So steigen Sie in den Startup Wise Guys Accelerator ein: Ein praktischer Leitfaden für Gründer

Die meisten Startups scheitern — etwa 90% von ihnen. Startup Wise Guys durchbricht dieses Muster jedoch, da ihre Startups eine beeindruckende Überlebensrate von 80% aufweisen.

Die Zahlen sprechen für sich. Seit 2012 haben sie mehr als 300 Startups vorangetrieben und zwischen 60.000 und 120.000 US-Dollar in vielversprechende Gründer investiert. Ihre nächste große Innovation in den Bereichen B2B-SaaS, Fintech, Cybersicherheit oder Nachhaltigkeit könnte durch dieses Programm ihre Flügel finden.

Das Auswahlverfahren ist wettbewerbsorientiert. Nur 8 bis 10 Startups schaffen es unter den 20 bis 30 Finalisten. In diesem Artikel erfahren Sie, was Sie benötigen, um sich einem der aktivsten Frühphaseninvestoren in CEE anzuschließen.

Möchten Sie Ihre Chancen auf eine Aufnahme erhöhen? Lassen Sie uns den Bewerbungsprozess, die Auswahlkriterien und Möglichkeiten untersuchen, wie Sie Ihr Startup zum Strahlen bringen können.

Die Auswahlkriterien von Startup Wise Guys verstehen

Das Auswahlverfahren von Startup Wise Guys dreht sich um das Gründungsteam. Wir haben nach Führungskräften gesucht, die strategisch denken und mit Unsicherheiten umgehen können und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance wahren.

Zu den wichtigsten Eigenschaften, die Bewerber von anderen abheben, gehören:

• Über 7 Jahre Erfahrung in sich ständig verändernden Unternehmen
• Erfolgsbilanz in den Bereichen Vertrieb, Produktentwicklung oder Betrieb
• Wissen, wie man Teams inspiriert und klar kommuniziert
• Unerschütterliches Engagement für den Aufbau internationaler Technologieunternehmen

Darüber hinaus arbeitet Startup Wise Guys nur mit B2B-Startups in Branchen wie SaaS, Fintech, Cybersicherheit und Nachhaltigkeit zusammen. Startups benötigen einen funktionierenden MVP und die Dynamik der ursprünglichen Kunden, bevor der Accelerator Bewerbungen prüft.

Die Reichweite des Programms geht nun über seine osteuropäischen Ursprünge hinaus. Ihr Afrika-Programm konzentriert sich auf englischsprachige ost- und westafrikanische digitale B2B-SaaS-Startups in der Frühphase. Gründer aus Ruanda, Kenia, Uganda, Nigeria und Ghana können Investitionen von bis zu 65.000€ erhalten, wenn sie sich qualifizieren.

Der Accelerator verfolgt einen selektiven Ansatz und sucht Gründer, die sowohl über technisches Fachwissen als auch über Geschäftskenntnisse verfügen. Die Vielfalt der Teams spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg, vom Alter über das Geschlecht bis hin zur Nationalität. Das Auswahlteam bewertet zunächst, wie gut die Teams den Betrieb skalieren und nachhaltig wachsen können, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wichtige monatliche Umsatzziele zu erreichen.

Strategie zur Vorbereitung der Bewerbung

Ihre Reise zur Beschleunigung Ihres Startups beginnt mit einer sorgfältigen Vorbereitung. Schauen wir uns die wichtigsten Elemente an, die Ihre Startup Wise Guys-Anwendung stärker machen.

Aufbau eines überzeugenden Gründungsteams

Teams mit zwei bis drei Mitbegründern ziehen 30% mehr Investitionen an und verzeichnen dreimal höhere Kundenwachstumsraten. Diese Teams erzielen außerdem eine um 25% höhere Startbewertung und schneiden um 163% besser ab als Einzelgründer.

Ein schlagkräftiges Gründerteam benötigt ergänzende Fähigkeiten in drei Kernbereichen: kaufmännisches Fachwissen für Marktstrategie, technisches Wissen für die Produktentwicklung und Domänenspezialisierung für Branchenkenntnisse. Ihr Team sollte gemeinsame Ziele, Werte und die Chemie teilen, da die Beziehungen zu Mitbegründern in der Regel 5-10 Jahre dauern.

Entwicklung Ihres MVP oder Proof of Concept

Ein gut durchdachtes MVP zeigt, dass Sie Marktannahmen umsetzen und bestätigen können. Ihr Machbarkeitsnachweis sollte sich mit spezifischen Problemen der Kunden befassen und Folgendes belegen technische Machbarkeit. Der MVP sollte den Kernfunktionen Vorrang vor umfangreichen Funktionen einräumen. Dieser Ansatz ermöglicht schnelle Markttests und Verbesserungen auf der Grundlage von Benutzerfeedback.

Erstellung eines investitionsbereiten Pitch Decks

Ein Pitch Deck sollte innerhalb von 5-10 Minuten Aufmerksamkeit erregen und gleichzeitig auf Anlegerfragen eingehen. Diese Komponenten sind entscheidend:

• Problemstellung und Ihre individuelle Lösung
• Marktanalyse und Wettbewerbslandschaft
• Teamkompetenz und Erfolgsbilanz
• Finanzielle Prognosen und Finanzierungsanforderungen
• Klare Meilensteine und Wachstumsstrategie

Verwenden Sie Daten, um Ihre Aussagen zu untermauern und die Präsentation visuell ansprechend zu gestalten. Die Untersuchungen von First Round zeigen, dass Anleger Teams schätzen, die über starke Umsetzungsfähigkeiten und ein klares Marktverständnis verfügen.

Den Bewerbungsprozess meistern

Um zu Startup Wise Guys zu kommen, müssen Sie den gut durchdachten Auswahlprozess gut verstehen. Das Programm wählt nur 8-10 Teams aus 20 bis 30 Finalisten aus. Jeder Schritt spielt eine entscheidende Rolle für Ihren Erfolg.

Zeitplan für die Bewerbung Schritt für Schritt

Das Auswahlverfahren besteht aus mehreren Schritten, die mit einer Online-Bewerbung beginnen. Die Kandidaten müssen zwei Pitching-Runden durchlaufen und sich mit den Abteilungsleitern treffen. Das Scouting-Team benötigt bis zu zwei Wochen, um die Anträge auf Eignung zu prüfen. Teams, die sich dafür qualifizieren, nehmen am Product Day teil, um ihr Unternehmen den Generalpartnern vorzustellen.

Häufige Fallstricke bei Anwendungen, die es zu vermeiden gilt

Viele Bewerber scheitern, weil sie die Programmanforderungen nicht ausreichend recherchieren. Bewerbungen werden abgelehnt, wenn Gründer zu viel Zeit mit dem Tagesgeschäft verbringen, anstatt ihr Unternehmen aufzubauen. Es gibt noch einen weiteren Grund für die Ablehnung: Das Startup entspricht nicht dem Fokus des Programms.

Probleme mit Finanzpräsentationen führen häufig zur Ablehnung. Gründer müssen klare Angaben machen finanzielle Daten das beinhaltet:

• Aktuelle Umsatz- und Wachstumstrends
• Realistische Prognosen mit unterstützenden Annahmen
• Finanzierungshistorie und Landebahnberechnungen

Tipps, um sich in Vorstellungsgesprächen von der Masse abzuheben

Authentische Antworten funktionieren besser als einstudierte Präsentationen in Interviews. Startup Wise Guys sucht nach Gründern, die ein echtes Verständnis für ihr Geschäft und ihren Markt zeigen. Sie sollten bereit sein, schwierige Fragen zu Wettbewerbern zu beantworten. Sie abzulehnen oder zu sagen, dass es keine Konkurrenz gibt, ist schlecht Marktverständnis.

Eine gute Vorbereitung macht den Unterschied — lernen Sie Ihre Interviewer kennen und testen Sie Ihr Setup vor virtuellen Interviews. Halten Sie Ihre Energie während der Gespräche hoch und stellen Sie durchdachte Fragen zum Programm. Beachten Sie, dass es hilfreich ist, offen für Unterstützung oder Anleitung zu sein, da die Coaching-Fähigkeit ein Schlüsselfaktor bei der Bewertung ist.

Maximieren Sie Ihre Akzeptanzchancen

Das Alumni-Netzwerk der Startup Wise Guys ist eine großartige Möglichkeit, Einblicke in die Wirkung des Beschleunigers zu erhalten. Ihre Portfoliounternehmen wiesen einen beeindruckenden Wert von 45% Erfolgsquote bei Folgefinanzierungen. Dies haben wir durch einen gut durchdachten Wachstums- und Mentorenansatz erreicht.

Nutzung der Bewertungen und des Alumni-Netzwerks von Startup Wise Guys

Die Stärke des Accelerators liegt in seiner Gemeinschaft von über 300 Mentoren und Experten. Erfolgreiche Bewerber wissen, wie sie von diesem Netzwerk lernen können, und haben ein klares Verständnis dafür, warum sie an dem Programm teilnehmen möchten. Die Workshops decken wichtige Bereiche wie Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung ab, die Gründer dazu bringen, ihre Prozesse zu überdenken.

Frühzeitige Traktion und Validierung aufbauen

Die Traktion dient Anlegern als konkreter Indikator für die Rentabilität Ihres Startups. Eine frühzeitige Traktion macht Ihre Bewerbung stärker, obwohl dies nicht erforderlich ist. Diese Validierungsmetriken sind wichtig:

• Monatlich wiederkehrende Umsatzwachstumstrends
• Kundenakquise- und Kundenbindungsraten
• Statistiken zur Nutzerbindung
• Für beide Seiten vorteilhafte Allianzen oder Pilotprogramme

Nachweis von Wachstumspotenzial und Skalierbarkeit

Die Akzeptanz Ihres Startups hängt von der Skalierbarkeit ab. Der Accelerator sucht nach Startups, die bei steigendem Verkaufsvolumen ihre Rentabilität aufrechterhalten oder verbessern können. Sie investieren in Unternehmen, die Potenzial für ein exponentielles MRR-Wachstum aufweisen.

Das Programm hat viele Erfolgsgeschichten. Hervorzuheben sind die Übernahme von VitalFields durch die Climate Corporation und die Übernahme von VOCHI durch Pinterest. Diese Siege gingen von Gründern aus, die über technisches Fachwissen verfügten und eine klare Vision für Marktexpansion und verantwortungsvolles Wachstum hatten.

Beachten Sie, dass Ehrlichkeit Vertrauen beim Auswahlausschuss schafft. Teilen Sie Ihre Vision, Zahlen und Erkenntnisse offen mit. Die Erfahrung des Accelerators hilft ihnen, echtes Potenzial zu erkennen und Ihren einzigartigen Wert schnell zu verstehen.

Fazit

Startup Wise Guys ist eine wegweisende Chance für B2B-Startups die skalierbar sind. Ihr hartes Auswahlverfahren wird nur den vielversprechendsten Teams einen Platz einräumen.

Um ausgewählt zu werden, bedarf es einer soliden Vorbereitung in mehreren Bereichen. Ein starkes Gründerteam mit passenden Fähigkeiten, ein funktionierender MVP mit ursprünglicher Zugkraft und eine klare Wachstumsstrategie sind die Grundlagen für erfolgreiche Bewerbungen. Darüber hinaus hilft es, gut zu recherchieren und sich bei Vorstellungsgesprächen ehrlich zu präsentieren, um Ihre Akzeptanzchancen erheblich zu erhöhen.

Die Erfolgsbilanz des Programms ist beeindruckend mit einer Überlebensrate von 80% und vielen erfolgreichen Ausstiegen, die beweisen, dass ihr Modell funktioniert. Ausgewählte Startups erhalten die Tools, die sie benötigen, um durch strukturiertes Mentoring, Netzwerkmöglichkeiten und strategische Beratung zu wachsen.

Um sich von anderen Bewerbern abzuheben, müssen Sie mehr als nur technische Fähigkeiten nachweisen. Seien Sie bereit zu lernen, zeigen Sie echte Leidenschaft und präsentieren Sie das erweiterbare Geschäftspotenzial Ihres Startups. Der Schlüssel liegt darin, früh anzufangen, Bodenhaftung aufzubauen und zu zeigen, wie Ihr Startup zu seiner Anlagethese passt.