute Chancen und Marktlücken („weiße Räume“) erkennen, indem sie Daten in Echtzeit zusammenstellt und Unternehmen nützliche Einblicke gibt, um neue Ideen voranzutreiben.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren:
- Bringen Sie KI in die Brainstorming-Phase ein, um datengestützte Ideenfindung zu nutzen.
- Geben Sie weiterhin Daten an die KI weiter, damit sie neue Erkenntnisse liefern kann.
- Lassen Sie die KI sich sofort einsatzbereite Ideen ansehen, die Menschen möglicherweise übersehen.
Warum Menschen bei Innovationen immer noch wichtig sind: Die Grenzen der Fähigkeiten von KI
Obwohl KI erstaunliche Dinge tun kann, spielen Menschen in einigen Bereichen immer noch eine wichtige Rolle. KI kann mit menschlicher emotionaler Intelligenz, moralischem Denken und Bauchgefühl in Bezug auf bestimmte Bereiche nicht mithalten. Das Know-how der Menschen hat einen großen Einfluss darauf, KI-Ideen zu verbessern und sicherzustellen, dass sie zu den Wünschen und Überzeugungen eines Unternehmens sowie zu seinen Gesamtplänen passen. KI kann auf der Grundlage von Daten viele Ideen entwickeln, aber am Ende liegt es an den Menschen, ihre Intelligenz und Führung einzusetzen, um auszuwählen, welche Ideen sie umsetzen und wie sie umgesetzt werden können.
Warum funktioniert es:
- Finden Sie den Sweetspot zwischen KI-Kreativität und menschlicher Intelligenz.
- Binden Sie verschiedene Arten von Menschen ein, um sicherzustellen, dass neue Ideen zu Kultur, Ethik und Strategie passen.
- Bringen Sie den Teams bei, genau zu prüfen, was sich KI einfallen lässt, um sicherzustellen, dass sie den Wünschen und Überzeugungen des Unternehmens entsprechen.
Wie Menschen und KI am besten zusammenarbeiten, um großartige Innovationsergebnisse zu erzielen
Wenn Menschen und KI zusammenarbeiten, erleben wir echte Innovationen. KI kann die Produktivität steigern, aber die menschliche Kreativität ist immer noch entscheidend, um Ergebnisse zu verstehen und den richtigen Weg einzuschlagen. Die besten neuen Ideen kommen uns, wenn wir KI als Hilfsmittel einsetzen, um das zu erweitern, was Menschen tun können, und nicht, um ihren Platz einzunehmen. Wenn menschliche Teams Seite an Seite mit KI-Assistenten arbeiten, kommen sie schneller auf Ideen und es ist wahrscheinlicher, dass sie erfolgreich sind, wenn sie das kombinieren, was jeder am besten kann.
Warum funktioniert es:
- Helfen Sie Teams, sich mit KI vertraut zu machen, damit sie besser zusammenarbeiten können.
- Richten Sie Arbeitsmethoden ein, die KI-Tools mit der Art und Weise verbinden, wie Menschen Entscheidungen treffen.
- Halten Sie die Kommunikationswege offen und bringen Sie KI-Experten dazu, sich mit anderen Gruppen zusammenzutun, die neue Ideen entwickeln, oder „Intrapreneuren“.
Workshop-Szenario:
- Richten Sie im Unternehmen „Zukunftsteams“ ein, die über klare Entscheidungsbefugnisse, Marktkenntnisse und Innovationsfähigkeiten verfügen — einschließlich der Arbeit mit KI.
- Schaffen Sie eine Struktur (organisatorischer Aufbau, Ressourcen, externes Coaching und Unterstützung offener Innovationsformate usw.), um sicherzustellen, dass die Bemühungen schnell und nachhaltig sind.
- Entscheiden Sie sich für strategische Wege, Richtlinien („Vorentscheidungen“), was erwartet wird (Zeit, Geld, Ergebnisse) und Themen, die „tabu“ sind.
Der Innovationsprozess
Ideenfindung: Wie kann KI helfen, Ideen zu entwickeln?
KI ist in der Lage, viele Ideen zu entwickeln, indem sie sich Marktinformationen ansieht, was Kunden sagen und was es Neues in der Branche gibt. Tools, die KI verwenden, um Ideen zu entwickeln, sind auf intelligente Computerprogramme angewiesen, um neue Lösungen zu entwickeln. Diese Lösungen basieren auf dem, was zuvor funktioniert hat, und auf neuen Chancen, die sich ergeben. Dies beschleunigt den Prozess der Ideenfindung und stellt sicher, dass Unternehmen mehr Möglichkeiten in Betracht ziehen können.
Workshop-Szenario:
- Finden Sie den Ausgangspunkt Ihres Unternehmens heraus: Frühere Marktgewinne (Stärke), verstehen, was Kunden schätzen und kaufen („in welchem Markt ist Ihr Unternehmen tätig?“) oder geben Sie eine 80/20-Bewertung ab („Welche Artikel schneiden in unserer Produktpalette am besten ab?“)
- Nutze häufig KI-Tools, um neue Bereiche zu untersuchen und mögliche Zukunftsszenarien zu entwickeln („Stell dir die Zukunft vor und baue sie!“)
- Wählen Sie die leistungsstärksten Anwendungen aus und berücksichtigen Sie dabei Ihre Stärken, aber auch Ihre Geschäftsgrenzen (z. B. Bereiche, in die wir aus irgendeinem Grund nicht einsteigen möchten — wie Mission, Werte usw.)
Aus Ideen echte Geschäftsmodelle machen: Was brauchen Sie, um eine großartige Idee am Markt erfolgreich zu machen?
Nachdem die KI Ideen entwickelt hat, müssen die Mitarbeiter überprüfen, ob sie machbar sind, wachsen können und zu den Anforderungen des Unternehmens passen. KI kann helfen, indem sie Geschäftsszenarien durchführt, finanzielle Ergebnisse vorhersagt und untersucht, wie der Markt reagieren könnte. Aber es liegt an den menschlichen Teams, knifflige Dinge wie die gemeinsame Nutzung von Ressourcen, den Umgang mit Stakeholdern und die Einhaltung von Regeln zu bewältigen, um eine KI-Idee zu verbreiten.
Warum funktioniert es:
- Verwenden Sie KI, um Geschäftsszenarien durchzuführen und Risiken zu erkennen.
- Nutzen Sie menschliches Know-how, um sicherzustellen, dass die Ideen den Unternehmenszielen entsprechen.
- Bringen Sie Teams aus verschiedenen Bereichen zusammen, um Geschäftspläne zu verbessern und zu testen.
- Vergleichen Sie KI-Modelle mit realen Daten und Markttests.
Workshop-Szenario:
- Überlegen Sie sich solide Geschäftsideen und präsentieren Sie sie einer großen Gruppe innerhalb des Unternehmens.
- Nutzen Sie „interne Märkte“, um Ideen auszuwählen: Geben Sie den Leuten „Anlagegeld“ und lassen Sie sie entscheiden, wo sie es anlegen möchten — verwenden Sie anonyme Methoden, um „von oben nach unten“ zu vermeiden.
- Bewerte ausgewählte Ideen anhand von Dingen wie „wie einfach es ist, in die Tat umzusetzen, wie viel Geld benötigt wird oder wie sich das auf die Kunden auswirkt“ — niedrig, mittel oder hoch.
Grundüberzeugungen testen: Wie überprüft man Theorien und bestätigt erste Gedanken?
KI beschleunigt das Testen von Annahmen durch Simulationen, Datenanalysen und schnelles Prototyping — für digitale Dienste oder Apps. KI-Modelle können mehrere Ideen gleichzeitig überprüfen und zeigen, welche davon mit größerer Wahrscheinlichkeit funktionieren. Aber die Leute müssen die Ergebnisse im Auge behalten und bestätigen, wenn es darum geht, Dinge wie Kundenerlebnis, Markenimage und Markttrends zu verstehen.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren:
- Verwenden Sie KI, um datenbasierte Tests und Simulationen mit Ideen durchzuführen.
- Vergleichen Sie die KI-Ergebnisse mit echtem Kundenfeedback und eingehenden Recherchen.
- Schauen Sie sich KI-gestützte Ergebnisse mit menschlichem Wissen an und verbessern Sie sie.
Workshop-Szenario:
- Bilden Sie interne „Start-up-Teams“
- Investieren Sie über mehrere Runden in sie — folgen Sie dem Start-up-Modell: Angel-Investment, Wachstumsphase, Exit (nicht immer mit Vermögensübertragung).
- Erlauben Sie diesen Teams volle Unabhängigkeit. Schlagen Sie interne/externe Beratung vor (optional!). Lass sie los, lass ihnen freien Lauf!
- Für Teammitglieder: Gestalten Sie faire Anreize — denken Sie über Risiken und Vorteile nach!
- Start-ups und ihr Einfluss auf Innovationen
Warum Start-ups oft innovativer sind als große Unternehmen
Kleine Unternehmen bewegen sich schneller und gehen mit neuen Technologien wie KI mehr Risiken ein. Sie haben weniger starre Strukturen, sodass sie KI-Tools und -Methoden schneller erlernen können.
Diese Bereitschaft zum Glücksspiel und ihre geringere Größe ermöglichen es diesen Unternehmen, schnell umzuschalten und bahnbrechende Ideen umzusetzen.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren:
- Entwickeln Sie eine Denkweise, die Tests und schnelle Änderungen in großen Unternehmen begrüßt.
- Fördern Sie die Teamarbeit zwischen neuen Unternehmen und alten Akteuren, um KI-Durchbrüche zu erzielen.
- Unterstützen Sie Partnerschaften mit Startups, um KI-basierte Konzepte auszuprobieren, bevor Sie sie ausbauen.
- Arbeiten Sie mit hochmodernen Startups zusammen.
- Sehen Sie Startups als Orte, an denen Sie KI-gestützte neue Ideen testen können.
Das Beste aus beiden Welten: Wie Startups und Unternehmen ihre Kräfte bündeln können, um Innovationen zu beschleunigen
Startups und große Unternehmen haben jeweils ihre eigenen Stärken. Startups sind schnell auf den Beinen und bereit, Risiken einzugehen. Große Unternehmen haben Geld, Know-how und Verbindungen zu größeren Märkten. Wenn sie sich zusammentun, können Startups zusammen mit großen Unternehmen KI-Tools und neue Vorgehensweisen nutzen, um ihre Ideen weiterzuentwickeln. Gleichzeitig erhalten große Unternehmen frische Ideen und Spitzentechnologien von Startups.
Um verschiedene Stärken und Denkweisen miteinander zu verbinden, richten Sie separate Systeme ein, um KI-gestützte Durchbrüche zu testen und auszubauen.
Zum Abschluss: Innovation mit KI beschleunigen
Generative KI hat einen großen Einfluss darauf, wie wir mit Innovationen umgehen. Sie hilft uns, neue Ideen viel schneller als zuvor zu entwickeln, zu überprüfen und zu nutzen. KI kann Menschen darin übertreffen, kreativ zu sein, wenn es um die Nutzung von Daten geht, aber wir brauchen immer noch Menschen, die diese Ideen verstehen und umsetzen. Wenn KI-Tools mit menschlichen Gruppen, Startups und großen Unternehmen zusammenarbeiten, können Führungskräfte ihre Innovationsprozesse beschleunigen. Dies hilft ihnen, in einem Markt Schritt zu halten, der sich ständig verändert.
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen KI einsetzen und sich auf Bereiche konzentrieren, in denen sie den größten Unterschied macht (mit anderen Worten, verschiedene Einsatzmöglichkeiten herausfinden und ausprobieren). Das bedeutet mehr als nur Geld für KI-Technologie auszugeben — es geht darum, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem KI-Tools und alle beteiligten Personen gut zusammenarbeiten.
Indem sie sich an die in diesem Bericht dargelegten wichtigsten Schritte für den Erfolg halten, können Unternehmensleiter KI in ihre Pläne für neue Ideen einbeziehen, die zu schnellen Erfolgen und späteren Erfolgen führen.
