Crea una estrategia ganadora con esta plantilla gratuita de plan para pequeñas empresas

¿Está preparado para impulsar su pequeña empresa? Tenemos la herramienta perfecta para ayudarlo a tener éxito. Nuestra gratuita plantilla de plan para pequeñas empresas cambia las reglas del juego para los emprendedores que quieren trazar su camino hacia el éxito. Este recurso integral le brinda todo lo que necesita para desarrollar un estrategia ganadora que hace que su negocio destaque de sus rivales.

Sabemos lo difícil que es iniciar y hacer crecer una pequeña empresa. Por eso hicimos que nuestra plantilla fuera fácil de usar y flexible para diferentes sectores. Si estás creando una nueva empresa o haciendo crecer una ya existente, nuestro servicio gratuito plantilla de plan de negocios en formato Word lo tiene cubierto. Desde exponer su visión y misión hasta exponer su proyecciones financieras, esta sencilla pero sólida herramienta le ayudará en cada parte de la planificación. Comencemos y veamos cómo construir una base sólida para el futuro de su pequeña empresa.

Por qué todas las pequeñas empresas necesitan un plan sólido

Pensamos que un buen plan de negocios es muy importante para cualquier pequeña empresa que quiera tener éxito. Es más que solo documentos; es una herramienta inteligente que nos ayuda a concentrarnos en los pasos exactos para hacer que nuestras ideas empresariales funcionen. Veamos por qué tener un plan sólido es clave para todas las pequeñas empresas.

Conseguir dinero

Cuando intentamos conseguir dinero, un plan de negocios completo se convierte en nuestra mejor herramienta. Las personas que podrían invertir o prestarnos dinero quieren ver un plan por escrito antes de pensar en darnos capital. Los estudios de la Universidad de Oregón muestran que las empresas que tienen un plan tienen muchas más posibilidades de obtener financiación en comparación con las que no lo tienen.

Para que nuestro plan funcione bien para obtener fondos, necesitamos:

1. Definir nuestras necesidades de financiación para los próximos cinco años
2. Muestre cómo planeamos usar el dinero
3. Regala pronósticos monetarios realistas
4. Ofrezca una salida clara para los inversores

Dirigir nuestras elecciones

Un plan de negocios sólido funciona como nuestra guía que nos guía en cada fase del inicio y la administración de nuestro negocio. Nos ayuda a:

• Elabore y concéntrese en nuestras ideas y estrategias comerciales
• Identifique los posibles obstáculos en nuestro concepto
• Haga que nuestro equipo ejecutivo esté al tanto de los pasos de acción clave y las principales prioridades

Las empresas que tienen un plan crecen un 30% más rápido que las que no lo tienen. Este impulso del crecimiento se debe a la capacidad del plan para ayudarnos a centrarnos no solo en las cuestiones financieras, sino también en la forma en que gestionamos las cosas, planificamos para nuestra gente, utilizamos la tecnología y damos a nuestros clientes lo que quieren.

Realizar un seguimiento del progreso

Para hacer crecer nuestro negocio de la manera correcta, debemos vigilar lo que aprendemos de nuestro trabajo. Un plan de negocios sólido nos ayuda a establecer objetivos claros que coincidan con lo que nuestra empresa quiere lograr. Cuando analizamos estas cifras en nuestras reuniones periódicas, nos aseguramos de que no solo recopilamos información, sino que la utilizamos para tomar decisiones inteligentes y solucionar los problemas que no funcionan.

Tenga en cuenta que un buen plan de negocios no significa que siempre tendremos éxito, pero puede ayudarnos a evitar el fracaso. Es algo en lo que seguimos trabajando y que nos permite tomar decisiones inteligentes y flexibles en toda la empresa. Esto nos ayuda a mantenernos a la vanguardia de las tendencias financieras, los problemas laborales y los cambios empresariales, a la vez que mantenemos nuestro progreso.

Características clave de nuestra plantilla gratuita de plan de negocios

Hemos creado nuestro plantilla gratuita de plan para pequeñas empresas ser una herramienta útil para los propietarios de negocios en todas las etapas. Veamos las principales características que diferencian a nuestra plantilla.

Formato fácil de usar

Nuestra plantilla simplifica las cosas. La hemos creado con Microsoft Word y Excel, por lo que funciona en la mayoría de los ordenadores. Esta sencilla configuración nos permite concentrarnos en lo que importa (planificar nuestro negocio) en lugar de quedarnos atascados con un software complicado.

Secciones que puede personalizar

Sabemos que cada empresa tiene su propio carácter. Es por eso que puede adaptar nuestra plantilla para que se ajuste a lo que necesita. Una parte clave es el organigrama, que muestra cómo está configurada su empresa. Este gráfico ayuda a responder preguntas importantes sobre tu empresa, como:

1. ¿Qué trabajos tendrá su empresa?
2. ¿Quién responde a quién?
3. ¿Cómo distribuirá las tareas?

Para cambiar el organigrama, simplemente haga clic en el SmartArt y use la flecha para agrandarlo. Sugerimos que sea breve y conciso y muestre los trabajos principales y la cadena de mando correcta.

Herramientas de proyección financiera

Nuestra plantilla incluye herramientas sólidas de proyección financiera para ayudarlo a planificar el futuro de su empresa. Estas herramientas nos permiten:

1. Para estimar las ventas y los gastos futuros
2. Para informar sobre los niveles de rentabilidad y capital esperados
3. Para tomar decisiones basadas en datos sobre inversiones y estrategias

Al utilizar estas proyecciones financieras, podemos crear planes realistas para aumentar nuestros ingresos netos y respaldar el éxito a largo plazo. Tenga en cuenta que no existe una forma correcta o incorrecta de redactar un plan de negocios; lo que importa es que satisfaga nuestras necesidades específicas.

Elaboración de la visión y la misión de su empresa

Pensamos que crear una visión y una misión claras porque nuestra pequeña empresa tiene un gran impacto en su éxito. Veamos cómo podemos explicar nuestro propósito, establecer metas a largo plazo, y compartir nuestros valores de una buena manera.

Definir su propósito

Una declaración de propósito constituye la base de nuestro negocio. Es una frase que explica por qué nuestra empresa existe más allá de simplemente hacer dinero. Al establecer nuestro propósito, creamos expectativas para nuestro equipo y nuestros clientes. Sirve como una hoja de ruta para nuestro futuro y da forma a todas nuestras elecciones, desde la forma en que fabricamos los productos hasta la forma en que los comercializamos.

Para desarrollar nuestra declaración de propósitos, necesitamos:

1. Para identificar cómo solucionamos los problemas de nuestros clientes
2. Para encontrar nuestra pasión y lo que impulsa nuestro trabajo
3. Para escribir los valores de nuestra empresa
4. Crear una declaración breve, clara y ambiciosa
5. Para solicitar la opinión de nuestro equipo
6. Para permitir el cambio a medida que nuestro negocio crece

Establecer objetivos a largo plazo

Los objetivos a largo plazo representan las cosas que nos proponemos lograr en los próximos meses o años. Proporcionan a nuestro trabajo un sentido de dirección y significado, lo que nos ayuda a tomar decisiones más inteligentes y a mantenernos motivados. Un estudio de 2020 descubrió que 86% de los líderes creemos que establecer un propósito claro desempeña un papel clave en un plan de crecimiento exitoso.

Cuando establecemos objetivos a largo plazo, debemos:

1. Asegúrese de que coincidan con nuestros valores
2. Cree objetivos claros y medibles con el método SMART
3. Divídalos en objetivos más pequeños a corto plazo
4. Esté atento a nuestro progreso

Comunicar sus valores

Hacer que los valores de nuestra empresa se transmitan desempeña un papel crucial en la construcción de una cultura empresarial sólida., un simple 28% de los empleados sienten una conexión con la misión de su empresa, y simplemente El 34% piensa marcan la diferencia en el éxito de su empresa. Para solucionar este problema, debemos:

1. Comparta nuestros valores de manera clara y constante
2. Aprovechemos todos los canales que tenemos para transmitir nuestras creencias fundamentales.
3. Pida comentarios honestos y mantenga la conversación
4. Da el ejemplo de arriba hacia abajo

Cuando creamos una visión y una misión sólidas, establecemos objetivos claros a largo plazo y comunicamos nuestros valores, construimos una base sólida para que nuestra pequeña empresa tenga éxito.

Cómo poner en práctica su plan de negocios y actualizarlo

Proceso de revisión regular

Pensamos en nuestro plan de negocios como documento vivo. Para mantener su relevancia y utilidad, lo revisamos al menos una vez al año. Sin embargo, nos hemos dado cuenta de que las empresas prósperas suelen ceñirse a calendario de revisión de 45 días a 6 meses. Este chequeo periódico nos ayuda a mantenernos flexibles ante los cambios del mercado y las nuevas tendencias.

Adaptación a los cambios del mercado

Sabemos que los cambios del mercado pueden tener un gran impacto en las pequeñas empresas. La inflación, los cambios en las normas gubernamentales y las necesidades de los mercados en línea crean desafíos continuos. Para abordarlos, ahora utilizamos una gestión de proyectos flexible. Esto permite a nuestro equipo evaluar y probar nuevos productos. También nos esforzamos por contratar a pensadores innovadores que crean en los objetivos y principios de nuestra marca.

Medición de las métricas de éxito

Hemos descubierto que el seguimiento del progreso es una característica clave de las empresas prósperas. De hecho, las empresas que crecen más rápido tienen alrededor de un 50% más de probabilidades de utilizar tres o más formas de medir el rendimiento. Utilizamos tanto hitos como indicadores de rendimiento (KPI) específicos para controlar nuestro desempeño. Nos aseguramos de no abrumar a nuestro equipo al elegir no más de cuatro KPI para cada departamento. Verificar estas cifras e informar sobre ellas nos ayuda a mantenernos al tanto del progreso de nuestra empresa y a detectar las áreas en las que podemos mejorar.

Conclusión

Nuestra plantilla gratuita de plan para pequeñas empresas influye en los emprendedores que quieren planificar su camino hacia el éxito. Ofrece un estructura completa exponer la visión, establecer objetivos y esbozar previsiones de dinero dar a los propietarios de pequeñas empresas lo que necesitan para crear un plan sólido. Las secciones de diseño fáciles de usar que puedes cambiar y las sólidas herramientas de previsión del dinero hacen que sea fundamental para ayudarte a tomar decisiones y hacer un seguimiento del progreso.

En resumen, un plan de negocios bien elaborado significa más que un simple documento; tiene un impacto en crecimiento y éxito. Las pequeñas empresas pueden mantenerse flexibles y preparadas para enfrentarse a los desafíos comprobando y cambiando con frecuencia el plan para adaptarlo a los cambios del mercado y vigilando los indicadores clave de rendimiento. Esta plantilla ofrece a los emprendedores un buen punto de partida para convertir sus ideas en negocios exitosos.

Preguntas frecuentes

1. ¿Cómo puedo crear un plan de negocios sencillo?
Para elaborar un buen plan de negocios, haga estas seis cosas: comience con su declaración de misión o visión, explique lo que ofrece y por qué es valioso, determine a quién le vende y quién es su cliente ideal, hable sobre cómo ganará dinero, venderá su producto y lo comercializará, describa su estructura, sus proveedores y cómo administrará las cosas, y elaborará sus predicciones financieras.

2. ¿Microsoft Word tiene una plantilla para planes de negocios?
Sí, Microsoft Word ofrece varias plantillas que puedes usar para elaborar planes de negocios y otros documentos internos de la empresa, como organigramas y membretes imprimibles.

3. ¿Cuáles son los pasos para redactar un plan de negocios resumido?
Para crear un mini plan de negocios, comience por definir su concepto de negocio. Realiza estudios de mercado, elige la estructura de tu empresa, planifica tus finanzas, selecciona tus canales de comercialización, desarrolla tu proceso de ventas, establece objetivos futuros y a corto plazo y prepárate para los posibles obstáculos.

4. ¿Ofrece Microsoft Word una plantilla para crear un plan de acción?
Sí, Microsoft Word tiene plantillas de planes de acción. Para usar una, escribe tu objetivo en la parte superior del documento y luego lista los pasos que debes seguir para alcanzar este objetivo usando la plantilla.