Angilis Pitch Deck

Angilis

L'histoire de l'origine de l'idée

Angilis prévoit de réinventer les procédures RH au sein des structures d'entreprise via notre plateforme SaaS innovante. Nous appliquerons des stratégies de gamification à la promotion et au développement internes, afin de créer une expérience enrichissante pour les employés. Notre analyse exclusive des lacunes en matière de compétences identifie les capacités de chaque individu et définit des voies de progression uniques. Le parcours est rendu engageant en transformant les étapes telles que l'achèvement des formations ou les évaluations de performances exceptionnelles en récompenses tangibles. Cette méthode intuitive permet non seulement de visualiser le succès, mais elle favorise également la motivation et la productivité.

La mission

« Favoriser la croissance et l'avancement des employés grâce à une gamification innovante, à une évaluation des compétences et à des feuilles de route de promotion internes sur mesure. »

Clientèle

Les entreprises et les organisations qui recherchent la croissance de leurs employés et une culture organisationnelle solide

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up aborde les questions de rétention des employés, de développement des talents et de transparence des promotions. Il stimule également la motivation grâce à des récompenses ludiques et aide les entreprises à identifier les besoins de formation à l'aide d'évaluations des lacunes en matière de compétences.

Confirmation du problème

le taux élevé de rotation du personnel et les recrutements externes onéreux font perdre des millions de dollars aux entreprises chaque année, ce qui indique la nécessité de meilleures stratégies de promotion interne.

Solution

Voici quelques suggestions pour devenir une startup licorne : 1. Proposition de valeur unique : assurez-vous que votre plateforme propose quelque chose d'unique et de précieux, qui ne soit pas

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

IA, analyse des mégadonnées, plateformes SaaS, technologie de gamification

Comment ça marche

Établissez un plan de développement personnalisé pour chaque employé, en le motivant par des récompenses liées à l'achèvement de la formation et à la performance, qui favorisent la réussite individuelle et commerciale.

Valeur pour le client

Votre start-up améliore la rétention des employés et stimule le développement interne, ce qui permet à vos clients d'économiser des millions sur les recrutements externes et les coûts de rotation.

Marché et stratégie

Taille du marché

2290

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

2 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Lévi Pither

Mon rôle clé dans le produit

« Mon rôle principal est celui de PDG. Je suis chargé de définir la vision, de définir la stratégie, de former une équipe solide et d'obtenir le financement nécessaire. »

Taille de l'équipe et principaux membres

Dylan Happen est le cofondateur et partage mes responsabilités ainsi que la gestion des ventes

Competitors

Compétiteurs

En termes de plateformes SaaS de ressources humaines et de promotion interne, vous pourriez également envisager des concurrents tels que Hire by Google, PeopleFluent, Paylocity HCM Cloud Suite, UKG Pro (UltiPro) et Ceridian Dayforce. N'oubliez pas de garder un œil sur les startups émergentes dans ce domaine également.

Nos avantages

Profitez d'un mélange parfait d'efficacité et de rapidité grâce à notre produit robuste doté d'une technologie de nouvelle génération. Augmentez votre productivité et rationalisez considérablement les flux de travail en une seule fois. Faites le bon choix dès aujourd'hui pour un avenir sans effort !

Modèle d'affaires

Nous allons adopter une méthodologie SaaS. Les organisations paieront environ 200£ par employé en fonction de la taille de l'organisation. Les économies d'échelle seront pertinentes

Traction

Dans la phase initiale, en se concentrant principalement sur les stratégies marketing fondamentales. Il n'y a pas encore de progrès tangibles en matière de produits.

Le capital opérationnel sera alimenté par l'ARR, ce qui permettra d'accélérer les ventes et d'augmenter la génération de revenus.

Métriques

Les indicateurs de produit mesurent les performances d'un produit, son engagement client et ses habitudes d'utilisation. Le suivi régulier de ces chiffres peut fournir des informations précieuses sur la demande du marché, le comportement des utilisateurs ainsi que l'efficacité de votre stratégie commerciale.

Incorporation

Notre société constituée en

Lecture

Clé risques

Une évaluation inexacte des compétences, des dépassements de coûts pendant le développement, un échec d'adoption par les utilisateurs en raison de la complexité ou du manque d'intérêt pour la gamification, et une forte concurrence de la part des logiciels RH existants peuvent présenter des risques.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Il n'y en a pas encore

Investissements en hausse

500 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

3000000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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