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Estudio de caso: Cómo Foundly pasó de estar atrapado a crecer con la tutoría

Estudio de caso: Cómo Foundly pasó de estar atrapado a crecer con la tutoría

La tutoría ayudó a Foundly a aclarar su idea, crear una presentación y ganar terreno rápidamente.

Breve resumen de este artículo

Introducción

A veces todo lo que se necesita es un poco de claridad.

Esta es la historia de Fundamentalmente, una empresa emergente que pasó de dar vueltas en círculo a conseguir usuarios, el interés de los inversores y una hoja de ruta centrada, todo ello a los 2 meses de trabajar con Dima.

Si te preguntas qué es lo real tutoría para empresas emergentes Parece que, en la práctica, esta historia es para ti.

La startup: Foundly

  • Fundador: Sofia, fundadora solista con experiencia en marketing
  • Idea: Un Asistente de IA para ayudar a los solicitantes de empleo de la Generación Z a construir su primera trayectoria profesional
  • Etapa: Justo después de la validación de la idea, sin producto, sin terraza de lanzamiento

Sofía tenía una fuerte intuición, pero sentía:

  • Abrumado por los próximos pasos
  • ¿No estás seguro de cómo presentar la idea?
  • Intimidado por las plataformas de lanzamiento y los inversores

Semana 1: Definir el verdadero problema

Dima ayudó a reformular la vaga visión:

  • De: «Ayudar a la generación Z a navegar por sus carreras»
  • Para: «El 40% de los graduados de la Generación Z se sienten perdidos en 3 meses. Foundly les ayuda a elegir una carrera profesional en 5 días».

Hemos cartografiado:

Semana 2: Construyendo la estrategia de MVP

En lugar de crear una aplicación, hacemos lo siguiente:

  • Creó un flujo basado en nociones
  • 3 rutas validadas con pruebas de usuario
  • Integración diseñada con la integración de Typeform + ChatGPT

En 7 días: los primeros 10 usuarios probaron la experiencia.

Semana 3-4: Creando la baraja de presentación

Sofía quería criar a un pequeño ángel alrededor.

Dima la ayudó:

  • Recorta una baraja de 17 diapositivas para obtener 10 cartas limpias
  • Céntrese en la historia del usuario, no solo en las funciones
  • Agregue información sobre la tracción a partir de las pruebas de usuario

Hicimos 2 lanzamientos simulados y los grabamos para recibir comentarios.

Sofía usó el copiloto de inteligencia artificial de PitchBob para refinar sus mensajes y crear una estructura narrativa convincente.

Semana 5-6: Impulso y conversaciones con inversores

  • Envié un mensaje de divulgación en frío a 20 ángeles
  • Introducciones cálidas a 4 capitalistas de riesgo en fase inicial
  • Recibí 2 invitaciones para presentar una propuesta formal

Todo ello mientras continuamos con las pruebas de productos y refinamos el posicionamiento.

Para llegar a los inversores, Sofía creó una carta personalizada para cada objetivo clave, lo que mejoró significativamente su tasa de respuesta.

Resultados después de 8 semanas

  • Problema claro, segmento de usuarios, plan GTM
  • Más de 50 usuarios piloto
  • 2 conversaciones activas sobre recaudación de fondos
  • Confianza para hablar como un fundador, no solo como un soñador de ideas

Sofía también creó un plan de negocios detallado para apoyar sus esfuerzos de recaudación de fondos.

Lo que dijo Sofía

«Dima me ayudó a pasar de «tal vez me he metido en algo» a «sé lo que estoy construyendo, por qué y para quién es». No necesitaba porristas. Necesitaba claridad, estructura y comentarios honestos».

El estructurado proceso de retroalimentación ayudó a Sofía a iterar mucho más rápido que trabajando sola.

Por qué es importante

Foundly no es un unicornio, todavía no. Pero tutoría ayudó a:

  • Valide más rápido
  • Concéntrese mejor
  • Cuenta una historia más nítida

Eso es lo que necesitan la mayoría de los primeros fundadores. No es un gurú, es una guía.

Sofia usó Biblioteca de PitchBob de recursos para informarse sobre las mejores prácticas de recaudación de fondos junto con la tutoría.

¿Quieres ser el próximo estudio de caso?

Dima trabaja cara a cara con los fundadores que están dispuestos a:

  • Valide las ideas rápidamente
  • Construye un mazo que funciona
  • Cría de manera inteligente, no desesperada

Para los fundadores que necesitan apoyo continuo, Mentoría y seguimiento proporciona orientación y rendición de cuentas semanales.

¿Te preguntas si tu startup va por buen camino? Consulta la hoja de ruta para empresas emergentes para comprender los hitos clave que deberías alcanzar.

🗓 Reserva una llamada con Dima.

Vamos a escribir tu historia a continuación.

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