fr
Amplify Brands réorganise le franchisage avec un modèle unique permettant de tripler les flux de revenus.
Representant of project : Jeff Hughes
Risques d'investissement liés au franchisage : 50 % des franchises échouent. Amplify Brands a développé un modèle pour tenter d'atténuer ce risque, en mettant l'accent sur la rentabilité et l'optimisation des bénéfices. Qu'il s'agit de secteurs traditionnels tels que l'éducation et les services à domicile ou de créneaux de pointe tels que les spas de bien-être, nous repensons le fonctionnement du franchisage.
La concurrence est rude : Amplify Brands est en concurrence avec des modèles commerciaux éprouvés et des réseaux bien établis. Leur présence sur le marché leur confère un avantage, mais ils sont soumis à des coûts opérationnels élevés et offrent une flexibilité limitée. Amplify Brands améliore la synergie en permettant aux propriétaires de franchises de gérer plusieurs marques avec des ressources partagées.
Amplify Brands renforce son concept grâce à un développement et à une recherche méticuleux. Ils analysent en permanence leurs performances, évaluant leur succès en fonction du nombre de franchises attribuées et des objectifs de vente atteints. Cependant, les objectifs d'Amplify Brands ne peuvent être atteints sans une excellente équipe, et actuellement, c'est une équipe composée d'un seul, le fondateur et le PDG. Mais il prévoit de faire appel à des professionnels du développement des affaires, du marketing et de la technologie pour faire avancer leur mission.
Amplify Brands évalue de manière réaliste les risques encourus, qu'il s'agit de modifications de la législation sur les franchises ou de la volatilité du marché. Néanmoins, Amplify Brands vise à proposer un produit révolutionnaire qui redéfinit les normes de franchise : sources de revenus multiples, coûts réduits et possibilités illimitées.
