.jpeg)
Bonjour, je m'appelle Dima, et je suis un entrepreneur technologique qui a déménagé en Israël il y a quelques années. Au cours des 1,5 dernières années, j'ai créé ma start-up, Pitch Bob: un copilote d'IA pour les entrepreneurs.
Récemment, j'ai accordé une interview pour un podcast où j'ai partagé mon expérience du développement d'une start-up après avoir déménagé en Israël. J'ai décidé de résumer certaines des principales recommandations dans cet article. J'espère que cela sera utile pour ceux qui lancent leur propre entreprise en Israël, ainsi que pour l'Autorité israélienne de l'innovation, afin de contribuer à améliorer l'écosystème en réduisant les barrières à l'entrée et en attirant de nouveaux immigrants.
Dans cet article, j'aimerais souligner les opportunités que la nation des start-up d'Israël offre aux nouveaux rapatriés et aux nouveaux entrepreneurs locaux.
J'aborderai également les défis auxquels les nouveaux arrivants sont confrontés lorsqu'ils naviguent dans l'écosystème. J'espère que ce guide sera utile pour les autres et qu'il donnera matière à réflexion à ceux qui souhaitent améliorer l'intégration et le soutien aux entrepreneurs talentueux rapatriés.
Avertissement : Toutes les opinions sont basées uniquement sur mes expériences personnelles et ne doivent pas être considérées comme exhaustives ou universellement applicables.
Si je devais décrire l'écosystème d'innovation d'Israël, je le comparerais à Narnia, un monde magique dont tout le monde a entendu parler, que certains ont déjà visité, mais peu de gens savent vraiment comment trouver la porte secrète. Une autre métaphore appropriée pourrait être celle d'une valise sans poignée : un bien très précieux au potentiel caché, mais trouver comment y accéder sans poignée est un défi. Au cours des 1,5 dernières années, j'ai cherché la porte de Narnia et j'ai essayé d'ajouter une poignée à la valise. Ci-dessous, je partage les résultats de mon voyage.
Connaître ces opportunités plus tôt aurait été inestimable, et j'espère que ces informations aideront d'autres entrepreneurs. Toutes les ressources mentionnées ci-dessous sont soit totalement gratuites, soit fournissent même un soutien financier, ce qui les rend extrêmement précieuses.
1. ICÔNE
À mon avis, ICÔNE est la communauté la plus précieuse que j'ai rencontrée. Il offre un accès inégalé à une expertise de haut niveau. Je l'ai découvert pour la première fois dans un livre, mais chaque nouveau rapatrié qui crée une entreprise technologique en Israël devrait recevoir ce cadeau dès le premier jour. ICONE nous a mis en contact avec des dirigeants d'entreprise et des sociétés de capital-risque de premier plan aux États-Unis par le biais de deux sessions de mentorat, qui nous ont fourni des conseils inestimables.
2. Délégations internationales
Nous avons eu la chance de participer à trois programmes et délégations internationaux :
• France : Conférence VivaTech et Israël délégation
• Autriche : Réseau mondial d'incubateurs (GIN), deux fois, une fois pour un programme de printemps court et plus tard pour un programme d'automne prolongé
• Brésil : Échelle au Brésil programme
Ces programmes, que je suis tombée par hasard, ont ouvert des portes au développement des affaires en Europe et au Brésil. Chaque délégation a renforcé notre réseau, nos partenariats et la croissance de nos activités.
3. Missions commerciales en Israël
Un autre joyau caché que j'ai découvert est celui des missions commerciales israéliennes. Ces bureaux dans les pays du monde entier fournissent des contacts locaux, des partenariats, une assistance commerciale, etc. Vous pouvez soumettre jusqu'à cinq demandes par mois via le site web. Cette ressource a changé la donne pour nous, et je suis extrêmement reconnaissante de l'aide que nous avons reçue.
4. Programmes de soutien au démarrage d'entreprises
Nous avons participé à divers programmes d'entreprise, notamment ceux de Google, Nvidia, Microsoft, IBM et AWS. Parmi ceux-ci, Microsoft for Startups se distingue par sa valeur tangible, offrant des avantages tels que l'annulation des frais Stripe, un accès gratuit à LinkedIn et des jetons OpenAI. J'espère que la concurrence des entreprises apportera des avantages encore plus importants aux entreprises en phase de démarrage à l'avenir.
5. Accélérateurs et sociétés de capital-risque en phase de démarrage
Bien que nous ayons démarré le plus longtemps possible, nous nous préparons pour notre premier cycle de financement. Les conversations avec les accélérateurs et les sociétés de capital-risque, dont beaucoup nous ont contacté, ont été encourageantes. Voici certaines de mes recommandations :
• Fusion VC : Notation rapide, feedback rapide et approche personnelle
• Techstars Tel-Aviv : Le plus grand accélérateur en phase de démarrage, donnant accès à un réseau mondial
• NFX : L'un de mes fonds préférés, qui a récemment lancé un nouveau fonds de démarrage axé sur Israël
Les inconvénients : défis et obstacles
Malgré ses avantages, l'écosystème d'innovation d'Israël est loin d'être parfait. De nombreux professionnels, qui de par leur rôle devraient répondre aux messages sur LinkedIn, les ignorent tout simplement. Les taux de réussite des activités de sensibilisation en Israël sont nettement inférieurs à ceux enregistrés sur la scène mondiale. Les images fantômes et l'absence de suivi sont monnaie courante, ce qui reflète les lacunes de la culture d'entreprise en matière de responsabilité et de professionnalisme.
Les programmes publics conçus pour soutenir et intégrer les rapatriés manquent souvent de valeur et nécessitent une restructuration complète. Pour les nouveaux arrivants qui n'ont pas de liens locaux étroits, qui n'ont pas fait le service militaire, qui ne parlent pas couramment l'hébreu ou qui n'ont pas de start-up spécialisées dans les technologies de pointe, l'écosystème peut sembler fermé et peu accueillant. Des organisations comme MATI Holon donner l'exemple de programmes qui ne semblent pas avoir d'impact significatif.
Message aux autres entrepreneurs et aux acteurs de l'écosystème de l'innovation
Il est essentiel d'aborder l'écosystème israélien avec des attentes réalistes, en comprenant ses obstacles et ses opportunités. Malgré les défis, l'écosystème est résilient, sain et plus résistant aux crises que la plupart des autres. Au lieu de blâmer l'écosystème, concentrez-vous sur l'exploitation de ses atouts uniques.
Cet écosystème peut-il encore s'améliorer ? Pourrait-elle bénéficier de la dernière vague de rapatriements, comme elle l'a fait lors de la vague des années 1990 ? Dans l'affirmative, quels sont les outils et les changements nécessaires pour maximiser le succès des rapatriés talentueux ayant des ambitions entrepreneuriales ?
Je crois fermement que les rapatriés ont un énorme potentiel d'innovation. Cependant, sans les bons outils de support, d'intégration et d'accélération, une grande partie de ce potentiel risque d'être perdue ou réalisée ailleurs. Travaillons ensemble pour faire en sorte qu'Israël continue d'être un leader mondial en matière d'innovation, en accueillant et en responsabilisant tous ceux qui rejoignent ses rangs.
