Angilis Pitch Deck

Angilis

Idee

Angilis plant, die Personalverfahren innerhalb der Unternehmensstrukturen über unsere innovative SaaS-Plattform neu zu erfinden. Wir werden Gamification-Strategien auf die interne Förderung und Entwicklung anwenden und so den Mitarbeitern ein lohnendes Erlebnis bieten. Unsere firmeneigene Analyse der Qualifikationslücken identifiziert die Fähigkeiten jedes Einzelnen und zeigt einzigartige Entwicklungspfade auf. Die Reise wird spannend, indem Meilensteine wie abgeschlossene Schulungen oder herausragende Leistungsbeurteilungen in konkrete Belohnungen umgewandelt werden. Diese intuitive Methode visualisiert nicht nur den Erfolg, sondern fördert auch Motivation und Produktivität.

Die Mission

„Förderung des Mitarbeiterwachstums und der Weiterentwicklung durch innovative Gamification, Bewertung von Fähigkeiten und maßgeschneiderte interne Förderpläne.“

Kunden

Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeiterwachstum und eine starke Organisationskultur suchen

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup befasst sich mit Fragen der Mitarbeiterbindung, Talententwicklung und Transparenz bei der Beförderung. Es steigert auch die Motivation durch spielerische Belohnungen und hilft Unternehmen dabei, den Schulungsbedarf mithilfe von Bewertungen von Qualifikationslücken zu ermitteln.

Bestätigung des Problems

Eine hohe Personalfluktuation und teure externe Anstellungen belasten Unternehmen jährlich in Millionenhöhe, was darauf hindeutet, dass bessere interne Beförderungsstrategien erforderlich sind.

Lösung

Hier sind einige Vorschläge, um ein Unicorn-Startup zu werden: 1. Einzigartiges Wertversprechen: Stellen Sie sicher, dass Ihre Plattform etwas Einzigartiges und Wertvolles bietet, das nicht

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

KI, Big-Data-Analytik, SaaS-Plattformen, Gamification-Technologie

So funktioniert's

Erstellen Sie einen personalisierten Entwicklungsplan für jeden Mitarbeiter und bieten Sie ihm Anreize durch Belohnungen, die an den Abschluss der Schulung und die Leistung gebunden sind und sowohl den individuellen als auch den geschäftlichen Erfolg steigern.

Wert für den Kunden

Ihr Startup verbessert die Mitarbeiterbindung und fördert die interne Entwicklung, wodurch Ihre Kunden Millionen an externen Einstellungen und Fluktuationskosten sparen.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

2290

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

2 % des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Levi Pither

Meine Schlüsselrolle im Produkt

„Meine Schlüsselrolle ist die des CEO. Ich bin dafür verantwortlich, die Vision voranzutreiben, die Strategie zu definieren, ein starkes Team aufzubauen und die notwendige Finanzierung sicherzustellen.“

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Dylan Happen ist Mitbegründer und teilt meine Verantwortung sowie die Leitung des Vertriebs.

Competitors

Wettbewerber

In Bezug auf SaaS-Plattformen für Personalwesen und interne Werbung könnten Sie auch Wettbewerber wie Hire by Google, PeopleFluent, Paylocity HCM Cloud Suite, UKG Pro (UltiPro) und Ceridian Dayforce in Betracht ziehen. Denken Sie daran, auch in diesem Bereich aufstrebende Startups im Auge zu behalten.

Unsere Vorteile

Erleben Sie eine nahtlose Mischung aus Effizienz und Geschwindigkeit mit unserem robusten Produkt, das mit Technologie der nächsten Generation ausgestattet ist. Steigern Sie Ihre Produktivität und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe auf einmal erheblich. Treffen Sie heute die kluge Wahl für ein müheloses Morgen!

Geschäftsmodell

Wir werden eine SaaS-Methode anwenden. Organisationen zahlen je nach Unternehmensgröße ungefähr 200 GBP pro Mitarbeiter. Skaleneffekte werden relevant sein

Traktion

In der Anfangsphase konzentrieren wir uns hauptsächlich auf grundlegende Marketingstrategien. Noch keine greifbaren Produktfortschritte.

Das Betriebskapital wird durch den ARR finanziert, was einen beschleunigten Verkauf und eine höhere Umsatzgenerierung ermöglicht.

Metriken

Produktkennzahlen messen die Leistung eines Produkts, dessen Kundenbindung und Nutzungsmuster. Wenn Sie diese Zahlen regelmäßig verfolgen, können Sie wertvolle Einblicke in die Marktnachfrage, das Nutzerverhalten sowie die Effektivität Ihrer Geschäftsstrategie erhalten.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Lesung

Schlüssel Risiken

Eine ungenaue Bewertung der Fähigkeiten, Kostenüberschreitungen während der Entwicklung, fehlgeschlagene Benutzerakzeptanz aufgrund von Komplexität oder mangelndem Interesse an Gamification und die starke Konkurrenz durch bestehende HR-Software können Risiken darstellen.

Investitionen

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Bisher gibt es keine

Steigende Investitionen

500000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

3000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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