Автор:
Томас Уолберт
Резюме
Генеративный ИИ (GenAI) вызывает революцию в управлении инновациями. Он влияет на творчество, генерацию идей и переход от концепции к реализации. Искусственный интеллект выступает в роли надежного партнера в инновационном процессе. Он развивает творческий потенциал человека, придумывая идеи, выявляя рыночные тенденции и тестируя теории быстрее, чем старые методы. Хотя искусственный интеллект превосходит людей в обработке данных и выявлении закономерностей, нам все еще нужны человеческая интуиция, ноу-хау и навыки работы с людьми для совершенствования и внедрения инноваций на практике.
Инновации и открытие нового бизнеса — дело сложное и срочное. В гонке за будущее победит тот, кто сможет разработать и протестировать множество новых идей, а также быстро обучиться!
В этой статье объясняется, как искусственный интеллект помогает инновационному процессу на трех этапах:
- создание идеи,
- превращение идей в работоспособные бизнес-модели и
- проверка предположений
В статье подчеркиваются ключевые факторы успеха при использовании искусственного интеллекта.
Мы также изучаем совместную работу стартапов и крупных компаний и показываем, как их совокупные преимущества могут еще больше ускорить внедрение инноваций. Используя искусственный интеллект и поощряя командную работу людей и инструменты искусственного интеллекта, компании могут повысить свой инновационный дух и опередить конкурентов.
Введение
Как искусственный интеллект превосходит творческий потенциал человека: роль сопилотов ИИ в инновациях
Генеративный искусственный интеллект проявляет себя в областях, где машинное обучение и анализ больших данных способствуют развитию творческих способностей человека. Помощники ИИ, такие как инструменты мозгового штурма на базе искусственного интеллекта, могут анализировать огромные наборы данных, выявлять закономерности и придумывать новые идеи, основанные на статистических данных. Этот процесс во многом похож на «соединение точек».
Это означает, что искусственный интеллект лучше людей справляется с повторяющимися задачами, такими как сбор данных, раннее создание идей и изучение рыночных тенденций. Искусственный интеллект может выявлять хорошие шансы и пробелы на рынке («пробелы»), собирая данные в режиме реального времени, которые дают компаниям полезную информацию для реализации новых идей.
Ключевые факторы успеха:
- Привлеките искусственный интеллект к фазе мозгового штурма, чтобы создавать идеи на основе данных.
- Продолжайте передавать данные искусственному интеллекту, чтобы он мог давать свежую информацию.
- Позвольте искусственному интеллекту рассмотреть нестандартные идеи, которые люди могут пропустить.
Почему люди по-прежнему играют важную роль в инновациях: границы возможностей искусственного интеллекта
Несмотря на то, что искусственный интеллект может делать удивительные вещи, люди по-прежнему играют важную роль в некоторых областях. Искусственный интеллект не может сравниться с человеческим эмоциональным умом, моральным мышлением и интуицией в определенных областях. Ноу-хау, накопленный людьми, оказывает большое влияние на то, чтобы идеи в области искусственного интеллекта лучше соответствовали желаниям и во что верит компания, а также ее масштабным планам. Искусственный интеллект может придумать множество идей на основе данных, но в конечном итоге именно люди должны использовать свой ум и лидерские качества, чтобы решить, какие идеи реализовать и как их воплотить в жизнь.
Что заставляет его работать:
- Найдите золотую середину между творчеством в области искусственного интеллекта и человеческим интеллектом.
- Привлекайте самых разных людей, чтобы новые идеи соответствовали культуре, этике и стратегии.
- Научите команды внимательно изучать возможности искусственного интеллекта, чтобы убедиться, что они соответствуют желаниям и во что верит компания.
Как люди и искусственный интеллект лучше всего работают вместе для достижения отличных результатов в сфере инноваций
Когда люди и искусственный интеллект объединяются, мы видим настоящие инновации. Искусственный интеллект может повысить производительность, но творческий потенциал человека по-прежнему крайне важен для понимания результатов и выбора правильного пути вперед. Мы получаем лучшие новые идеи, когда используем искусственный интеллект в качестве помощника, помогающего людям делать больше, а не заменять их на их место. Когда человеческие команды работают бок о бок с помощниками по искусственному интеллекту, они быстрее придумывают идеи и имеют больше шансов на успех, объединив то, что у каждого из них получается лучше всего.
Что заставляет его работать:
- Помогите командам познакомиться с искусственным интеллектом и лучше работать вместе.
- Настройте методы работы, сочетающие инструменты искусственного интеллекта с тем, как люди принимают решения.
- Держите линии связи открытыми и предложите экспертам по искусственному интеллекту объединиться с другими группами, предлагающими новые идеи или «интрапренерами».
Сценарий семинара:
- Создайте в компании «команды будущего», обладающие четкими полномочиями по принятию решений, знанием рынка и навыками инноваций, включая работу с искусственным интеллектом.
- Создайте структуру (организационную структуру, ресурсы, внешнее обучение и поддержку форматов открытых инноваций и т. д.), чтобы обеспечить быструю и долгосрочную работу.
- Определите стратегические направления, рекомендации («предварительные решения»), ожидаемые результаты (время, деньги, результаты) и темы, которые «запрещены».
Инновационный процесс
Создание идей: как искусственный интеллект может помочь в поиске идей?
Искусственный интеллект может придумывать множество идей, изучая рыночную информацию, отзывы клиентов и новинки в отрасли. Инструменты, использующие искусственный интеллект для придумывания идей, полагаются на интеллектуальные компьютерные программы для создания новых решений. Эти решения основаны на том, что работало раньше, и на открывающихся новых возможностях. Это ускоряет процесс придумывания идей и позволяет компаниям рассмотреть больше возможностей.
Сценарий семинара:
- Определите отправную точку вашей компании: прошлые завоевания на рынке (сила), понимание того, что покупатели ценят и что покупают («на каком рынке находится ваш бизнес?») или оставьте отзыв по шкале 80/20 («Какие товары занимают первое место в нашем ассортименте?»)
- Часто используйте инструменты искусственного интеллекта, чтобы исследовать новые области и придумывать возможные сценарии будущего («рисуйте и стройте будущее!»)
- Выбирайте самые мощные приложения, учитывая свои сильные стороны, а также бизнес-ограничения (например, области, в которые мы не хотим заходить по какой-либо причине — например, миссия, ценности и т. д.)
Превращение идей в реальные бизнес-модели: что нужно для успеха отличной идеи на рынке?
После того как ИИ придумывает идеи, люди должны проверить, выполнимы ли они, могут ли они расти и соответствовать желаниям компании. Искусственный интеллект может помочь, запуская бизнес-сценарии, прогнозируя финансовые результаты и наблюдая за реакцией рынка. Но люди должны решать сложные задачи, такие как совместное использование ресурсов, взаимодействие с заинтересованными сторонами и соблюдение правил, чтобы воплотить в жизнь идею искусственного интеллекта.
Что заставляет его работать:
- Используйте искусственный интеллект для запуска бизнес-сценариев и выявления рисков.
- Используйте человеческие ноу-хау, чтобы идеи соответствовали целям компании.
- Привлекайте команды из разных областей к улучшению и тестированию бизнес-планов.
- Сравните модели искусственного интеллекта с реальными данными и рыночными тестами.
Сценарий семинара:
- Придумайте солидные бизнес-идеи и представьте их большой группе внутри компании.
- Используйте «внутренние рынки» для выбора идей: давайте людям «инвестиционные деньги» и дайте им самим выбирать, куда их вкладывать — используйте анонимные методы, чтобы избежать «предвзятости сверху вниз».
- Оценивайте выбранные идеи по таким критериям, как «насколько легко воплотить в жизнь, сколько денег им нужно или как это влияет на клиентов» (низкая, средняя или высокая).
Проверка основных убеждений: как проверить теории и подтвердить первоначальные мысли?
Искусственный интеллект ускоряет тестирование предположений с помощью моделирования, анализа данных и быстрого прототипирования цифровых сервисов или приложений. Модели искусственного интеллекта позволяют проверять сразу несколько идей, показывая, какие из них с большей вероятностью сработают. Но люди должны контролировать и подтверждать результаты, когда речь идет о понимании таких вещей, как качество обслуживания клиентов, имидж бренда и рыночные тенденции.
Ключевые факторы успеха:
- Используйте искусственный интеллект для тестирования и моделирования идей на основе данных.
- Сравните результаты ИИ с реальными отзывами клиентов и углубленными исследованиями.
- Изучите и улучшите результаты, основанные на искусственном интеллекте, используя человеческие знания.
Сценарий семинара:
- Создавайте внутренние «стартап-команды»
- Инвестируйте в них несколько раундов — следуйте модели стартапа: ангельское инвестирование, фаза роста, выход (не всегда с передачей активов).
- Предоставьте этим командам полную независимость. Предложите внутреннее или внешнее руководство (необязательно!). Дайте им свободу действий, дайте им свободу действий!
- Для членов команды: создавайте справедливые стимулы — думайте о рисках и преимуществах!
- Стартапы и их влияние на инновации
Почему стартапы часто внедряют инновации чаще, чем крупные компании
Небольшие компании развиваются быстрее и рискуют с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект. У них менее жесткие структуры, поэтому они могут быстрее осваивать инструменты и методы искусственного интеллекта.
Готовность к азартным играм, а также их небольшой размер позволяют этим фирмам быстро переключать передачи и реализовывать идеи, меняющие правила игры.
Ключевые факторы успеха:
- Создайте образ мышления, в котором приветствуются тесты и быстрые изменения в крупных компаниях.
- Укрепляйте командную работу между новыми компаниями и старыми игроками, чтобы использовать достижения в области искусственного интеллекта.
- Содействуйте партнерству со стартапами, чтобы опробовать концепции на основе искусственного интеллекта, прежде чем развивать их.
- Объединяйтесь с передовыми стартапами.
- Рассматривайте стартапы как место для тестирования новых идей, основанных на искусственном интеллекте.
Лучшее из обоих миров: как стартапы и корпорации могут объединить усилия для ускорения инноваций
У стартапов и крупных компаний есть свои сильные стороны. Стартапы быстро встают на ноги и готовы рисковать. У крупных компаний есть деньги, ноу-хау и связи с крупными рынками. Объединившись, стартапы могут использовать инструменты искусственного интеллекта и новые способы ведения бизнеса вместе с крупными компаниями для развития своих идей. В то же время крупные компании получают от стартапов свежие идеи и передовые технологии.
Чтобы объединить разные сильные стороны и способы мышления, создайте отдельные системы для тестирования и развития прорывов, основанных на искусственном интеллекте.
В заключение: ускорение инноваций с помощью искусственного интеллекта
Генеративный искусственный интеллект оказывает большое влияние на то, как мы управляем инновациями. Он помогает нам придумывать, проверять и использовать новые идеи намного быстрее, чем раньше. Искусственный интеллект может опередить людей в творческом подходе к использованию данных, но нам все равно нужны люди, которые смогут разобраться в этих идеях и воплотить их в жизнь. Когда инструменты искусственного интеллекта объединяются с группами людей, стартапами и крупными компаниями, лидеры могут ускорить внедрение инноваций. Это помогает им не отставать от постоянно меняющегося рынка.
Чтобы добиться успеха, компаниям необходимо использовать искусственный интеллект, сосредоточив внимание на тех областях, где он имеет наибольшее значение (иными словами, найти и попробовать разные способы его использования). Это означает не просто тратить деньги на технологии искусственного интеллекта. Речь идет о создании рабочего места, в котором инструменты ИИ и все вовлеченные люди будут эффективно работать вместе.
Придерживаясь ключевых шагов к успеху, изложенных в этом отчете, руководители компаний смогут включить искусственный интеллект в свои планы по разработке новых идей, которые приведут к быстрым победам и успеху в будущем.
