Atualmente, estou procurando um cofundador apaixonado e visionário para nossa startup, “Inspecting Our Flywheel”. Nosso objetivo é melhorar a eficácia organizacional da Zoro integrando retrospectivas semestrais em toda a empresa. Estamos abordando questões urgentes, como o colapso do ciclo de feedback, o baixo engajamento dos funcionários e a falta de transparência e comunicação no Zoro. O ideal é que o cofundador compartilhe o interesse em resolver esses problemas e contribuir com nossa missão de alinhar a missão da Zoro de construir uma empresa próspera. Participar de nossa jornada significa tornar-se parte essencial de uma equipe que inclui membros-chave, como o presidente, a diretoria executiva e os diretores de departamento, cujas principais tarefas envolvem planejamento, coleta de feedback e implementação de mudanças. Essa oportunidade é ideal para quem deseja contribuir para aumentar a transparência, promover uma cultura de melhoria contínua e alinhar metas em todos os departamentos. Dado o estágio de desenvolvimento de nossa startup, o cofundador terá um impacto significativo na definição da direção de nossa execução estratégica, no desempenho geral da empresa e

Nossa startup, chamada “Inspecting Our Flywheel”, visa fundamentalmente aumentar a eficácia organizacional da Zoro ao integrar retrospectivas de toda a empresa semestralmente. Nossa abordagem facilita um mecanismo interno de feedback sobre OKRs, garantindo o alinhamento com a missão abrangente da Zoro de promover o crescimento e o sucesso da empresa. Ao fechar esse ciclo de feedback, incorporamos a melhoria contínua e a sincronia dentro da organização.

Detalhamento do ciclo de feedback, baixo engajamento dos funcionários, transparência e comunicação: