Téléchargez le « Rapport analytique : défis et solutions dans le cadre des accords entre cofondateurs ».
La gestion des relations avec les cofondateurs et des structures d'équité est l'une des tâches les plus cruciales et les plus compliquées pour les fondateurs de startups. Sur la base des réponses issues de nos recherches, nous avons identifié les principaux problèmes et opportunités pour lesquels les outils pilotés par l'IA peuvent fournir des solutions tangibles. Ci-dessous, nous analysons les problèmes les plus urgents auxquels les fondateurs sont confrontés et donnons un aperçu de la manière dont la technologie peut rationaliser le processus.
1. Mise en place d'accords avec les cofondateurs
Disposer d'un accord de cofondateur juridiquement solide est une étape cruciale du cycle de vie de toute start-up. Notre enquête a révélé que la majorité des fondateurs s'appuient sur modèles juridiques (53 %), suivi par accords auto-rédigés (21 %). Cependant, 16 % des startups n'utilisent pas d'accords formels, les exposant à des risques juridiques potentiels. Fait intéressant, 10 % des personnes interrogées expérimentent l'IA ou des outils externes pour la génération d'accords.
Les plus grands défis liés aux accords avec les cofondateurs
Les principaux obstacles auxquels les fondateurs sont confrontés lors de la mise en place d'accords sont les suivants :
• Comprendre le jargon juridique (26 %) — De nombreux fondateurs ont des difficultés avec le libellé des contrats, ce qui peut entraîner des erreurs d'interprétation et des problèmes juridiques.
• Résolution des désaccords (24 %) — Les conflits relatifs aux rôles, aux responsabilités et à la répartition de la propriété sont courants.
• Manque de structure dans le processus (22 %) — De nombreuses startups ne disposent pas d'un processus formalisé pour définir l'équité et le pouvoir de décision.
• Division de la propriété en fonction des contributions (12 %) — Les fondateurs ont souvent du mal à évaluer la juste répartition des capitaux propres.
📊 Le graphique ci-dessus montre comment les fondateurs établissent actuellement des accords et les principaux obstacles qu'ils rencontrent.
Solution potentielle : générateur d'accords basé sur l'IA
Avec 83 % des personnes interrogées manifestant de l'intérêt pour un Outil guidé par l'IA pour la mise en place d'accords, il existe une forte demande pour un système qui simplifie les complexités juridiques, propose des structures standardisées et aide même à résoudre les désaccords avant qu'ils ne deviennent des conflits majeurs.
2. Suivi des contributions des cofondateurs
Un suivi efficace des contributions, qu'il s'agisse de temps, de capital ou de résultats, est essentiel pour garantir la transparence et l'équité. Cependant, nos recherches ont révélé que la plupart des fondateurs s'appuient sur des feuilles de calcul (60 %), tandis que 18 % utilisent des outils dédiés et 22 % ne font aucun suivi des contributions.
Difficultés liées au suivi des contributions
• Le suivi prend trop de temps (37 %) — Les fondateurs trouvent le suivi manuel fastidieux et inefficace.
• Manque de transparence (24 %) — Les cofondateurs ne sont souvent pas d'accord sur les contributions réelles des uns et des autres.
• Désaccords concernant les contributions (15 %) — Des problèmes surviennent lors de l'évaluation de différents types de travail (par exemple, les efforts techniques par rapport aux efforts commerciaux).
• Garantir l'équité (14 %) — Sans suivi objectif, certains fondateurs se sentent sous-évalués ou dilués.
📊 Le graphique ci-dessus montre les principales méthodes utilisées par les fondateurs pour suivre les contributions et les principaux obstacles auxquels ils sont confrontés.
Solution potentielle : outil de suivi des contributions piloté par l'IA
• 78 % des fondateurs ont manifesté leur intérêt pour un outil permettant de suivre les contributions et de mettre à jour dynamiquement le tableau des plafonds.
• UNE système de suivi en temps réel L'intégration à l'IA pourrait éliminer les erreurs manuelles et les litiges tout en offrant une visibilité sur les efforts de chaque fondateur.
3. Défis liés à la gestion de Cap Table
Un tableau de capitalisation bien structuré garantit la transparence, évite les surprises en matière de dilution et prépare la start-up à l'examen minutieux des investisseurs. Toutefois, 55 % des fondateurs comptent toujours sur le suivi manuel, tandis que 25 % utilisent des outils de gestion du tableau des plafonds, et 20 % n'évaluent pas régulièrement leur tableau de capitalisation.
Principaux défis liés à la gestion des tableaux de capitalisation
• Préparation à l'examen minutieux des investisseurs (30 %) — Les fondateurs ont du mal à maintenir un tableau de capitalisation favorable aux investisseurs.
• Garantir l'équité entre les cofondateurs (25 %) — Les différends relatifs à la distribution des actions sont souvent dus à une mauvaise gestion.
• Éviter la dilution du fondateur (20 %) — De nombreux fondateurs ne comprennent pas comment les nouveaux investissements affectent la propriété.
• Complexité juridique (15 %) — Il est difficile de comprendre l'émission et la conformité des actions sans les conseils d'experts.
📊 Le graphique ci-dessus illustre la façon dont les fondateurs évaluent leurs tableaux de capitalisation et leurs préoccupations les plus pressantes.
Solution potentielle : outil de santé Cap Table basé sur l'IA
• 82 % des personnes interrogées ont indiqué qu'ils utiliseraient un outil qui évalue l'état de santé du tableau de capitalisation, signale les risques et suggère des améliorations.
• L'IA pourrait aider les fondateurs à visualiser effets de dilution, optimisation des divisions d'actions et garantie de la préparation des investisseurs.
4. Outils et fonctionnalités souhaités par les fondateurs
Outils Cap Table les plus utilisés
Malgré la disponibilité de logiciels dédiés, 70 % des fondateurs utilisent toujours Excel/Manual Tracking, tandis que 10 % utilisent Carta, 5 % utilisent SeedLegals et 15 % s'appuient sur d'autres outils.
Frustrations liées aux outils actuels
• Trop d'efforts manuels (38 %) — Les fondateurs souhaitent que l'automatisation remplace le suivi basé sur des feuilles de calcul.
• Manque de transparence (20 %) — Il est difficile de suivre les changements au fil du temps.
• Complexité juridique (15 %) — Garantir la conformité est un défi.
• Préoccupations liées aux coûts (12 %) — Certains outils sont d'un coût prohibitif.
• Absence d'automatisation de l'IA (10 %) — De nombreux fondateurs souhaitent des analyses prédictives et des recommandations intelligentes.
📊 Le graphique ci-dessus présente les principales raisons pour lesquelles les fondateurs ne sont pas satisfaits de leurs outils actuels de tableau des capitalisations.
Fonctionnalités les plus recherchées dans les nouveaux outils
• Suivi automatique (40 %) — Réduisez le travail manuel grâce à l'automatisation alimentée par l'IA.
• Simulations de scénarios (25 %) — Aider les fondateurs à modéliser les impacts de dilution et de financement.
• Intégration de la conformité légale (20 %) — Assurez-vous que les accords sont conformes aux réglementations légales.
• Rapports sur l'état de préparation des investisseurs (10 %) — Préparez les fondateurs aux cycles de financement.
• Conception conviviale (5 %) — Simplifier la facilité d'utilisation pour les non-experts.
📊 Le graphique ci-dessus présente les principales fonctionnalités que les fondateurs recherchent dans les outils de gestion des actions de nouvelle génération.
5. Principaux points à retenir et recommandations
Principales conclusions
✅ Les fondateurs rencontrent des difficultés avec les accords juridiques, le suivi des contributions et la gestion des structures d'équité.
✅ 83 % des fondateurs voulez un Générateur d'accords basé sur l'IA pour réduire la complexité juridique.
✅ 78 % des fondateurs utiliserait un outil de suivi dynamique des contributions pour garantir l'équité et l'efficacité.
✅ 82 % des fondateurs utiliserait un Outil de gestion du tableau des capitalisations piloté par l'IA pour mettre en évidence les risques et fournir des informations.
✅ Malgré les outils disponibles, la plupart des fondateurs s'appuient toujours sur des feuilles de calcul, invoquant le besoin d'automatisation.
Prochaines étapes recommandées
1. Développez un outil d'accord entre fondateurs basé sur l'IA — Rationaliser la génération et la conformité des contrats.
2. Création d'un outil de suivi dynamique des contributions — Pour suivre et mettre à jour automatiquement les tableaux de capitalisation.
3. Créez une solution de gestion intelligente des tableaux de capitalisation — Avec détection des risques, modélisation de la dilution et rapports sur la préparation des investisseurs.
4. Améliorez l'expérience utilisateur — En mettant l'accent sur l'automatisation, la transparence et la facilité d'utilisation.
5. Offrez des informations pédagogiques — Aider les fondateurs à comprendre les termes juridiques, l'état de la capitalisation et les meilleures pratiques.
Conclusion
Les startups ont besoin Solutions pilotées par l'IA pour simplifier les accords, suivre les contributions et gérer les capitaux propres. En intégrant automatisation, renseignement juridique et suivi en temps réel, les fondateurs peuvent se concentrer sur de la croissance au lieu de charges administratives.
L'avenir de la gestion des fonds propres des startups est intelligent, automatisé et prêt pour les investisseurs. 🚀
