Ulme
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Datum der Gründung
2020

Ulme

Revolutionierung der Arbeitsplatzkultur mit Ulme

Contact

Idee

Elm transformiert auf innovative Weise die täglichen Interaktionen am Arbeitsplatz. Indem wir Führungskräften wichtige Erkenntnisse und Tools zur Gestaltung des täglichen Verhaltens zur Verfügung stellen, fördern wir einen dynamischen Einfluss auf die Unternehmenskultur. Wir fördern und unterstützen einen evolutionären Wandel in Ihrem Unternehmensumfeld, indem wir das volle Potenzial der täglichen Aktivitäten in Ihrem Geschäftsökosystem ausschöpfen. Unser Ziel ist es nicht nur, Arbeitskulturen zu verändern, sondern sie für ein progressives, wirkungsvolles Wachstum neu zu definieren.

Die Mission

Vision: Die besten Arbeitsplätze von morgen neu erfinden und gestalten. Mission: Vorreiter bei der Entwicklung der produktivsten und inklusivsten Arbeitskulturen der Welt durch sinnvolle Verhaltensmuster.

Kunden

Unternehmen, die ihre Führungskräfte fördern und ihre Arbeitskultur weiterentwickeln möchten.

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup könnte die Kluft zwischen Management und Mitarbeitern beheben, die Führungsqualitäten innerhalb von Organisationen verbessern, eine bessere interne Kommunikation ermöglichen, das allgemeine Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern und statische Arbeitsplatzkulturen in dynamische umwandeln.

Bestätigung des Problems

Die bestehende Software kann nicht vorhersagen, wie sich Verhaltensweisen auf die Unternehmenskultur auswirken, und es fehlt ein kontextuelles Verständnis der Interaktionen am Arbeitsplatz.

Lösung

Mithilfe fortschrittlicher KI erstellt elm einen numerischen Datensatz, um ein KI-Modell zu erstellen, das individuelle Erfahrungen quantifiziert und verhaltensdefinierte Cluster bildet.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

clusterbasierte, prädiktive Modellierung

So funktioniert's

Per immersivem Video werden den Mitarbeitern Verhaltensszenarien gezeigt und um Feedback gebeten. Sie bieten Führungskräften umsetzbare Erkenntnisse, um sie bei der Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur zu unterstützen.

Wert für den Kunden

„Gewinnung von Erkenntnissen über das Verhalten am Arbeitsplatz für Produktivität, kulturelle Entwicklung und effektives Führungswachstum.“

Markt und Strategie

Größe des Marktes

60

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

10

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Patrick Cournoyer

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist der CEO und ich bin verantwortlich für die Festlegung der Strategie, den Aufbau der Unternehmenskultur, die Leitung des Führungsteams und das Treffen wichtiger Unternehmensentscheidungen.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Mitbegründer, Produktleiter, Leiter Kundenerlebnis, technischer Leiter, Vertriebsleiter

Competitors

Wettbewerber

Zu den potenziellen Wettbewerbern gehören neben SaaS-Listening-Plattformen und Beratungsunternehmen auch andere technologiegestützte Anbieter von HR-Lösungen, interne Teams, die in den Unternehmen, die Sie als Kunden ansprechen, an der Unternehmenskultur arbeiten, sowie Online-Lernplattformen, die Führungs- und Managementschulungen anbieten.

Unsere Vorteile

Wir verwenden ein forschungsgestütztes Modell, das sich auf menschliche Kernverhaltensmuster und emotionsgetriebene Reaktionen aus Videoprimings konzentriert, um ehrliches Feedback zu erhalten. Unser konsistenter numerischer Datensatz verbessert die Anwendung unserer KI-Modelle.

Geschäftsmodell

Standard-SaaS-Geschäftsmodell mit Preis pro Benutzer und Monat, langfristige Verträge mit 1—3 Jahren

Traktion

Unser Produkt hat sich zu einem effizient funktionierenden MVP entwickelt, das vier Premium-Kunden erfreulich bedient. Das innovative KI-Modell, das anhand umfangreicher Daten verifiziert wurde, funktioniert reibungslos und wie geplant.

Sichern Sie sich zusätzliche Wachstumsfinanzierungen, um das Unternehmen voranzubringen.

Metriken

Die MAU spiegelt die Anzahl der einzelnen Benutzer in einem Monat wider. CAC gibt die Kosten an, um einen Kunden zu gewinnen, während LTV den Umsatz angibt, der pro Kunde während seiner gesamten Lebensdauer als Ihr Kunde generiert wurde. Die Abwanderungsrate misst, dass Kunden im Laufe der Zeit verloren gegangen sind. Die Kundenbindungsrate zeigt, dass Kunden gehalten werden, und die Konversionsraten zeigen, wie der Übergang von Kunde zu Kunde abläuft.

Der Customer Lifetime Value (CLTV) spiegelt den Gesamtumsatz wider, den ein Unternehmen während seiner Geschäftsbeziehung vernünftigerweise von einem einzelnen Kunden erwarten kann. Diese wertvolle Prognose hilft Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung und Kundensupport zu treffen.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

London

Schlüssel Risiken

Zu den Risiken könnten potenzielle Datenschutzprobleme, die Schwierigkeit, Verhaltensweisen aufgrund der menschlichen Komplexität genau vorherzusagen, und die Konkurrenz durch andere KI-gestützte HR-Tech-Startups gehören. Darüber hinaus kann es schwierig sein, Unternehmen davon zu überzeugen, eine neue Form der Organisationsanalyse einzuführen.

Investitionen

$

3000000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Mitbegründer, Freunde und Familie 100%

Steigende Investitionen

$

2500000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

$

5000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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Wir suchen einen Mitbegründer

Offene Stellen

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Zusätzliche Informationen

Unser neuer CEO, zuvor COO eines ähnlichen SaaS-Unternehmens, das für 700 Millionen US-Dollar übernommen wurde, bringt wertvolle Erfahrungen und Einblicke in unser Startup ein.

Ulme
MVP
Datum der Gründung
2020