أبحث حاليًا عن مؤسس مشارك شغوف وصاحب رؤية لشركتنا الناشئة «Inspecting Our Flywheel». هدفنا هو تعزيز الفعالية التنظيمية لشركة Zoro من خلال دمج الأحداث الاستعادية على مستوى الشركة بشكل نصف سنوي. نحن نعالج القضايا العاجلة مثل انهيار حلقة التغذية الراجعة وانخفاض مشاركة الموظفين وانعدام الشفافية والتواصل داخل Zoro. يجب أن يشارك المؤسس المشارك بشكل مثالي الاهتمام بمعالجة هذه المشاكل والمساهمة في مهمتنا المتمثلة في مواءمة مهمة Zoro في بناء شركة مزدهرة. إن المشاركة في رحلتنا تعني أن نصبح جزءًا أساسيًا من فريق يضم أعضاء رئيسيين مثل الرئيس والمدير التنفيذي ومديري الأقسام، الذين تتضمن مهامهم الرئيسية التخطيط وجمع التعليقات وتنفيذ التغييرات. هذه الفرصة مثالية لشخص يريد المساهمة في تعزيز الشفافية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر ومواءمة الأهداف عبر الإدارات. نظرًا لمرحلة تطوير شركتنا الناشئة، سيكون للمؤسس المشارك تأثير كبير في تشكيل اتجاه تنفيذنا الاستراتيجي، والأداء العام للشركة، و

تهدف شركتنا الناشئة، المسماة «Inspecting Our Flywheel»، بشكل أساسي إلى تصعيد الفعالية التنظيمية لشركة Zoro من خلال دمج الأحداث الاستعادية على مستوى الشركة بشكل نصف سنوي. يعمل نهجنا على تسهيل آلية التعليقات الداخلية على OKRs، مما يضمن التوافق مع مهمة Zoro الشاملة المتمثلة في تعزيز نمو الشركة ونجاحها. من خلال إغلاق حلقة التغذية الراجعة هذه، نجسد التحسين المستمر والتزامن داخل المؤسسة.

تفاصيل حلقة التغذية الراجعة وانخفاض مشاركة الموظفين والشفافية والتواصل: