Cómo postularse a Entrepreneurs Roundtable Accelerator: de la solicitud a la aceptación

El programa Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA) acepta solo el 1% de las empresas emergentes que se postulan. Estas pocas personas selectas se unen a un grupo extraordinario que ha recaudado más de 2000 millones de dólares en capital.

La impresionante trayectoria de ERA se remonta a 2011, con inversiones en más de 330 empresas emergentes. Cada empresa recibe 100 000$ en financiación inicial, además de acceso directo a más de 500 mentores expertos. Tu startup podría seguir el camino del éxito de compañías como Bombas o Managed by Q a través de este programa de aceleración de primera categoría de la ciudad de Nueva York.

Entendemos la naturaleza competitiva del proceso de selección de ERA. Este artículo te muestra los pasos esenciales para aumentar tus probabilidades de aceptación, desde crear una candidatura que destaque hasta superar las rondas de entrevistas. Nuestro objetivo es ayudarte a convertirte en una de las 10 a 15 empresas emergentes elegidas para cada cohorte. ¡Su camino hacia la aceptación de ERA comienza ahora!

Comprensión de los requisitos de solicitud de ERA

ERA busca startups impulsadas por la tecnología que muestran el potencial de crecimiento más importante. La aceleradora tiene requisitos claros para ayudar a las empresas seleccionadas a cumplir los objetivos de sus programas.

Criterios clave de elegibilidad para ERA Accelerator NYC

Las empresas necesitan un fuerte enfoque tecnológico para calificar para el programa. Los fundadores deben demostrar su firme dedicación trabajando a tiempo completo en su startup. ERA espera que el equipo central se concentre por completo en la construcción de la empresa. El programa funciona mejor con equipos de dos a cuatro fundadores, pero el tamaño del equipo sigue siendo flexible.

Documentación y materiales requeridos

Las empresas emergentes deben ser corporaciones estadounidenses o estar listas para cambiar su estructura empresarial. También deben preparar:

• Un resumen ejecutivo convincente que muestra la visión de la empresa
• Documentación sobre la captación temprana de clientes o los ingresos, si está disponible
• Evidencia que demuestre las habilidades técnicas del equipo fundador

Plazos y plazos importantes

Las solicitudes para el programa Invierno 2025 finalizan el 4 de noviembre de 2024. El programa comienza el 13 de enero de 2025. Las empresas emergentes pueden postularse desde cualquier parte del mundo, pero deben estar presentes en la ciudad de Nueva York durante el programa de cuatro meses.

La competencia es feroz. ERA selecciona solo de 10 a 15 empresas emergentes (alrededor del 1%) entre 1000 y 2000 solicitudes en cada cohorte. Las empresas emergentes seleccionadas reciben 150 000 USD en financiación inicial y pueden acceder a la red de ERA, que cuenta con más de 500 mentores.

Preparación de su solicitud de ERA

Una solicitud de ERA exitosa comienza con una preparación cuidadosa. Tenga en cuenta que ERA evalúa a las empresas emergentes según su potencial de crecimiento y sus modelos de negocio adaptables.

Elaboración de un resumen ejecutivo convincente

El resumen ejecutivo debe iluminar los aspectos principales de su modelo de negocio. Concéntrese en explicar el problema, la solución, las posibilidades de mercado y su ventaja sobre la competencia. Demuestra un conocimiento profundo de tu campo y sé honesto acerca de la posición actual de tu startup.

Cómo crear un pitch deck efectivo

Tu presentación de ERA necesita estos elementos vitales:

• Diapositivas de problemas y soluciones con aplicaciones reales
• Tamaño del mercado y potencial de crecimiento
• Modelo de negocio y flujos de ingresos
• Calificaciones y logros del equipo
• Solicitud de financiación y uso claros de los fondos

Los inversores suelen dedicar 3 minutos y 44 segundos a revisar cada baraja, así que mantén la tuya entre 10 y 20 diapositivas [16, 19].

Proyecciones financieras y métricas

ERA busca negocios adaptables, por lo que sus proyecciones financieras deberían abarcar de 3 a 5 años. Sus métricas clave deben incluir:

• Valor de por vida del cliente (LTV)
• Coste de adquisición de clientes (CAC)
• Mercado total direccionable (TAM)
• Mercado accesible y accesible (SAM)
• Mercado asequible y útil (SOM)

Muestre sus registros financieros anteriores con proyecciones mensuales de ingresos, ganancias brutas y ganancias netas. El proceso de evaluación de ERA valora en gran medida estas métricas.

Navegar por el proceso de selección

El proceso de selección de ERA ayuda a encontrar nuevas empresas prometedoras a través de un enfoque bien diseñado. Cada grupo recibe entre 1000 y 2000 solicitudes. Todas estas empresas emergentes, excepto una, quedan excluidas, ya que solo entre 10 y 15 empresas pasan el corte.

Evaluación de la solicitud original

El equipo de selección de ERA analiza tres elementos principales para evaluar las solicitudes. Prestan mucha atención a la experiencia y el historial del equipo fundador. La oportunidad de mercado y el potencial de crecimiento de la startup también juegan un papel crucial. Por lo tanto, las empresas emergentes deben mostrar:

• Experiencia técnica dentro del equipo fundador
• Un producto o servicio flexible
• Ajuste del mercado a la estrategia de inversión de ERA
• La dedicación a tiempo completo del equipo central

Rondas de entrevistas y qué esperar

Tras la primera proyección, las startups pasan por varias rondas de entrevistas. El proceso incluye entrevistas telefónicas y presentaciones de presentación en persona. ERA analiza los siguientes aspectos del equipo:

• Experiencia en la materia
• Saber cómo ejecutar su visión
• Apertura a la retroalimentación y la tutoría
• La química entre los cofundadores

Selección final y diligencia debida

Las empresas emergentes que llegan a la etapa final pasan por una diligencia debida detallada. Este paso comprueba todo lo relacionado con la empresa, que incluye:

Verificación financiera: ERA revisa los estados financieros y las proyecciones de la empresa. El equipo comprueba los flujos de ingresos actuales, el historial de financiación y los posibles riesgos financieros.

Evaluación legal: este paso verifica la estructura corporativa y garantiza que la empresa funcione o pueda convertirse en una corporación C de los EE. UU. El equipo también comprueba las obligaciones legales existentes y los posibles conflictos.

Validación técnica: ERA confirma las capacidades técnicas y el estado de desarrollo del producto de la startup. La mayoría de las empresas seleccionadas han creado su equipo y han creado su producto original.

Pasos posteriores a la aceptación

Las empresas emergentes aceptadas en ERA reciben una inversión de 150 000 dólares a través del acuerdo de capital de ERA.

Comprensión del acuerdo de equidad

La inversión se realiza mediante un SAFE (Acuerdo simple para la equidad futura) posterior al dinero y se queda con el 6% de la empresa. Este acuerdo se convierte en acciones preferentes durante la próxima ronda de acciones. ERA necesita que todas las empresas participantes operen como sociedades anónimas de tipo C en EE. UU., aunque las LLC o las entidades extranjeras pueden adaptar su estructura para cumplir con este requisito.

Proceso de incorporación al programa

El programa de cuatro meses se centra en tres elementos principales:

• Te emparejamos con un mentor principal y un mentor de exalumnos durante la primera semana
• Recibirás apoyo para la recaudación de fondos, que incluye ayuda con la valoración, los mensajes a los inversores y la creación de mazos
• En todo momento se celebran eventos de networking con regularidad, desde reuniones de lanzamiento hasta noches de presentación para inversores a mitad del programa

El programa concluye con Día de demostración donde las nuevas empresas se dirigen a cientos de inversores cualificados. ERA se mantiene como socio activo de las empresas después del programa y apoya su crecimiento continuo y futuras rondas de financiación.

Mudarse a la ciudad de Nueva York

El programa se ejecuta en un modelo híbrido que combina elementos presenciales con una programación fácil de usar a distancia. Las empresas emergentes deben mantener una presencia física en la ciudad de Nueva York mientras se ejecuta el programa. Esto ayuda a los fundadores a aprovechar todo el potencial de los recursos de ERA, las oportunidades de establecer contactos y el ecosistema de empresas emergentes de la ciudad. ERA ayuda a los fundadores internacionales con los procesos de visa e inmigración para garantizar que puedan trabajar legalmente en los Estados Unidos.

Conclusión

Entrar en el programa de aceleración de ERA solo requiere una buena preparación y atención a los detalles. La tasa de aceptación del 1% puede parecer intimidante. Sin embargo, las empresas emergentes que se ajusten a la visión de ERA y cumplan con sus requisitos tienen una oportunidad real de unirse a este prestigioso programa.

Tres elementos clave son los cimientos de una aplicación de ERA exitosa: un equipo fundador sólido, un potencial de mercado claro y una documentación completa. Su empresa emergente debe mostrar sus logros y demostrar que está lista para crecer en el vibrante ecosistema de la ciudad de Nueva York.

ERA proporciona más de 150 000$ en financiación inicial. Las empresas emergentes seleccionadas reciben tutoría de expertos, oportunidades de establecer contactos y apoyo continuo más allá del programa de cuatro meses. Estos recursos han ayudado a los exalumnos de ERA a recaudar más de 2000 millones de dólares en capital. Esto demuestra lo bien que funciona el programa a la hora de lanzar empresas tecnológicas exitosas.

La aceptación de ERA requiere dedicación, pero las recompensas hacen que valga la pena. Comience su solicitud con anticipación. Muestre claramente el valor único de su empresa emergente y asegúrese de que su equipo esté preparado para iniciar una experiencia transformadora.