Cómo ser aceptado en Plug and Play Tech Center: consejos de expertos que funcionan

Los más activos del mundo acelerador de empresas emergentes realiza la asombrosa cantidad de 929 ofertas al año.

Plug and Play Tech Center se ha ganado su reputación gracias a sus impresionantes números. Su cartera cuenta con 4.885 empresas y 1.718 salidas exitosas. La aceleradora ha realizado más de 7.295 inversiones y ha ayudado a lanzar gigantes tecnológicos como PayPal, LendingClub y Dropbox.

El camino hacia el éxito de tu startup puede pasar por esta prestigiosa aceleradora. Plug and Play gestiona 500 millones de dólares en activos y se extiende por EE. UU., Europa y Asia. No solo proporcionan financiación: las empresas emergentes obtienen espacio de oficina, sistemas de soporte sólidos y potentes conexiones de red.

¿Quieres unirte a este programa acelerador de élite? Exploremos estrategias comprobadas que aumentarán tus posibilidades de ser aceptado en Plug and Play Tech Center.

Comprender el enfoque de inversión de Plug and Play

Analicemos más de cerca lo que hace que el enfoque de inversión de Plug and Play Tech Center sea único. Somos una de las plataformas líderes del mundo para lograr avances e invertir en una variedad de industrias y regiones. Comprender nuestras áreas de enfoque es crucial para nuestra misión.

Verticales y tecnologías clave de la industria

Nuestra cartera de inversiones abarca varios sectores innovadores. Nos centramos en:

• Fintech e Insurtech
• Internet de las cosas (IoT)
• Marca y venta minorista
• Movilidad y transporte
• Sostenibilidad
• Comida y bebida
• Salud y bienestar
• Cadena de suministro y logística

Requisitos de la etapa de inversión

Apuntamos empresas de tecnología en fase inicial y apoyarlos en las distintas fases de crecimiento. Nuestro enfoque de inversión tiene cuatro etapas clave:

1. Etapa de idea o patente
2. Desarrollo de prototipos
3. Generación temprana de ingresos
4. Operaciones de escalado

Alineación de asociaciones corporativas

Nuestro éxito proviene de nuestro modelo único de asociación corporativa. Trabajamos junto con más de 500 corporaciones prominentes para crear un poderoso ecosistema para nuevas empresas. Dirigimos más de 60 programas de aceleración centrados en la industria en más de 35 ciudades de todo el mundo.

Nuestra firme dedicación a construir conexiones significativas nos distingue. Invertimos en unas 250 empresas cada año entre las principales firmas de capital riesgo. Nuestros socios corporativos tienen acceso exclusivo a nuevas empresas alineadas estratégicamente y siguen siendo pioneros en las tendencias del sector.

Estados Unidos representa el 41% de nuestras inversiones, mientras que Europa tiene el 30% y Asia el 17%. Mantenemos una fuerte presencia en los mercados emergentes para garantizar una cartera verdaderamente diversa de soluciones innovadoras.

Preparación de los materiales de su solicitud

Debe prestar mucha atención a los detalles al preparar una solicitud sólida para Plug and Play Tech Center. Nuestro equipo examina más de 3000 solicitudes de empresas emergentes cada año, por lo que es fundamental destacar.

Todo en documentos y requisitos

Estos materiales son la base para mostrar el potencial de tu startup:

• Un detallado terraza de lanzamiento
• Estados financieros y proyecciones
• Descripción general de la composición del equipo
• Documentación de análisis de mercado
• Hoja de ruta de desarrollo de productos

Cómo crear un pitch deck convincente

Su presentación es vital, ya que los inversores ahora dedican menos tiempo que antes a revisar las presentaciones. Recomendamos centrarse en estos seis componentes principales:

1. Declaración de problema y solución
2. Explicación del modelo de negocio
3. Análisis competitivo
4. Credenciales del equipo
5. Panorama financiero
6. Necesidades de financiación

Proyecciones y métricas financieras

Hemos evaluado la salud financiera y el potencial de crecimiento de tu startup. Las proyecciones claras deben demostrar:

Sus previsiones de ingresos deben estar en consonancia con las oportunidades del mercado. Esperamos que los estados de resultados, los balances y las proyecciones de flujo de caja sean detallados. Estas proyecciones nos ayudan a entender la sostenibilidad y el potencial de crecimiento de su modelo de negocio.

Los KPI deben demostrar la tracción de tu startup. Estas métricas deben cubrir los costos de adquisición de clientes, los ingresos recurrentes mensuales y las tasas de abandono. Tenga en cuenta que la coherencia entre sus proyecciones financieras y es fundamental calcular el tamaño del mercado en tu presentación.

Demostrar la preparación para una startup

La preparación de una startup determina su éxito en Plug and Play Tech Center. Evaluamos a las empresas emergentes en tres áreas vitales que muestran su potencial de crecimiento y éxito.

Evidencia de ajuste al mercado de productos

Su empresa emergente necesita una sólida alineación entre el producto y el mercado. Nuestras historias de éxito, incluidas Dropbox y PayPal, muestran por qué esto es tan importante. Analizamos la adecuación de tu producto al mercado y la participación activa de tus clientes. Validación de clientes es lo que más importa: los usuarios deberían sentirse «muy decepcionados» si pierden el acceso a tu producto.

Composición y experiencia del equipo

La capacidad de su equipo para cumplir la visión desempeña un papel crucial. Un equipo fuerte necesita:

1. Fundadores experimentados con experiencia en el dominio
2. Talento técnico que se adapta a las necesidades del producto
3. Profesionales de desarrollo empresarial
4. Experiencia en marketing y ventas

Métricas de tracción y crecimiento

A pesar de eso, la tracción cuenta la historia real. Analizamos varios indicadores clave de rendimiento:

• Ingresos recurrentes mensuales (MRR)
• Coste de adquisición de clientes (CAC)
• Tasa de abandono y métricas de retención
• Puntuación neta de promotor (NPS)
• Valor de por vida del cliente (CLV)

Su flujo de efectivo y su tasa de consumo nos ayudan a evaluar la salud financiera. Nos centramos en las empresas emergentes que muestran un crecimiento constante en estas métricas porque demuestran la validación del mercado y la viabilidad del modelo de negocio.

Nuestro ecosistema de más de 30 000 empresas emergentes y más de 500 empresas líderes en el mundo nos ha enseñado qué hace que las empresas emergentes tengan éxito en el competitivo mundo digital actual. Terminamos eligiendo empresas emergentes que muestran un potencial de crecimiento sostenible.

Navegar por el proceso de selección

Ya has preparado los materiales, así que echemos un vistazo a nuestro proceso de selección en Plug and Play Tech Center. Hemos diseñado nuestro proceso de revisión para que sea sencillo pero eficaz.

Cronograma y etapas de la solicitud

Nuestro proceso de selección sigue estas etapas clave:

1. Presentación de la solicitud por escrito
2. Presentación de presentación de tres minutos
3. Sesión de preguntas y respuestas
4. Presentación en vídeo de cinco minutos
5. Presentación en vivo para socios corporativos

Su solicitud original debe incluir información detallada sobre su empresa. Los candidatos seleccionados pasan a la fase de presentación, donde unos 30 socios corporativos revisan su presentación.

Mejores prácticas para entrevistas

La presentación de tu propuesta es una parte vital del proceso. Estas son nuestras prácticas recomendadas para tener éxito:

• Cuenta la historia única de tu producto en lugar de centrarte en imágenes perfectas
• Demuestre su pasión por su solución
• Prepárese para responder preguntas específicas sobre su enfoque de mercado
• Adapte su propuesta a las necesidades de nuestros socios corporativos

Valoramos la sustancia por encima del estilo. Su concepto innovador y su pasión genuina por su producto importan más que las presentaciones refinadas.

Preparación de la debida diligencia

La fase de diligencia debida requiere una atención cuidadosa. Revisamos su:

• Infraestructura y capacidades técnicas
• Medidas y protocolos de ciberseguridad
• Calidad de la base de código de software
• Experiencia del equipo y competencias técnicas

Sugerimos crear un equipo dedicado para gestionar la proceso de diligencia debida. Este equipo debe documentar con claridad todos los sistemas, procesos y activos técnicos.

Nuestro enfoque de diligencia debida ayuda a garantizar que las empresas emergentes puedan cumplir con los requisitos de nivel empresarial. Los candidatos seleccionados obtienen visibilidad ante los socios corporativos de Norteamérica, el Reino Unido, China y otras regiones a través de nuestra base de datos global.

Conclusión

Solo necesita estar realmente preparado y comprender nuestras expectativas para tener éxito con Plug and Play Tech Center. Tu startup debe mostrarse sólida ajuste al mercado del producto con métricas sólidas y un equipo experimentado que está listo para escalar.

Nuestro proceso de selección puede parecer difícil, pero nos dará una idea clara de las empresas prometedoras que se alinean con las necesidades de nuestros socios corporativos. Por supuesto, las empresas emergentes que aportan nuevos avances, muestran potencial de crecimiento sostenible y validan su posición en el mercado destacan entre las miles de solicitudes que reciben cada año.

Una presentación bien elaborada, proyecciones financieras detalladas y métricas de tracción sólidas aumentarán considerablemente tus posibilidades de aceptación. También ayuda a establecer conexiones significativas en tu sector objetivo antes de presentar tu solicitud.

Buscamos fundadores que compartan nuestra visión de impulsar avances a través de colaboraciones significativas entre empresas y empresas emergentes. Dedique tiempo a entender nuestras áreas de inversión y a presentar el valor único de su empresa con confianza.