ООО «Транспортные технологии Yardstick»
Дата основания
2021

ООО «Транспортные технологии Yardstick»

Автоматизированная служба планирования и диспетчеризации нагрузки

История происхождения идеи

Компания Yardstick Technologies нацелена на кризис нехватки водителей в транспортном секторе США, влияющий на национальную экономику. В нашем решении под названием DispatchMax используется сложный алгоритм максимизации доходов, позволяющий увеличить использование ресурсов и доходы небольших автотранспортных компаний без расширения их ресурсов. Рассматривая несколько сценариев отгрузки и возврата товара вместо простых маршрутов A-B или X-Y, мы стремимся создать более эффективные графики, обеспечивающие максимальную прибыльность.

Миссия

Yardstick нацелена на увеличение прибыли от грузоперевозок, удвоив средний показатель по отрасли в 8,7% и снизив влияние дефицита водителей в США.

Клиенты

Клиентами Yardstick являются владельцы-операторы и владельцы небольших автопарков, первоначально ориентированные на 502 тысячи перевозчиков и 900 тысяч водителей с 1-6 силовыми агрегатами.

Проблемы, которые мы решаем

Проблема клиента

Рекомендация PitchBob: компания Yardstick решает проблему нехватки водителей в сфере транспорта США, улучшая процесс принятия решений небольшими автотранспортными компаниями, повышая эффективность использования и доходы без расширения парка транспортных средств.

Подтверждение проблемы

США могут столкнуться с нехваткой 160 тысяч водителей к 2030 году, что значительно нарушит грузовые перевозки.

Решение

Решение Yardstick — это автоматизированная диспетчерская служба, основанная на алгоритме максимизации доходов, направленная на повышение эффективности использования и прибыльности небольших автопарков/операторов-владельцев.

Наша технология

Это решение основано на технологиях

Искусственный интеллект, прогнозная аналитика, машинное обучение и Интернет вещей могут быть очень полезны для анализа и автоматизации данных.

Как это работает

Автоматизированный сервис Yardstick собирает данные о доставке, анализирует их с помощью нашего RMA и ранжирует комбинации отправлений для достижения максимальной рентабельности.

Ценность для клиента

DispatchMax оптимизирует графики перевозок для получения максимального дохода, сокращения потерь ресурсов и повышения прибыльности небольших перевозчиков.

Рынок и стратегия

Размер рынка

127,5 Б

млн/год

Размер рынка, для которого разработано наше решение, в денежном выражении

Цель по доле рынка

0

% рынка

Наша цель на ближайшие 3 года

Команда

Меня зовут

Зак Мэттокс

Моя ключевая роль в продукте

Моя ключевая роль — стратегия, планирование и лидерство. Я отвечаю за постановку целей, разработку стратегий их достижения и руководство командой.

Размер команды и ключевые члены

Джим Вейер, кандидат наук с опытом работы в крупных автотранспортных компаниях, руководит логистикой. Джейсон Джиаланелла, бывший руководитель высшего звена компании FedEx, курирует работу с перевозчиками.

конкуренты

Конкуренты

Потенциальными конкурентами могут стать крупные логистические платформы, брокерские компании, другие цифровые решения по подбору грузов и собственные логистические команды производителей или дистрибьюторов.

Наши преимущества

Компания Yardstick обладает преимуществом первопроходца в сфере планирования погрузки и диспетчерских услуг для владельцев-операторов и небольших автопарков. Наша уникальная ориентация на рост доходов, собственный алгоритм и автоматизированная диспетчерская служба отличают нас от конкурентов.

Бизнес-модель

Yardstick будет взимать с водителя 10% от суммы комиссии за перевозку груза от выручки от продажи грузовика

Текущее положение

Наш алгоритм успешно прошел тщательное статистическое тестирование и валидацию, что гарантирует его надежность и точность работы. Это важный шаг на пути к разработке наших продуктов и важная веха в разработке.

50 миллионов долларов дохода

Метрики

1. Активные пользователи: мониторинг вовлеченности пользователей. 2. Коэффициент оттока клиентов: отслеживание удержания клиентов. 3. Пожизненная стоимость (LTV): прогнозируемый доход клиентов. 4. Стоимость привлечения клиентов (CAC): расходы на каждого нового клиента. 5. Коэффициент конверсии: расчет соотношения посетителей и действий. 6. Средний доход на пользователя (ARPU): анализ дохода на пользователя.

Выручка от продаж. Валовая прибыль. Эксплуатационные расходы помимо производственных затрат. Показатель EBIT для анализа операционной эффективности. Чистая прибыль в виде прибыли/убытка с учетом всех вычетов. Отслеживание суммы денежного потока.

Инкорпорация

Наша компания зарегистрирована в

Огайо

Ключевые риски

Одним из основных рисков может быть признание рынка. Транспортная отрасль исторически медленнее адаптируется к новым технологиям. Конкуренция с существующими диспетчерскими службами, располагающими большими ресурсами, также может оказаться непростой задачей. Соблюдение правовых и нормативных требований, потенциальные утечки данных или сбои в работе системы — это другие серьезные риски.

Инвестиции

$

4300

Мы привлекли инвестиции

Наши инвесторы

основатели на 100%

Рост инвестиций

$

2100000

В настоящее время мы привлекаем инвестиции

$

*Метод дисконтированного денежного потока (DCF) *: метод DCF позволяет прогнозировать, какой денежный поток будет генерировать стартап в будущем, а затем дисконтировать его до текущей стоимости, используя соответствующую ставку дисконтирования

Ориентировочная прединвестиционная оценка компании

Мы ищем соучредителя

Открытые вакансии

Статья

Прочтите

Дополнительная информация

Идея