In der sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft von heute ist die Förderung des internen Unternehmertums — oft als Intrapreneurship bezeichnet — für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, von entscheidender Bedeutung. Viele Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, diese Kultur effektiv zu pflegen. Aufgrund meiner jahrzehntelangen Erfahrung im Bereich Unternehmensinnovation bei Unternehmen wie Visa, der Raiffeisen Bank und anderen habe ich fünf häufig auftretende Hindernisse für Intrapreneurship identifiziert und Strategien zu ihrer Überwindung entwickelt.
1. Überbetonung einiger weniger ausgewählter Innovatoren
Problem: Unternehmen konzentrieren sich oft auf eine kleine Gruppe von „Innovationschampions“ und vernachlässigen dabei die breitere Mitarbeiterbasis.
Lösung: Erweitern Sie die Innovationsinitiativen auf alle Mitarbeiter. Implementieren Sie Tools wie KI-gestützte Assistenten, die Einzelpersonen von der Ideenfindung bis zur Präsentation begleiten und so ein unterstützendes Umfeld für die Ideenentwicklung gewährleisten.
2. Fehlausrichtung zwischen Unternehmenskomfort und unternehmerischem Verhalten
Problem: Mitarbeiter können aufgrund der wahrgenommenen Risiken und Unannehmlichkeiten, die mit unternehmerischen Aktivitäten verbunden sind, zögern, neue Ideen zu verfolgen.
Lösung: Schaffen Sie einen sicheren Raum für die Erkundung von Ideen, ohne sich sofort der Kontrolle durch Unternehmen aussetzen zu müssen. Nutzen Sie KI-Assistenten, um Feedback und Unterstützung zu geben, sodass die Mitarbeiter ihre Ideen in ihrem eigenen Tempo entwickeln können.
3. Generierung falsch ausgerichteter Ideen
Problem: Mitarbeiter schlagen oft Ideen vor, die nicht mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen, was zu Ablehnung und verminderter Motivation führt.
Lösung: Kommunizieren Sie die strategischen Prioritäten des Unternehmens klar und stellen Sie Rahmenbedingungen bereit, die den Mitarbeitern helfen, ihre Ideen entsprechend auszurichten. Bieten Sie konstruktives Feedback an, um Ideen zu verfeinern, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
4. Mangelnde abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Problem: Ähnliche Ideen können in verschiedenen Abteilungen isoliert entwickelt werden, was zu Doppelarbeit und verpassten Gelegenheiten zur Zusammenarbeit führt.
Lösung: Richten Sie Plattformen ein, die einen transparenten Austausch von Ideen im gesamten Unternehmen ermöglichen. Ermutigen Sie funktionsübergreifende Teams zur Zusammenarbeit und nutzen Sie unterschiedliches Fachwissen, um die Ideenentwicklung zu verbessern.
5. Isolation bei der Ideenentwicklung
Problem: Mitarbeiter, die an neuen Ideen arbeiten, tun dies oft isoliert, da ihnen die notwendige Unterstützung und die vielfältigen Fähigkeiten fehlen, um ihre Konzepte zu verwirklichen.
Lösung: Erleichtern Sie die Bildung funktionsübergreifender Teams, indem Sie Qualifikationslücken identifizieren und Mitarbeiter mit ergänzendem Fachwissen zusammenbringen. Stellen Sie Ressourcen und Unterstützung bereit, um diese Teams von der Ideenfindung bis zur Umsetzung zu fördern.
Indem Unternehmen diese Hindernisse überwinden, können sie das volle Potenzial ihrer Belegschaft ausschöpfen und eine Innovationskultur fördern, die Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit fördert.
Dima, Gründer von Pitchbob.io
Dima verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Unternehmensinnovation und hat mit führenden Unternehmen zusammengearbeitet, um interne Unternehmensstrategien zu entwickeln. Mit PitchBob möchte er Unternehmen in die Lage versetzen, das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen.
