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5 consigli essenziali per fornire un feedback prezioso sulle presentazioni di avvio

5 consigli essenziali per fornire un feedback prezioso sulle presentazioni di avvio

Fornisci un feedback prezioso e costruttivo sulle presentazioni di avvio con questi 5 suggerimenti essenziali

Breve descrizione di questo articolo

Ho ascoltato e visto centinaia di presentazioni nel corso della mia carriera, fornito feedback e valutazioni di esperti e recentemente ho iniziato a presentare io stesso.

Ecco il mio elenco aggiornato di 5 consigli per chi fornisce feedback sulle proposte:

  1. Mostra rispetto, ringrazia ed esprimi apprezzamento. Ciò che hai appena ascoltato ha richiesto non solo uno sforzo per essere presentato, ma soprattutto per concettualizzarlo ed eseguirlo. È probabile che, se fossi nei loro panni, potresti fare di peggio.
  2. Prima di dire qualsiasi cosa, ricorda il tuo ruolo chiave: aiutare la persona di fronte a te. Il tuo lavoro non è giudicare, criticare o insegnare. Il tuo compito è aiutarli in ogni modo possibile, in base a ciò che hai sentito. Non ti è stato dato uno status speciale per metterti al di sopra di loro; ti è stata data un'opportunità unica per contribuire a una nuova idea e aiutare qualcuno il cui successo dipende in parte da ciò che stai per dire.
  3. Concentrati sulla comprensione, non sul giudizio superficiale. Una breve presentazione spesso non trasmette tutta la profondità dell'idea, la complessità del problema da risolvere o le sfide tecniche della soluzione. Se giudichi solo in base a ciò che è chiaramente presentato senza cercare di approfondire l'essenza del business, il valore del tuo feedback sarà minimo.
  4. UUsa il tuo tempo dedicato alle domande per aiutare l'imprenditore a dire ciò che non è riuscito a inserire nella presentazione. Ho sempre detto che le presentazioni brevi sono la cosa peggiore che possa capitare all'ecosistema dell'innovazione, ma non elimineremo presto questo standard difettoso. Quindi fai domande chiare e perspicaci per aiutare l'imprenditore a sfruttare al massimo il suo tempo.
  5. Quando fornisci un feedback, i tempi, il formato della presentazione, il design e così via sono gli aspetti meno importanti della tua opinione. Il feedback sul fatto che il fondatore abbia rispettato il limite di tempo o se ci fossero troppe parole nelle diapositive è quasi inutile: risparmia tempo. Un design scadente, diapositive prolisse o un pitch troppo lungo non influiscono negativamente sul potenziale del progetto in alcun modo significativo. Al di là delle norme e delle regole concepite per facilitare il consumo (spesso con una perdita di significato), non c'è nulla di intrinsecamente sbagliato.
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