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Fallstudie: Wie Foundly mit Mentoring vom Stuck zur Skalierung überging

Fallstudie: Wie Foundly mit Mentoring vom Stuck zur Skalierung überging

Das Mentoring half Foundly dabei, ihre Idee zu klären, ein Pitchdeck zu erstellen und schnell Fuß zu fassen.

Kurzer Überblick über diesen Artikel

Einführung

Manchmal braucht es nur ein wenig Klarheit.

Das ist die Geschichte von Fundamentlich, ein Startup, das sich vom Drehen im Kreis zur Sicherung der Nutzer, des Investoreninteresses und einer fokussierten Roadmap entwickelte — und das alles innerhalb von 2 Monaten nach der Zusammenarbeit mit Dima.

Wenn du dich fragst, was echt ist Startup-Mentoring sieht so aus, als ob diese Geschichte in der Praxis für dich ist.

Das Startup: Foundly

  • Gründer: Sofia, Solo-Gründerin mit Marketing-Hintergrund
  • Idee: Ein KI-Assistent um Arbeitssuchenden der Generation Z zu helfen, ihren ersten Karriereweg einzuschlagen
  • Stufe: Kurz nach der Ideenvalidierung, kein Produkt, nein Pitchdeck

Sofia hatte eine starke Intuition, aber sie fühlte:

  • Überwältigt von den nächsten Schritten
  • Unsicher, wie ich die Idee präsentieren soll
  • Eingeschüchtert von Pitchdecks und Investoren

Woche 1: Das eigentliche Problem definieren

Dima half dabei, die vage Vision neu zu formulieren:

  • Aus: „Generation Z helfen, Karriere zu machen“
  • An: „40% der Absolventen der Generation Z fühlen sich innerhalb von 3 Monaten verloren. Foundly hilft ihnen, innerhalb von 5 Tagen einen Karriereweg zu wählen.“

Wir haben kartiert:

  • Schmerzen bei den wichtigsten Benutzern
  • Einzigartig Wertversprechen
  • Frühe Kundensegmente

Woche 2: Aufbau der MVP-Strategie

Anstatt eine App zu erstellen, gehen wir wie folgt vor:

  • Es wurde ein notionsbasierter Flow erstellt
  • 3 Pfade mit Benutzertests validiert
  • Entworfenes Onboarding mit Typeform + ChatGPT-Integration

Innerhalb von 7 Tagen: Die ersten 10 Benutzer haben das Erlebnis getestet.

Woche 3—4: Herstellung des Pitch Decks

Sofia wollte einen kleinen Engel rund ziehen.

Dima hat ihr geholfen:

  • Schneide ein Deck mit 17 Rutschen auf 10 leere aus
  • Konzentrieren Sie sich auf die Benutzergeschichte, nicht nur auf Funktionen
  • Traktionserkenntnisse aus Benutzertests hinzufügen

Wir haben 2 Mock-Pitches durchgeführt und sie für Feedback aufgenommen.

Sofia nutzte PitchBobs KI-Copilot, um ihre Botschaft zu verfeinern und eine überzeugende Erzählstruktur zu schaffen.

Woche 5—6: Momentum und Investorengespräche

  • Ich habe 20 Engel mit Kaltakquise versorgt
  • Herzliche Intros zu 4 VCs im Frühstadium
  • Hat 2 Einladungen erhalten, offiziell zu pitchen

Gleichzeitig werden die Produkttests fortgesetzt und die Positionierung verfeinert.

Für die Kontaktaufnahme mit Investoren erstellte Sofia für jedes wichtige Ziel einen personalisierten Anlegerbrief, was ihre Rücklaufquote deutlich verbesserte.

Ergebnisse nach 8 Wochen

  • Klares Problem, Benutzersegment, GTM-Plan
  • Über 50 Pilotbenutzer
  • 2 aktive Spendengespräche
  • Selbstbewusstsein, wie ein Gründer zu sprechen — nicht nur ein Träumer von Ideen und Bühnenträumern

Sofia erstellte auch einen detaillierten Geschäftsplan, um ihre Spendenaktionen zu unterstützen.

Was Sofia gesagt hat

„Dima hat mir geholfen, von „vielleicht bin ich an etwas dran“ zu „Ich weiß, was ich baue, warum und für wen es bestimmt ist“ zu werden. Ich brauchte kein Cheerleading. Ich brauchte Klarheit, Struktur und ehrliches Feedback.“

Das Strukturierte Feedback-Prozess hat Sofia geholfen, viel schneller zu iterieren als alleine zu arbeiten.

Warum das wichtig ist

Foundly ist kein Einhorn — noch nicht. Aber Mentoring hat geholfen:

  • Schneller validieren
  • Konzentrieren Sie sich besser
  • Erzählen Sie eine schärfere Geschichte

Das brauchen die meisten frühen Gründer. Kein Guru — ein Führer.

Sofia gebraucht PitchBobs Bibliothek an Ressourcen, um sich neben der Betreuung auch über bewährte Praktiken beim Fundraising weiterzubilden.

Willst du die nächste Fallstudie sein?

Dima arbeitet 1:1 mit Gründern zusammen, die bereit sind:

Für Gründer, die fortlaufende Unterstützung benötigen, Mentoring und Tracking bietet wöchentliche Beratung und Rechenschaftspflicht.

Sie fragen sich, ob Ihr Startup auf dem richtigen Weg ist? Schauen Sie sich die Startup-Roadmap an, um die wichtigsten Meilensteine zu verstehen, die Sie erreichen sollten.

🗓 Vereinbaren Sie einen Anruf mit Dima.

Lass uns als Nächstes deine Geschichte schreiben.

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