So bewerben Sie sich beim Entrepreneurs Roundtable Accelerator: Von der Bewerbung bis zur Annahme

Das Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA) -Programm akzeptiert nur 1% der Startups, die sich bewerben. Diese wenigen Auserwählten schließen sich einer außergewöhnlichen Gruppe an, die mehr als 2 Milliarden US-Dollar an Kapital aufgebracht hat.

Die beeindruckende Erfolgsbilanz von ERA reicht bis ins Jahr 2011 mit Investitionen in über 330 Startups zurück. Jedes Unternehmen erhält Startkapital in Höhe von 100.000 USD sowie direkten Zugang zu über 500 fachkundigen Mentoren. Ihr Startup könnte im Rahmen dieses erstklassigen Accelerator-Programms in NYC dem Erfolgskurs von Unternehmen wie Bombas oder Managed by Q folgen.

Wir verstehen den Wettbewerbscharakter des Auswahlprozesses von ERA. Dieser Artikel zeigt Ihnen die wichtigsten Schritte, um Ihre Annahmechancen zu erhöhen — von der Erstellung einer herausragenden Bewerbung bis hin zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Vorstellungsgespräche. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, eines der 10 bis 15 Startups zu werden, die für jede Kohorte ausgewählt wurden. Ihr Weg zur ERA-Akzeptanz beginnt jetzt!

Grundlegendes zu den Anwendungsanforderungen von ERA

ERA sucht technologiegetriebene Startups die das wichtigste Wachstumspotenzial aufweisen. Der Accelerator stellt klare Anforderungen, um ausgewählten Unternehmen dabei zu helfen, ihre Programmziele zu vereinbaren.

Wichtige Zulassungskriterien für ERA Accelerator NYC

Unternehmen benötigen einen starken Technologiefokus, um sich für das Programm zu qualifizieren. Die Gründer müssen ihr unerschütterliches Engagement unter Beweis stellen, indem sie Vollzeit an ihrem Startup arbeiten. ERA erwartet, dass sich das Kernteam voll und ganz auf den Aufbau des Unternehmens konzentriert. Das Programm funktioniert am besten mit Teams von zwei bis vier Gründern, die Teamgröße bleibt jedoch flexibel.

Erforderliche Unterlagen und Materialien

Startups müssen US-Unternehmen sein oder bereit sein, ihre Geschäftsstruktur zu ändern. Sie sollten sich auch auf Folgendes vorbereiten:

• Eine überzeugende Zusammenfassung, die die Vision des Unternehmens zeigt
• Dokumentation der frühen Kundengewinnung oder des Umsatzes, falls verfügbar
• Nachweise, die die technischen Fähigkeiten des Gründerteams belegen

Wichtige Termine und Zeitpläne

Die Bewerbungen für das Winterprogramm 2025 enden am 4. November 2024. Das Programm beginnt am 13. Januar 2025. Startups können sich von überall auf der Welt bewerben, müssen jedoch während des viermonatigen Programms in New York City anwesend sein.

Der Wettbewerb ist hart. ERA wählt aus 1.000 bis 2.000 Bewerbungen in jeder Kohorte nur 10 bis 15 Startups (etwa 1%) aus. Ausgewählte Startups erhalten eine Startfinanzierung in Höhe von 150.000 USD und können auf das ERA-Netzwerk von über 500 Mentoren.

Vorbereitung Ihrer ERA-Anwendung

Eine erfolgreiche ERA-Bewerbung beginnt mit einer sorgfältigen Vorbereitung. Beachten Sie, dass ERA Startups anhand ihres Wachstumspotenzials und ihrer anpassungsfähigen Geschäftsmodelle bewertet.

Erstellung einer überzeugenden Zusammenfassung

Die Zusammenfassung sollte die Kernaspekte Ihres Geschäftsmodells beleuchten. Konzentrieren Sie sich darauf, das Problem, die Lösung, die Marktchancen und Ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber Wettbewerbern zu erläutern. Zeigen Sie fundierte Kenntnisse Ihres Fachgebiets und seien Sie ehrlich, was die aktuelle Position Ihres Startups angeht.

Ein effektives Pitch Deck erstellen

Ihr ERA-Pitchdeck benötigt diese wichtigen Elemente:

• Problem- und Lösungsfolien mit praktischer Anwendung
• Marktgröße und Wachstumspotenzial
• Geschäftsmodell und Einnahmequellen
• Teamqualifikationen und Erfolge
• Klare Finanzierungsanfrage und Verwendung der Mittel

Anleger verbringen in der Regel 3 Minuten und 44 Sekunden damit, jedes Deck zu überprüfen. Halten Sie also zwischen 10 und 20 Folien [16, 19].

Finanzielle Prognosen und Metriken

ERA sucht nach anpassungsfähigen Unternehmen, daher sollten Ihre Finanzprognosen 3 bis 5 Jahre umfassen. Zu Ihren wichtigsten Kennzahlen sollten gehören:

• Customer Lifetime Value (LTV)
• Kundenakquisitionskosten (CAC)
• Gesamter adressierbarer Markt (TAM)
• Servicefähiger adressierbarer Markt (SAM)
• Markt für nutzbare verfügbare Produkte (SOM)

Zeigen Sie Ihre bisherigen Finanzdaten mit monatlichen Prognosen zu Umsatz, Bruttogewinnen und Nettogewinnen. Im Bewertungsprozess von ERA werden diese Kennzahlen stark berücksichtigt.

Navigieren im Auswahlprozess

Das Auswahlverfahren von ERA hilft dabei, vielversprechende Startups durch einen gut durchdachten Ansatz zu finden. Jede Gruppe erhält etwa 1.000 bis 2.000 Bewerbungen. Alle bis auf eines dieser Startups werden herausgefiltert, da nur 10 bis 15 Unternehmen es schaffen.

Prüfung der ursprünglichen Bewerbung

Das ERA-Screening-Team untersucht bei der Bewertung von Anträgen drei Kernelemente. Sie achten sehr auf die Erfahrung und Erfolgsbilanz des Gründerteams. Die Marktchancen und das Wachstumspotenzial des Startups spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle. Startups müssen also Folgendes nachweisen:

• Technische Expertise innerhalb des Gründerteams
• Ein flexibles Produkt oder eine flexible Dienstleistung
• Marktgerecht mit der Anlagestrategie von ERA
• Das Vollzeit-Engagement des Kernteams

Interviewrunden und was Sie erwartet

Nach der ersten Vorführung durchlaufen Startups mehrere Interviewrunden. Der Prozess umfasst Telefoninterviews und persönliche Pitch-Präsentationen. ERA schaut sich die folgenden Punkte des Teams an:

• Fachkompetenz
• Wissen, wie man ihre Vision umsetzt
• Offenheit für Feedback und Mentoring
• Chemie unter Mitbegründern

Endgültige Auswahl und Due Diligence

Startups, die die Endphase erreichen, werden einer detaillierten Due Diligence unterzogen. In diesem Schritt wird alles über das Unternehmen überprüft, einschließlich:

Finanzielle Überprüfung: ERA überprüft die Jahresabschlüsse und Prognosen des Unternehmens. Das Team überprüft die aktuellen Einnahmequellen, die Finanzierungshistorie und mögliche finanzielle Risiken.

Rechtliche Bewertung: In diesem Schritt wird die Unternehmensstruktur überprüft und sichergestellt, dass das Unternehmen als U.S. C Corporation geführt wird oder werden kann. Das Team prüft auch bestehende gesetzliche Verpflichtungen und mögliche Konflikte.

Technische Validierung: ERA bestätigt die technischen Fähigkeiten und den Produktentwicklungsstatus des Startups. Die meisten ausgewählten Unternehmen haben ihr Team zusammengestellt und ihr Originalprodukt entwickelt.

Schritte nach der Annahme

Startups, die in die ERA aufgenommen wurden, erhalten im Rahmen der Eigenkapitalvereinbarung von ERA eine Investition in Höhe von 150.000 USD.

Die Eigenkapitalvereinbarung verstehen

Die Investition erfolgt über ein Safe (Simple Agreement for Future Equity), das 6% des Unternehmens übernimmt. Diese Vereinbarung wird während der nächsten Aktienrunde in Vorzugsaktien umgewandelt. ERA setzt voraus, dass alle teilnehmenden Unternehmen als US-C-Unternehmen agieren. LLCs oder ausländische Unternehmen können jedoch ihre Struktur ändern, um diese Anforderung zu erfüllen.

Onboarding-Prozess für das Programm

Das viermonatige Programm konzentriert sich auf drei Hauptelemente:

• Wir bringen Sie in der ersten Woche sowohl mit einem Lead-Mentor als auch mit einem Alumni-Mentor zusammen
• Sie erhalten Unterstützung beim Sammeln von Spenden, einschließlich Hilfe bei der Bewertung, der Kommunikation mit Anlegern und der Erstellung von Decks
• Durchgehend finden regelmäßig Netzwerkveranstaltungen statt, von Auftakttreffen bis hin zu Investoren-Pitch-Abenden zur Programmmitte.

Das Programm endet mit Demo-Tag wo Startups vor Hunderten von qualifizierten Investoren werben. ERA bleibt auch nach dem Programm ein aktiver Partner der Unternehmen und unterstützt deren kontinuierliches Wachstum und zukünftige Finanzierungsrunden.

Umzug nach New York City

Das Programm läuft auf einem Hybridmodell, das persönliche Elemente mit ferngesteuerter Programmierung kombiniert. Startups müssen während der Laufzeit des Programms physisch in New York City präsent sein. Dies hilft Gründern, das volle Potenzial der Ressourcen, Netzwerkmöglichkeiten und des Startup-Ökosystems der Stadt auszuschöpfen. ERA hilft internationalen Gründern bei Visa- und Einwanderungsverfahren, um sicherzustellen, dass sie legal in den Vereinigten Staaten arbeiten können.

Fazit

Der Einstieg in das Accelerator-Programm von ERA erfordert nur eine gute Vorbereitung und Liebe zum Detail. Die Akzeptanzrate von 1% mag einschüchternd wirken. Startups, die der Vision von ERA entsprechen und ihre Anforderungen erfüllen, haben jedoch eine echte Chance, an diesem prestigeträchtigen Programm teilzunehmen.

Drei Schlüsselelemente bilden die Grundlage für eine erfolgreiche ERA-Bewerbung: ein starkes Gründerteam, ein klares Marktpotenzial und eine vollständige Dokumentation. Ihr Startup sollte seine Erfolge unter Beweis stellen und beweisen, dass es bereit ist, im dynamischen Ökosystem von New York City zu skalieren.

ERA stellt Startkapital in Höhe von mehr als 150.000 USD zur Verfügung. Ausgewählte Startups erhalten fachkundiges Mentoring, Netzwerkmöglichkeiten und kontinuierliche Unterstützung über das viermonatige Programm hinaus. Diese Ressourcen haben ERA-Alumni geholfen, Kapital in Höhe von über 2 Milliarden US-Dollar aufzubringen. Dies beweist, wie gut das Programm bei der Gründung erfolgreicher Technologieunternehmen funktioniert.

Die ERA-Akzeptanz erfordert Engagement, aber die Belohnungen machen es lohnenswert. Beginnen Sie frühzeitig mit Ihrer Bewerbung. Zeigen Sie deutlich den einzigartigen Wert Ihres Startups und stellen Sie sicher, dass Ihr Team bereit ist, ein transformatives Erlebnis zu beginnen.