« Nous sommes HaloFi, une start-up innovante qui redéfinit la gestion des finances personnelles grâce à des technologies pilotées par l'IA. Nous lançons un appel à des personnes visionnaires partageant les mêmes idées pour qu'elles se joignent à nous en tant que cofondateurs afin de réaliser notre mission qui consiste à donner à chaque Indien des solutions de gestion financière personnalisées. Le potentiel de notre produit est immense, ciblant une taille de marché de 200 millions de dollars où nous visons à acquérir 50 % des parts de marché. Le poste exige un professionnel compétent en IA, en apprentissage automatique, en traitement du langage naturel et en analyse de données. Le cofondateur potentiel occuperait et dirigerait efficacement les rôles liés aux aspects technologiques, stratégiques et opérationnels. La connaissance de l'industrie fintech indienne et de l'environnement réglementaire existant serait un avantage supplémentaire. En tant que cofondateur, vous partagerez notre exploit d'apporter des solutions révolutionnaires aux particuliers et aux petites entreprises qui jonglent avec la gestion financière quotidienne. Ensemble, nous pouvons transformer le visage de l'industrie des technologies financières en Inde grâce à une gestion financière personnalisée, précise et plus intelligente. Rejoignez-nous à HaloFi, et redéfinissons »

Frustrée par les applications de finances personnelles existantes, leurs méthodes de budgétisation inadéquates et leurs informations génériques, j'ai réalisé qu'il manquait une solution spécialement conçue pour les Indiens. Cela a conduit à la création d'HaloFi, un outil financier qui exploite la puissance de l'IA pour suivre, comprendre et gérer efficacement les finances personnelles, bien au-delà des applications classiques. Cet outil vise à classer les transactions avec précision et propose une budgétisation adaptée aux besoins individuels.

1. Une situation financière fragmentée 2. Difficile à établir un budget 3. très faible précision de catégorisation 4. manque de personnalisation 5.