orme Pitch Deck

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L'histoire de l'origine de l'idée

Elm transforme de manière innovante les interactions quotidiennes sur le lieu de travail. En fournissant aux dirigeants des informations et des outils clés pour façonner les comportements quotidiens, nous favorisons une influence dynamique sur la culture de l'entreprise. Nous encourageons et favorisons un changement évolutif dans votre environnement organisationnel en libérant tout le potentiel des engagements quotidiens au sein de votre écosystème commercial. Notre objectif n'est pas simplement de changer les cultures du travail, mais de les redéfinir pour une croissance progressive et efficace.

La mission

Vision : Réimaginer et façonner les meilleurs lieux de travail de demain. Mission : Diriger l'évolution des cultures de travail les plus productives et les plus inclusives au monde grâce à des comportements ayant un impact significatif.

Clientèle

Les entreprises qui cherchent à développer leurs dirigeants et à faire évoluer leur culture d'entreprise.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait remédier au décalage entre la direction et les employés, améliorer les compétences en matière de leadership au sein des organisations, faciliter une meilleure communication interne, améliorer l'engagement et la satisfaction globaux des employés, transformer des cultures d'entreprise statiques en cultures dynamiques.

Confirmation du problème

les logiciels existants ne parviennent pas à prédire comment les comportements affectent la culture de l'entreprise et ne comprennent pas le contexte des interactions sur le lieu de travail.

Solution

À l'aide d'une IA avancée, elm crée un ensemble de données numériques pour créer un modèle d'IA qui quantifie les expériences individuelles en formant des clusters définis par le comportement.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

modélisation prédictive basée sur des clusters

Comment ça marche

Grâce à une vidéo immersive, des scénarios comportementaux sont présentés aux employés et leur est demandé de donner leur avis. Ils fournissent des informations exploitables aux dirigeants afin de les aider à faire évoluer la culture d'entreprise.

Valeur pour le client

« Débloquez des informations sur le comportement au travail pour la productivité, l'évolution culturelle et la croissance efficace du leadership. »

Marché et stratégie

Taille du marché

60 mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

10 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Patrick Cournoyer

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de PDG et je suis chargé de définir la stratégie, de développer la culture, de diriger l'équipe de direction et de prendre les principales décisions d'entreprise.

Taille de l'équipe et principaux membres

Cofondateur, responsable des produits, responsable de l'expérience client, responsable de l'ingénierie, responsable des ventes

Competitors

Compétiteurs

Outre les plateformes d'écoute SaaS et les sociétés de conseil, les concurrents potentiels pourraient inclure d'autres fournisseurs de solutions RH basées sur la technologie, des équipes internes travaillant sur la culture d'entreprise au sein des entreprises que vous ciblez en tant que clients, ainsi que des plateformes d'apprentissage en ligne proposant une formation au leadership et à la gestion.

Nos avantages

Nous utilisons un modèle soutenu par la recherche qui met l'accent sur les comportements humains fondamentaux et les réponses motivées par les émotions issues de l'amorçage vidéo pour obtenir des commentaires honnêtes. Notre ensemble de données numériques cohérent améliore l'application de nos modèles d'IA.

Modèle d'affaires

Modèle commercial SaaS standard avec prix par utilisateur, par mois, contrats à long terme de 1 à 3 ans

Traction

Notre produit a évolué pour devenir un MVP efficace, servant avec satisfaction quatre clients haut de gamme. Son modèle d'IA innovant, vérifié à l'aide de données riches, fonctionne parfaitement et comme prévu.

Obtenir un financement de croissance supplémentaire pour propulser l'entreprise vers l'avant.

Métriques

Le MAU reflète le nombre d'utilisateurs uniques au cours d'un mois. Le CAC est le coût d'acquisition d'un client, tandis que le LTV indique les revenus générés par client au cours de sa vie en tant que client. Le taux de désabonnement mesure les clients perdus au fil du temps ; le taux de rétention indique les clients conservés et les taux de conversion indiquent les transitions entre les utilisateurs.

La valeur à vie du client (CLTV) reflète le chiffre d'affaires total qu'une entreprise peut raisonnablement attendre d'un seul client au cours de sa relation avec l'entreprise. Ces prévisions précieuses aident les entreprises à prendre des décisions éclairées en matière de ventes, de marketing, de développement de produits et de support client.

Incorporation

Notre société constituée en

Londres

Clé risques

Les risques peuvent inclure des problèmes de confidentialité potentiels, la difficulté de prédire avec précision les comportements en raison de la complexité humaine et la concurrence d'autres startups technologiques RH pilotées par l'IA. En outre, il peut être difficile de convaincre les entreprises d'adopter une nouvelle forme d'analyse organisationnelle.

Investissements

3000000

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Co-fondateur, amis et famille à 100 %

Investissements en hausse

2500000

Actuellement, nous augmentons les investissements

5000000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Request additional information

Nous recherchons un co-fondateurs

Informations supplémentaires

Notre nouveau PDG, qui était auparavant directeur de l'exploitation d'une entreprise SaaS similaire acquise pour 700 millions de dollars, apporte une expérience et des informations précieuses à notre start-up.