تقوم Amplify Brands بتجديد الامتياز بنموذج فريد لتدفقات الإيرادات الثلاثية، بهدف تعزيز أرباح المستثمرين وكفاءتهم
ممثل المشروع: جيف هيوز
مخاطر الاستثمار في الامتياز: 50٪ من الامتيازات تفشل. طورت Amplify Brands نموذجًا لمحاولة التخفيف من هذه المخاطر، مع التركيز على كفاءة التكلفة وتحسين الأرباح. من القطاعات التقليدية مثل التعليم والخدمات المنزلية إلى المنافذ المتطورة مثل المنتجعات الصحية، نعيد التفكير في كيفية عمل الامتياز.
المنافسة شرسة: تتنافس Amplify Brands مع نماذج الأعمال التي أثبتت جدواها والشبكات القائمة. إن وجودهم في السوق يمنحهم ميزة، لكنهم مثقلون بتكاليف تشغيلية عالية ويقدمون مرونة محدودة. تعمل Amplify Brands على تعزيز التآزر من خلال السماح لأصحاب الامتياز بإدارة علامات تجارية متعددة بموارد مشتركة.
تعزز Amplify Brands مفهومها من خلال التطوير الدقيق والبحث. إنهم يحللون أداءهم باستمرار، ويقيسون النجاح من خلال عدد الامتيازات الممنوحة وأهداف المبيعات التي تم تحقيقها. ومع ذلك، لا يمكن تحقيق أهداف Amplify Brands بدون فريق ممتاز، وهي حاليًا فريق مكون من واحد، المؤسس والرئيس التنفيذي. لكنه يخطط للتوسع مع المتخصصين في تطوير الأعمال والتسويق والتكنولوجيا لدفع مهمتهم إلى الأمام.
تقوم Amplify Brands بتقييم المخاطر التي تنطوي عليها بشكل واقعي، من التغييرات في تشريعات الامتياز إلى تقلبات السوق. ومع ذلك، تهدف Amplify Brands إلى تقديم منتج مبتكر يعيد تعريف معايير الامتياز - مصادر دخل متعددة وتكاليف منخفضة وإمكانيات غير محدودة.