Amplify Brands rinnova il franchising con un modello unico per triplicare i flussi di entrate, con l'obiettivo di aumentare i profitti degli investitori
Rappresentante del progetto: Jeff Hughes
Rischi di investimento nel franchising: il 50% dei franchising fallisce. Amplify Brands ha sviluppato un modello per cercare di mitigare questo rischio, concentrandosi sull'efficienza dei costi e sull'ottimizzazione dei profitti. Dai settori tradizionali come l'istruzione e i servizi a domicilio a nicchie all'avanguardia come le spa benessere, stiamo ripensando al funzionamento del franchising.
La concorrenza è agguerrita: Amplify Brands compete con modelli di business comprovati e reti consolidate. La loro presenza sul mercato offre loro un vantaggio, ma sono gravati da costi operativi elevati e offrono una flessibilità limitata. Amplify Brands migliora la sinergia consentendo ai titolari di franchising di gestire più marchi con risorse condivise.
Amplify Brands rafforza il suo concetto con uno sviluppo e una ricerca meticolosi. Analizzano continuamente le loro prestazioni, misurando il successo in base al numero di franchising assegnati e agli obiettivi di vendita raggiunti. Tuttavia, gli obiettivi di Amplify Brands non possono essere raggiunti senza un team eccellente e attualmente è composto da un solo team, il fondatore e il CEO. Ma ha intenzione di espandersi con professionisti dello sviluppo aziendale, del marketing e della tecnologia per portare avanti la loro missione.
Amplify Brands valuta realisticamente i rischi connessi, dai cambiamenti nella legislazione sul franchising alla volatilità del mercato. Tuttavia, Amplify Brands mira a offrire un prodotto rivoluzionario che ridefinisce gli standard del franchising: molteplici fonti di reddito, costi ridotti e possibilità illimitate.