Comment rejoindre l'accélérateur Techstars : un guide étape par étape

Voici un fait surprenant : seulement 1 % des startups entrent dans l'accélérateur Techstars. Celles qui sont acceptées collectent en moyenne 2 millions de dollars en financement de suivi.

De nombreux fondateurs rencontrent des difficultés avec leurs candidatures. Ils ne répondent pas à des exigences importantes ou ne présentent pas suffisamment leurs startups. Pour entrer dans Techstars, il ne suffit pas d'avoir une idée géniale. Vous devez comprendre le programme en profondeur et savoir ce qui motive le comité de sélection.

Techstars offre aux startups en phase de démarrage des opportunités incroyables. Il s'agit notamment d'un financement de démarrage de 120 000 dollars et de l'accès à un réseau de plus de 10 000 mentors. Le défi consiste à faire en sorte que votre candidature se démarque des milliers de concurrents.

Vous souhaitez améliorer vos chances de rejoindre l'un des accélérateurs de startups les plus prestigieux au monde ? Explorons tout ce qui concerne l'entrée dans Techstars, qu'il s'agisse de choisir le bon programme ou de réussir votre entretien final.

Comprendre les types de programmes Techstars

Voici un aperçu des différents types de programmes Techstars auxquels les fondateurs peuvent accéder. Techstars gère actuellement 45 à 50 accélérateurs dans le monde entier chaque année. Ces programmes offrent aux startups de multiples opportunités grâce à différents formats et lieux.

Programmes spécifiques à la ville par rapport aux programmes d'entreprise

Deux principaux types de programmes d'accélération façonnent notre approche. Les programmes de la ville restent étroitement liés aux communautés locales de startups. Nos programmes de partenariat d'entreprise apportent des connaissances spécialisées du secteur. Pour ne citer qu'un exemple, nous travaillons en collaboration avec de grandes entreprises comme Cox Enterprises et des sociétés de capital-risque comme Pivotal Ventures. Ces partenariats aident les startups à apprendre auprès des experts du secteur et à établir des liens précieux.

Options à distance ou en personne

Techstars Anywhere, notre programme phare à distance, est au service des fondateurs depuis 2017. Les programmes traditionnels nécessitaient une relocalisation, mais nous proposons désormais des options flexibles :

• Programmes en présentiel: Immersion totale dans des villes comme Boston, Londres et Tel Aviv
• Programmes hybrides: Combinaison de réunions virtuelles et physiques
• Priorité à la télécommande: Des programmes tels que Techstars Anywhere ne se réunissent en personne que trois fois au cours du programme

Calendrier et dates limites du programme

Un calendrier mensuel d'accélération a débuté en janvier 2023. Cette structure permet à plus de 600 jeunes entrepreneurs de rejoindre nos programmes tout au long de l'année. Chaque programme dure trois mois. Les fenêtres de candidature et les dates de début varient selon le lieu.

Le calendrier du programme suit les étapes suivantes :

1. Les candidatures sont ouvertes (généralement 3 à 4 mois avant le début)
2. Date limite de candidature finale
3. Date de début du programme
4. Présentation du Demo Day

La prochaine cohorte Techstars Anywhere ouvrira les candidatures le 26 août 2024, avec une date limite finale le 23 novembre 2024. Le programme commence le 10 mars 2025 et se termine par une journée de démonstration le 5 juin 2025.

Répondre aux exigences de base

Techstars examine les entreprises potentielles selon plusieurs critères clés, et qualité de l'équipe constitue notre priorité numéro un. Nous recherchons des fondateurs exceptionnels capables de démontrer pourquoi ils sont les bonnes personnes pour résoudre le problème qu'ils ont choisi.

Critères relatifs à la phase d'avancement de l'équipe

L'évaluation de notre équipe se concentre sur les qualités fondamentales suivantes :

• Savoir apprendre et s'adapter
• L'excellence dans le travail d'équipe
• Des rôles définis avec une expertise complémentaire
• Historique de Get Things Done

Voici quelque chose d'inattendu : nous ne fixons pas de critères de scène stricts. Les entreprises qui n'ont aucun chiffre d'affaires ont accéléré leur croissance juste à côté de celles qui gagnent des millions. Le potentiel de votre équipe et sa compréhension du marché sont les plus importants.

Orientation sectorielle et marchés cibles

Nous accueillons des fondateurs issus de secteurs technologiques de tous types, notamment les technologies climatiques, l'intelligence artificielle, la mobilité, les sciences de l'information quantique, la fabrication de pointe, la biotechnologie et la 5G/IoT. Votre stratégie de marché doit démontrer :

Solide calendrier du marché et potentiel de croissance. Des signaux clairs devraient indiquer que votre marché cible est prêt à accepter votre solution. Vous avez besoin de preuves que les gens veulent ce que vous construisez, par le biais de prototypes, de réponses à des enquêtes ou d'intérêts commerciaux.

Considérations géographiques

Les programmes sont gérés dans le monde entier et les fondateurs internationaux peuvent postuler. Les facteurs suivants sont importants lors du choix d'un lieu :

• Opportunités de mise en réseau
• La force de l'écosystème de financement local
• Perspectives de croissance à long terme de

Il convient de mentionner que le lieu de votre premier choix est prioritaire lors de la lecture de votre candidature, mais plus de 30 directeurs généraux examinent les candidatures au sein de notre réseau mondial.

Préparation de votre candidature

Une application solide pour notre accélérateur Techstars nécessite une attention particulière aux détails et une documentation appropriée. Les nouveaux candidats consacrent généralement une à quatre heures pour terminer le processus. Cela nous donne une vue détaillée de votre entreprise.

Documentation requise

L'application comporte trois éléments principaux :

• Informations simples vous concernant (3 à 5 minutes)
• Informations détaillées sur l'entreprise (20 à 30 minutes)
• Priorités du programme (3 à 5 minutes)

Notez que vous pouvez mettre à jour les sections avec de nouvelles informations au fur et à mesure du développement de votre entreprise. Nous vous suggérons de recueillir les commentaires des mentors ou des conseillers avant de soumettre votre candidature.

Directives pour la présentation des vidéos

Votre soumissions de vidéos sont des composants essentiels de l'application. Limitez vos vidéos à moins d'une minute. Considérez-les comme des publicités télévisées qui doivent attirer l'attention rapidement. La vidéo de démonstration de votre produit doit se concentrer sur les fonctionnalités de base plutôt que sur les processus de connexion ou les fonctionnalités périphériques. Utilisez la vidéo d'équipe pour montrer la dynamique de votre groupe et votre passion pour la résolution du problème.

Projections financières

Des projections claires et réalistes sont importantes en matière de finances. Votre pitch deck original n'a pas besoin de feuilles de calcul détaillées, mais vous devez préparer :

• Projections de revenus annualisées sur cinq ans
• Indicateurs de traction et taux de croissance actuels
• Explication claire du modèle de revenus
• Analyse de la taille du marché (ÉQUIPE, SAM, FILS)

Nous apprécions les projections honnêtes, vous n'avez pas besoin de tout savoir. Votre compréhension des principaux indicateurs commerciaux et votre approche réfléchie de la planification financière sont les plus importantes.

Naviguer dans le processus de sélection

Techstars applique un processus de sélection compétitif et rigoureux. Nous passons en revue des milliers de candidatures chaque année pour trouver des fondateurs exceptionnels capables de créer des entreprises influentes.

Cycle de projection original

Nos directeurs généraux examinent personnellement chaque candidature dès le premier tour. Les candidatures sont examinées en fonction de la force de l'équipe, du potentiel du marché et de la capacité d'exécution. Les fondateurs sélectionnés passent aux entretiens où ils ont une chance sur deux pour obtenir une place dans notre accélérateur.

Meilleures pratiques en matière d'entretien

Le processus d'entretien comporte les étapes suivantes :

• Premier tour : deux entretiens consécutifs de 15 minutes
• Deuxième tour : discussion approfondie de 30 à 40 minutes
• Phase finale : entretien avec un panel de conseillers du comité

La préparation de votre entretien doit mettre en évidence :

• Approche axée sur la mission et dévouement
• Travailler efficacement avec les mentors
• Compréhension claire des opportunités du marché
• Dynamique d'équipe et capacités d'exécution

Critères de sélection finaux

Six facteurs clés déterminent nos décisions finales, classés par ordre d'importance :

1. Équipe (répertoriée trois fois parce que c'est si important)
2. Potentiel commercial
3. Traction
4. Idée de base

Notez que nous recherchons plus que de bonnes idées, nous voulons voir des entrepreneurs forts qui surmontent les obstacles et créent des entreprises prospères. Vous devriez discuter ouvertement de vos points faibles et montrer comment vous comptez utiliser notre réseau pour y remédier.

Le comité de sélection final examine votre statut actuel et votre potentiel de croissance. Nous vous encourageons vivement à présenter une nouvelle demande si vous n'y parvenez pas dans un premier temps. De nombreuses entreprises prospères de Techstars ont rejoint le programme après de multiples tentatives.

Conclusion

Le succès de Techstars exige une préparation minutieuse, mais les avantages l'emportent sur le travail. Notre accélérateur va au-delà du financement de démarrage de 120 000$. Nous vous donnons accès à un mentorat de premier ordre, à de précieux réseaux et à des cadres éprouvés pour succès d'une start-up.

La qualité de votre équipe détermine notre processus de sélection. Nous accueillons des entreprises à différents stades d'activité et issues de divers secteurs d'activité. Des fondateurs exceptionnels dotés d'une capacité d'adaptation, d'une compréhension du marché et de capacités d'exécution attirent rapidement notre attention. Une candidature bien conçue, des présentations vidéo convaincantes et des entretiens approfondis vous aideront à vous démarquer parmi des milliers de candidats.

De nombreuses entreprises prospères de Techstars n'ont pas réussi lors de leur première tentative. Continuez à travailler sur votre argumentaire et renforcez l'engagement de votre équipe tout en renforçant la traction. Montrez-nous votre véritable passion pour la résolution des problèmes de terrain et votre volonté de maximiser le potentiel de notre programme d'accélération. Votre start-up pourrait devenir la prochaine réussite de Techstars.