— su equipo dedicado a la prospección tecnológica, la generación de leads, el desarrollo empresarial y las ventas como equipo de servicio, no automatizados y hechos a mano
Aunque todos los productos de PitchBob se basan en la inteligencia artificial, entendemos que la mayoría de las relaciones comerciales se basan en la interacción humana, las conexiones personales y la creación de redes.
Como empresa emergente en sí misma, utilizamos activamente los mecanismos de promoción de ventas y prospección; entendemos qué funciona y qué no funciona para las nuevas empresas. Sabemos cómo funciona la divulgación manual en LinkedIn y cuándo se necesitan otras herramientas y canales.
Tras realizar las ventas manuales y pasar a canales escalables, hemos mantenido nuestro equipo de divulgación, que se ha convertido en una unidad de negocio independiente, PitchBob Outreach Team. Este equipo ayuda a nuestros usuarios a probar hipótesis, entrar en el mercado, vender inicialmente y escalar.
1. En las primeras etapas, la validación de hipótesis y los supuestos riesgosos sobre el futuro son necesarios. Las etapas de descubrimiento y desarrollo de los clientes requieren una amplia comunicación con el público objetivo relevante de los clientes potenciales. Cuando las fuentes de búsqueda son limitadas, el alcance de LinkedIn viene al rescate. Nuestro equipo puede ayudar con la investigación, la segmentación, las secuencias de mensajes, el seguimiento de los comentarios, el control de las reuniones y la redacción de comentarios.
2. Durante las ventas iniciales, cuando se desconoce su producto, hay muchos competidores; hay poca confianza, el empaque de su producto podría ser mejor y usted se encuentra en la etapa de ventas iniciales. Tras entrar en el mercado, cuando cada cliente se adquiere de forma manual y los fundadores se encargan ellos mismos de las ventas iniciales cuando otros canales de captación de clientes son inaccesibles, caros o no ofrecen la conversión deseada, la difusión de LinkedIn funciona de manera excelente.
3. En eventos fuera de línea. Como startup que ha pasado por esta etapa y ha mantenido un equipo para trabajar con los proyectos de los clientes, sabemos cómo hacerlo. Nuestro equipo puede ayudar con eventos y conferencias relevantes, con posibles clientes potenciales, con cadenas de contactos para organizar reuniones presenciales o llamadas de Zoom, hacer un seguimiento de las ofertas hasta su cierre y apoyar al equipo de los fundadores.
4. Durante la etapa inicial de escalado, cuando se han validado las hipótesis clave, se han recibido comentarios positivos del mercado, se han firmado las primeras docenas de contratos, se han cerrado los primeros cientos de ofertas y el producto ha aumentado de valor. En este punto, los recursos internos pueden ser limitados debido al enfoque del equipo central en el producto, la falta de competencia en el desarrollo empresarial y las ventas, los recursos limitados para formar un equipo interno de divulgación de ventas o la incapacidad o falta de voluntad para gestionar autónomos de divulgación dispersos.
5. Durante el proceso de recaudación de fondos. Especialmente para equipos centrados en la tecnología sin problemas de recaudación de fondos.
Una de las direcciones fundamentales de la divulgación es la recaudación de fondos y la divulgación de LinkedIn a los inversores. Con el conjunto de herramientas creado en PitchBob y nuestras iniciativas de divulgación, puedes aumentar la base de posibles inversores relevantes y el número de contactos con ellos y recibir comentarios. Podrás atraer inversiones al máximo, cosa que no podemos garantizar si te somos sinceros. Cuando trabajamos con inversores, utilizamos nuestras bases de datos con 10 000 contactos directos a través de varios canales y empleamos un enfoque altamente personalizado, desde la preparación de cartas hasta los mensajes de seguimiento.
El equipo de Divulgación de PitchBob puede ayudarte gestionando todas las preguntas sobre ventas salientes y manteniéndolas bajo control hasta que estés listo para llevarlas a casa.