Présentation
Tu as une super idée. Peut-être même un MVP. Vous avez lu tous les blogs, vu les vidéos de Y Combinator et créé quelque chose de réel. Mais si vous créez votre entreprise pour la première fois, il y a de fortes chances que vous preniez des décisions sur la base de conjectures.
C'est là qu'un mentor en démarrage devient non seulement utile, mais aussi essentiel.
Dans cet article, nous expliquons pourquoi le mentorat est essentiel pour les fondateurs en phase de démarrage, en particulier pour ceux qui le font pour la première fois, et comment il vous aide à obtenir de la clarté, de la traction et, surtout, à créer un deck que les investisseurs prennent au sérieux.
Fog, fondateur pour la première fois
Être fondateur pour la première fois, c'est comme être déposé dans une ville sans carte. Vous savez où vous voulez aller (traction, revenus, financement), mais les voies sont confuses. Tout semble important et les enjeux sont importants.
Défis courants pour la première fois :
- Essayer de perfectionner le produit avant de valider le problème
- Demander des commentaires à des amis plutôt qu'à de vrais clients
- Rédaction d'un terrain de jeu basé sur des modèles, pas sur votre histoire
- Burn-out dû au fait d'en faire trop trop trop tôt
Un mentor agit comme une boussole : il vous aide à prioriser, à simplifier et à valider à chaque étape.
Ce que fait un bon mentor en démarrage (pour de vrai)
Oubliez le cliché d'un « conseiller » aux cheveux gris donnant de vagues conseils autour d'un café. Un vrai mentor en démarrage:
- Pose des questions difficiles sur vos hypothèses
- Testez votre argumentaire avant que les investisseurs ne le fassent
- Suit les progrès chaque semaine pour rester concentré
- Agit en tant que copilote, pas en tant que pom-pom girl
Il ne s'agit pas de vous donner des réponses, mais de vous aider à en trouver de meilleures.
Les avantages réels du mentorat pour les entreprises en démarrage
1. Clarification de votre problème et de votre client
Les mentors vous aident à comprendre les mots à la mode et à trouver le vrai problème. Cette clarté améliore votre produit, votre message et votre présentation.
2. Un Pitch Deck qui a du sens
La plupart des nouveaux fondateurs considèrent le deck comme une liste de contrôle. UNE un mentor vous aide:
- Racontez une histoire captivante
- Évitez l'encombrement
- Faites en sorte que chaque diapositive compte
Grâce à des conseils professionnels, votre plateau de lancement pré-ensemencé sera nettement plus efficace.
3. Responsabilité = Momentum
Vous progresserez davantage lorsque quelqu'un vous contactera chaque semaine. Pas seulement une question de tâches, mais aussi de réflexion.
4. Des itérations et des boucles de feedback plus rapides
Au lieu de perdre des mois à construire seul, vous obtenez commentaires chaque semaine, pour vous améliorer plus rapidement.
Pourquoi c'est le meilleur moment
Fonder une start-up en 2025 signifie deux choses :
- Vous avez accès à des outils incroyables tels que Chat GPT, Notion, Glide, PitchBob.
- Tout le monde le fait aussi.
La différence n'est pas de savoir qui possède les meilleurs outils, mais de savoir comment les utiliser de manière stratégique.
C'est ce qu'un mentor vous aide à faire : une exécution stratégique.
Étude de cas : de l'idée à la clarté en 3 semaines
Un fondateur a rejoint notre programme de mentorat avec une vision vague : « Je veux construire quelque chose pour voyager. »
- Semaine 1 : Définition du problème et du segment de clientèle
- Semaine 2 : Idée validée par le biais d'entretiens
- Semaine 3 : Création d'un pitch deck ciblé avec un récit, des données et un plan GTM
Ils testent actuellement auprès de 40 utilisateurs et préparent un deck de semences.
Quand commencer à travailler avec un mentor
En ce moment Surtout si :
- Vous construisez votre premier terrain de jeu
- Vous n'avez jamais amassé de fonds auparavant
- Vous avez l'impression de faire tourner vos roues
- Vous n'avez pas de co-fondateur ni de système de support
Vous n'avez pas besoin d'attendre d'être « prêt ». Le mentorat vous aide à vous préparer.
Collaborez avec Dmitry Maslennikov
Dmitry est l'un des fondateurs de 3x, mentor en démarrage chez Alchemist et Google Launchpad, et créateur de PitchBob.io — le copilote d'IA pour les fondateurs.
Il sait ce qu'il faut pour passer d'une idée confuse à une vision claire et finançable, et il propose désormais Mentorat individuel + suivi hebdomadaire pour les fondateurs en phase de démarrage.
Ce qui est inclus :
- Sessions de stratégie et de feedback hebdomadaires
- Révisions et édition de Pitch Deck
- Suivi des progrès personnels
- De véritables cadres de démarrage, pas de la théorie
- Accès à Les outils de PitchBob pour les fondateurs
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Réflexions finales
Vous n'avez pas besoin d'un autre cours. Tu as besoin d'un guide.
UNE le mentor ne fera pas le travail à votre place — mais ils vous aideront à faire le bon travail, dans le bon ordre et au bon moment.
Si vous voulez vraiment transformer votre idée en une véritable entreprise, commencez par quelqu'un qui l'a déjà fait.
Nous sommes là pour vous aider. En savoir plus sur comment fonctionne PitchBob ou explorez le programme de mentorat en détail.
