Menu secret

Je suis à la recherche d'un cofondateur dynamique, innovant et passionné pour me rejoindre chez Secret Menu, une start-up qui révolutionne la scène culinaire en dévoilant des expériences culinaires uniques. Nous sommes un pont entre les gourmets et les restaurants, dévoilant les délices « cachés » qui passent inaperçus. Notre mission est d'éliminer l'indécision en matière de restauration en proposant une large gamme de choix qui plaira à tous les palais. Qu'est-ce qui nous rend uniques ? Nous avons développé une technologie qui permet à nos utilisateurs de parcourir les menus et de les associer à des plats correspondant à leurs profils gustatifs uniques. Notre système basé sur l'IA propose des recommandations personnalisées en analysant les préférences des utilisateurs, les plats tendances, etc. Cette innovation nous place au premier plan de la scène des découvertes culinaires. L'opportunité qui se présente à nous est énorme. Le marché australien de la restauration devant atteindre 101,68 milliards de dollars d'ici 2029, selon nos estimations prudentes, nous pouvons capter jusqu'à 25 % de ce marché mûr et en pleine croissance. Compte tenu de l'ampleur de l'opportunité et de la valeur convaincante que nous offrons, je

Le lancement de Secret Menu est notre réponse à l'éternelle question « Où manger ? » En tant que guide gastronomique personnel, Secret Menu vous aide à découvrir les trésors culinaires cachés locaux, adaptés à vos préférences uniques. Il vous suffit de glisser votre doigt pour découvrir une gamme variée de plats délicieux près de chez vous. À chaque glissement, vos goûts sont affinés, ce qui se traduit par des recommandations encore plus personnalisées. Il ne s'agit pas seulement d'un répertoire de restaurants, mais également d'une plateforme permettant aux restaurants de présenter facilement leurs offres, créant ainsi un banquet de choix pour tous.

l'absence de lieux inconnus, l'indécision quant au choix des plats, le recours aux recherches traditionnelles sur Google, les restaurants qui n'étaient pas en mesure de commercialiser leurs produits face à la concurrence d'une organisation plus importante, le temps imparti, la fatigue liée aux plans