Modelo de esboço de plano de negócios: seu guia para um plano perfeito

Administrar uma empresa é complicado, mas um bom plano de negócios pode ajudar. Um modelo sólido de esboço de plano facilita a elaboração de um plano sólido e abrange todas as coisas importantes. Queremos oferecer modelos simples e gratuitos, sem todas as palavras sofisticadas ou partes complicadas. Dessa forma, qualquer pessoa que queira começar um negócio pode usá-los. Um plano de negócios elaborado é muito importante — é como um mapa que mostra para onde sua empresa deve ir, ajuda você a planejar seu dinheiro e permite que você veja os problemas antes que eles aconteçam.

Este artigo explora por que você precisa de um plano de negócios, lista suas partes cruciais e mostra como fazer um passo a passo. Usaremos modelos de planos de negócios gratuitos e completos como exemplos. Dividimos cada parte ajudando você a escrever algo que chame a atenção dos investidores, atenda às suas metas e mapeie como você crescerá. Se você quer um esboço simples para começar ou modelos detalhados sem itens extras, estamos aqui para ajudá-lo a criar o plano perfeito que capture o que você quer que sua empresa seja.

Por que um plano de negócios é importante

Por que você precisa de um Plano de negócios

Um plano de negócios é muito importante quando você está iniciando qualquer tipo de empresa. É como um mapa que mostra aonde ir e o que fazer. Esse plano ajuda você a descobrir suas coisas financeiras e ver quais problemas podem surgir. Pense nisso como ter instruções antes de fazer uma viagem - isso torna menos provável que você acabe no lugar errado. Seu plano não ajuda apenas com dinheiro e estratégia, mas também serve para guiá-lo em situações difíceis. É praticamente a primeira grande coisa que você precisa fazer para que sua empresa funcione, não importa o que você esteja vendendo ou fazendo. Ter esse plano é como ter um mapa detalhado antes de iniciar uma longa jornada - ele ajuda você a permanecer no caminho certo e a não se perder ao longo do caminho.

Para nós, o plano de negócios é muito importante para fazer escolhas inteligentes. Isso nos ajuda a descobrir as coisas complicadas ao administrar uma empresa. Essa forma organizada de pensar nos permite verificar se nossa ideia de negócio é boa e garante que analisemos tudo para evitar problemas ao iniciar e administrar um negócio.

Como isso ajuda empresas novas e antigas

Novos negócios precisam de um bom plano de negócios. Isso não apenas ajuda a conseguir dinheiro de pessoas que possam investir ou emprestar, mas também mostra o caminho para o negócio crescer no futuro. Estudos mostram que empresas com planos crescem 30% mais rápido e têm mais chances de receber dinheiro de outras pessoas.

As empresas mais antigas também podem se beneficiar dos planos de negócios. Esses planos os ajudam a cumprir suas metas de crescimento e a lidar melhor com as mudanças. Quando eles atualizam seus planos, isso mostra o que eles alcançaram e como mudaram sua abordagem. Isso é fundamental para se manter no topo dos mercados em constante mudança e manter uma vantagem sobre os concorrentes.

Além disso, um plano de negócios torna mais fácil informar investidores, trabalhadores e parceiros sobre as grandes ideias e metas da empresa. Dessa forma, todos estão na mesma página e trabalhando nas mesmas coisas. Ter todos a bordo é muito importante para administrar as coisas dentro da empresa e para lidar com pessoas de fora, como quando você está tentando conseguir dinheiro ou se unir a outras empresas.

Para finalizar, quando estamos iniciando um novo negócio ou levando um já existente para o próximo nível, um plano de negócios sólido nos orienta. Isso nos ajuda a permanecer no caminho certo, trabalhar juntos e nos preparar para os altos e baixos que enfrentaremos como empreendedores.

Principais partes de um plano de negócios

Nosso modelo de plano de negócios tem várias seções importantes que o tornam completo. Aqui está uma lista das partes principais:

1. Sumário executivo: Essa parte dá início ao nosso plano de negócios. Ele fornece um resumo rápido de nossa empresa, incluindo o que somos, o que vendemos ou fazemos e algumas noções básicas sobre quem está no comando, quem trabalha aqui e onde estamos localizados. Mas isso não é tudo — também define o que queremos alcançar e como planejamos chegar lá.
2. Descrição da empresa: Esta parte explora o que nossa empresa faz e como somos diferentes de outras empresas. Explicamos a configuração de nossa empresa, como é nosso setor e como nosso produto ou serviço preenche uma lacuna no mercado. Falamos sobre quem são nossos clientes, o que torna nossa empresa especial e apresentamos um resumo rápido de nossas metas para o futuro próximo e distante. Você pode conferir mais informações sobre o que colocar no início do seu pitch deck se você quiser.
3. Análise de mercado: Em seguida, analisaremos nosso setor, nosso mercado e nossos rivais. Descobrimos para quem queremos vender, verificamos em que nossos concorrentes são bons e ruins e conversamos sobre como nossa empresa poderia se sair no mercado. Esse mergulho profundo nos ajuda a encontrar maneiras de se destacam da multidão.
4. Plano financeiro: O plano financeiro desempenha um papel fundamental quando queremos obter dinheiro de investidores. Esta parte contém nossas informações sobre dinheiro antigo, suposições sobre dinheiro futuro e um orçamento cuidadoso. Mostramos quanto dinheiro precisamos, nossos documentos financeiros detalhados e onde achamos que nosso dinheiro estará nos próximos anos. Criamos essa parte para mostrar às pessoas com dinheiro que nossa empresa pode ganhar um bom dinheiro e continuar forte.

Ao incluir essas partes em nosso plano de negócios, garantimos que ele não seja apenas um guia para o que fazemos, mas também uma forma de atrair investidores e parceiros interessados.

Guia passo a passo para fazer um plano de negócios

Etapa 1: pesquise as coisas e confira

Começamos analisando o mercado, descobrindo para quem queremos vender e vendo o que outras empresas estão fazendo. Isso significa que verificamos o setor, analisamos em que nossos concorrentes são bons e ruins e descobrimos o que torna nossos produtos ou serviços especiais.

Etapa 2: Estabelecendo metas

Em seguida, definimos metas comerciais claras, específicas e mensuráveis. Essas metas são importantes porque nos apontam na direção certa e nos ajudam a ver como estamos indo bem. Garantimos que cada meta possa ser alcançada, faça sentido para nossos negócios e tenha um prazo. Isso nos dá um roteiro claro para alcançar o que queremos em nossos negócios.

Etapa 3: Escrevendo o plano

Depois de fazermos nossa lição de casa e definirmos nossas metas, começamos a escrever o plano de negócios. Este documento apresenta nossa estratégia de negócios, metas financeiras e detalhes sobre como administraremos as coisas. Ele tem partes importantes, como um resumo, informações sobre nossa empresa e previsões sobre nossas finanças. Fabricamos essas peças para chamar a atenção de pessoas que possam investir em nós e para orientar nossa equipe.

Etapa 4: Analisando e fazendo alterações

Frequentemente, analisamos e atualizamos nosso plano de negócios para garantir que ele permaneça útil e funcione bem. Isso significa mudar nosso plano para incluir coisas novas que aprendemos, o que está acontecendo no mercado e grandes coisas que nossa empresa fez. Atualizá-lo bastante nos ajuda a acompanhar nossos grandes objetivos e a mudar quando o mundo dos negócios muda.

Conclusão

Ao longo deste artigo, mostramos a importância de plano de negócios é ajudar novos negócios a serem bem-sucedidos. Um plano de negócios ajuda a organizar ideias, mostra como crescer e ganhar dinheiro e orienta os empreendedores na direção certa. Fornecemos um guia passo a passo para criar um plano de negócios completo que corresponda ao que os novos empresários desejam fazer. Esse plano os ajuda converse com investidores e coloca o espírito de começar um negócio no centro da jornada de uma nova empresa.

Pensando no panorama geral, um bom plano de negócios não é apenas um papel; é uma forma fundamental de ter sucesso, crescer e se adaptar no mundo dos negócios em constante mudança. O trabalho cuidadoso de redigir e elaborar um plano de negócios ajuda você a conquistar o mercado, leva você a pensar de forma inteligente e coloca as empresas em condições de serem mais competitivas e apresentarem novas ideias. À medida que as pessoas iniciam seus próprios negócios, este artigo as lembra de como um plano de negócios bem elaborado pode transformar sonhos em coisas reais. Isso mostra como é importante continuar planejando, fazendo e mudando as coisas como a principal forma de as empresas melhorarem e vencerem.