Modèle de plan financier pour les entreprises en démarrage : éléments clés

Le démarrage d'une nouvelle entreprise suscite de l'enthousiasme, mais comporte également des défis financiers. Nous avons besoin d'une force modèle de plan financier pour notre entreprise en démarrage. Cet outil est essentiel pour cartographier notre stratégie financière et prenez des décisions intelligentes. Nous avons appris qu'un plan bien organisé peut améliorer nos chances d'obtenir du financement et de mener notre entreprise vers le succès.

Dans cet article, nous examinerons les principaux éléments d'un modèle de plan financier pour les nouvelles entreprises. Nous discuterons des états financiers, des projections et des prévisions importants qui montrent notre situation financière. Nous explorerons également les besoins de financement, les sources et les principaux ratios financiers à surveiller. À la fin, vous comprendrez comment établir une base financière solide pour votre nouvelle entreprise.

États financiers importants

Notre modèle de plan financier pour une entreprise en démarrage doit inclure trois états financiers cruciaux. Ces documents présentent la situation financière de notre entreprise et nous aident à faire des choix judicieux.

Pour commencer, le compte de résultat, également appelé Compte de profits et pertes (P&L), montre les bénéfices et les coûts de notre entreprise sur une période donnée. Nous enregistrons nos sources de revenus, déduisons le coût des biens vendus, puis nous soustrayons nos dépenses d'exploitation. Cela nous donne notre bénéfice ou notre perte net. Les jeunes entreprises devraient établir des comptes de résultats mensuels pour suivre leur santé financière.

La prochaine étape est le tableau des flux de trésorerie. Ce rapport clé permet de suivre les flux d'argent entrants et sortants de notre entreprise. Nous l'avons divisé en trois parties principales : les activités opérationnelles, les activités d'investissement et les activités de financement. L'examen de nos flux de trésorerie nous aide à identifier des tendances, à détecter d'éventuelles pénuries de trésorerie et à nous assurer que nous disposons de suffisamment de fonds pour assurer le bon fonctionnement de notre start-up.

Nous ajoutons le bilan. Cette déclaration indique ce que notre entreprise possède (actifs), ce qu'elle doit (passifs) et les capitaux propres du propriétaire à un moment donné. C'est comme un aperçu financier de notre activité un jour donné. Le bilan nous aide à établir les principaux ratios monétaires et à vérifier la santé financière globale de notre entreprise.

En intégrant ces trois états financiers clés dans notre modèle de plan financier, nous établissons une base solide pour la gestion et la planification financières de notre start-up.

Projections et prévisions financières

Notre modèle de plan financier pour une entreprise en démarrage doit inclure des projections et des prévisions précises. Ils jouent un rôle essentiel en nous aidant à faire des choix intelligents et à attirer des investisseurs potentiels. Jetons un coup d'œil aux principaux éléments :

Prévisions de ventes

Nous commençons par créer des prévisions de ventes réalistes. Cela constitue la base de notre histoire financière et nous aide à fixer des objectifs pour notre entreprise. Plutôt que d'utiliser une approche descendante, nous choisissons une prévision ascendante. Nous estimons le nombre de clients que nous pouvons atteindre et le montant moyen que chaque client pourrait dépenser. Cela nous donne une vision plus claire de nos revenus potentiels.

Projections de dépenses

Ensuite, nous présentons nos coûts prévus. Cela couvre à la fois les dépenses fixes (comme le loyer et les salaires) et les dépenses variables (comme les matériaux et les commissions). Nous devons être complets et réalistes lorsque nous évaluons ces coûts. Nous pouvons parler à des professionnels du secteur ou examiner les données du marché pour obtenir des chiffres corrects.

Analyse du seuil de rentabilité

Une analyse du seuil de rentabilité nous aide à déterminer quand notre start-up couvrira tous les coûts et commencera à gagner de l'argent. Pour y parvenir, nous avons besoin de nos coûts fixes, de nos coûts variables par unité et de notre prix moyen par unité. Voici la formule :

Seuil de rentabilité = Coûts fixes/(Prix moyen par unité - Coûts variables par unité)

Cette analyse peut nous aider à comparer différentes stratégies de prix et structures de coûts afin de trouver l'option la plus pratique pour notre start-up.

En incluant ces éléments dans notre modèle de plan financier pour les entreprises en démarrage, nous créons une base solide pour l'avenir financier de notre entreprise. N'oubliez pas que nous devons régulièrement mettre à jour ces projections à mesure que nous collectons davantage de données et que notre activité se développe.

Besoins et sources de financement

Dans notre modèle de plan financier pour une entreprise en démarrage, nous devons réfléchir sérieusement à notre exigences en matière de financement et où nous pourrions trouver de l'argent. Décomposons cela en domaines clés :

Coûts de démarrage

Pour commencer, nous devons identifier tous nos coûts de démarrage. Il s'agit notamment des frais d'inscription, qui coûtent environ 145$. Nous devons également penser à l'argent destiné à la recherche, qui peut aller de 100$ à 30 000$, voire plus, en fonction de la profondeur dont nous avons besoin pour pénétrer le marché. Le prix de l'équipement peut varier, de 11 000$ à 125 000$, selon le secteur dans lequel nous évoluons et les besoins de notre entreprise.

Coûts opérationnels

Maintenant, nous devons déterminer nos coûts réguliers. La location d'un espace de bureau peut vous coûter entre 300$ et 1 230$ par mois pour chaque employé. Nous devrions également mettre de l'argent de côté pour les services publics, qui coûtent environ 2,14 dollars le pied carré dans les bâtiments commerciaux. La gestion des stocks représente 25 % à 35 % du budget de fonctionnement d'une entreprise. Il est essentiel d'inclure ces chiffres dans notre modèle de plan financier pour notre nouvelle activité. Cela nous donnera une idée précise du montant de financement dont nous aurons besoin.

Sources de financement potentielles

Pour couvrir ces coûts, nous avons plusieurs moyens d'obtenir de l'argent. Les prêts bancaires réguliers nous permettent de conserver la pleine propriété, mais nécessitent souvent des garanties. Les investisseurs providentiels peuvent nous fournir de l'argent et des conseils utiles, mais nous devrons renoncer à une partie de la propriété. Le financement participatif est un autre choix, qui peut démontrer l'intérêt du marché et inciter les gens à parler de nous. Pour les startups technologiques, le capital-risque peut fonctionner et rapporter beaucoup d'argent à des entreprises qui pourraient se développer rapidement. Nous devons examiner chaque option pour trouver celle qui répond le mieux aux besoins et aux objectifs de notre start-up.

Ratios et mesures financiers

Notre modèle de plan financier pour une entreprise en démarrage doit inclure ratios et indicateurs financiers clés. Ces indicateurs nous aident à évaluer la santé financière et les performances de notre entreprise. Examinons quelques ratios cruciaux :

Ratios de rentabilité

Les ratios de rentabilité montrent dans quelle mesure nous générons des revenus par rapport à nos revenus, à nos actifs ou à nos capitaux propres. Certains ratios de rentabilité essentiels sont les suivants :

• Marge bénéficiaire brute : ce ratio mesure le pourcentage du chiffre d'affaires restant après avoir soustrait le coût des biens vendus. Une marge plus élevée témoigne d'une meilleure efficacité de nos activités principales.

• Marge bénéficiaire nette: Ce ratio révèle le bénéfice que nous tirons de nos revenus après avoir couvert toutes les dépenses. Cela nous donne une bonne idée de notre situation financière globale.

• Rendement des actifs (ROA): Ce ratio montre dans quelle mesure nous utilisons nos actifs pour réaliser des bénéfices. Un ROA plus élevé indique une meilleure utilisation de nos actifs.

Ratios de liquidité

Les ratios de liquidité évaluent dans quelle mesure nous pouvons rembourser nos dettes à court terme. Les principaux ratios de liquidité sont les suivants :

• Ratio actuel : il place nos actifs courants côte à côte avec nos passifs courants. Lorsque le ratio dépasse 1, cela signifie que nous pouvons gérer nos factures à court terme.

• Ratio rapide: Les gens appellent aussi cela le ratio acido-test. Cela donne une image plus stricte de la liquidité. Il exclut l'inventaire des actifs courants.

Ratios d'efficacité

Les ratios d'efficacité nous aident à évaluer dans quelle mesure nous utilisons nos actifs et gérons nos opérations. Les principaux ratios d'efficacité sont les suivants :

• Chiffre d'affaires des comptes clients : cela montre la rapidité avec laquelle nous sommes payés par les clients. L'augmentation du chiffre d'affaires indique de meilleures méthodes de collecte.

• Jours de ventes impayés (DSO) : ce chiffre nous indique combien de jours, en moyenne, il faut pour encaisser le paiement après une vente. Un DSO inférieur signifie un meilleur flux de trésorerie.

En incluant ces ratios dans notre modèle de plan financier pour les entreprises en démarrage, nous pouvons mieux comprendre notre situation financière et prendre des décisions grâce à plus d'informations.

Conclusion

En résumé, un modèle de plan financier bien conçu influe sur le succès d'une start-up. En incluant états financiers essentiels, les projections, les besoins de financement et les principaux ratios, les entrepreneurs peuvent évaluer la santé financière de leur entreprise. Cette approche approfondie leur permet de prendre de meilleures décisions et augmente leurs chances d'obtenir le financement nécessaire.

Pour conclure, le modèle de plan financier fait office de feuille de route pour guider les startups dans leurs questions financières. Il ne s'agit pas d'un document figé mais d'un outil dynamique qui nécessite des mises à jour régulières au fur et à mesure de l'expansion et de l'évolution de l'entreprise. En surveillant de près leurs finances, les propriétaires de start-up peuvent mieux résoudre les problèmes et se placer en bonne position pour réussir durablement dans un monde des affaires difficile.

FAQs

Quelles sont les étapes de la rédaction d'une section financière pour un plan d'affaires de démarrage ?
Pour créer la section financière d'un plan d'affaires de démarrage, commencez par déterminer vos besoins financiers et fixez vos objectifs financiers. Choisissez un bon outil de planification financière et faites des suppositions avant de prévoir vos finances. Établissez des prévisions financières réalistes, réfléchissez à différentes situations « et si » et inscrivez tout cela dans un rapport avec des photos.

Comment puis-je élaborer un plan financier pour une petite entreprise ?
Pour créer un plan financier solide pour une petite entreprise, vous devez fixer des objectifs financiers, vérifier vos finances et vos actifs actuels et établir un calendrier financier détaillé. Vous devrez préparer des documents clés tels qu'un compte de profits et pertes, déterminer votre bénéfice d'exploitation et votre bénéfice net, établir un état des flux de trésorerie et établir un bilan. Il est également important de deviner les ventes ou les revenus futurs.

Quelles sont les étapes clés de la rédaction d'un business plan pour une start-up ?
Pour rédiger un plan d'affaires pour une start-up, vous devez suivre les étapes principales suivantes : rédiger un résumé, expliquer ce que fait votre entreprise, évaluer dans quelle mesure votre produit correspond au marché, décrire vos produits ou services, déterminer qui sont vos clients, examiner vos concurrents et élaborer un plan marketing.

Comment créez-vous des projections financières pour une start-up ?
Pour établir des projections financières pour une start-up, commencez par examiner le marché pour vous faire une idée du fonctionnement du secteur. Obtenez toutes les informations financières dont vous avez besoin et déterminez ce que vous allez dépenser. Devinez combien vous pourriez gagner et choisissez un calendrier réaliste pour atteindre vos objectifs financiers.