Angilis Pitch Deck

Angilis

La historia del origen de Idea

Angilis planea reinventar los procedimientos de recursos humanos dentro de las estructuras corporativas a través de nuestra innovadora plataforma SaaS. Aplicaremos estrategias de gamificación a la promoción y el desarrollo internos, creando una experiencia gratificante para los empleados. Nuestro análisis de brechas de habilidades patentado identifica las habilidades de cada individuo, creando rutas de progreso únicas. El viaje se convierte en un proceso atractivo al transformar hitos como la finalización de los entrenamientos o las evaluaciones de rendimiento sobresalientes en recompensas tangibles. Este método intuitivo no solo visualiza el éxito, sino que también fomenta la motivación y la productividad.

La misión

«Potenciar el crecimiento y el progreso de los empleados a través de una gamificación innovadora, la evaluación de habilidades y hojas de ruta de promoción interna hechas a medida».

Clientes

Empresas y organizaciones que buscan el crecimiento de los empleados y una cultura organizacional sólida

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente aborda cuestiones de retención de empleados, desarrollo del talento y transparencia en los ascensos. También aumenta la motivación mediante recompensas gamificadas y ayuda a las empresas a identificar las necesidades de formación mediante evaluaciones del déficit de habilidades.

Confirmación del problema

la alta rotación de personal y las costosas contrataciones externas hacen que las empresas pierdan millones de millones al año, lo que indica la necesidad de mejores estrategias de promoción interna.

Solución

Estas son algunas sugerencias para convertirse en una startup unicornio: 1. Propuesta de valor única: asegúrese de que su plataforma ofrezca algo único y valioso, que no

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial, análisis de big data, plataformas SaaS, tecnología de gamificación

Cómo funciona

Establezca un plan de desarrollo personalizado para cada empleado, incentivándolos a través de recompensas vinculadas a la finalización de la capacitación y al desempeño que eleven el éxito individual y empresarial.

Valor para el cliente

Su empresa emergente mejora la retención de los empleados e impulsa el desarrollo interno, lo que permite a sus clientes ahorrar millones en contrataciones externas y costos de rotación.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

2290

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

2 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Levi Pither

Mi papel clave en el producto

«Mi función clave es la de director ejecutivo. Soy responsable de impulsar la visión, definir la estrategia, cultivar un equipo sólido y garantizar la financiación necesaria».

Tamaño del equipo y miembros clave

Dylan Happen es el cofundador y comparte mis responsabilidades además de gestionar las ventas

Competitors

Competidores

En cuanto a las plataformas SaaS de promoción interna y recursos humanos, también puedes considerar a competidores como Hire by Google, PeopleFluent, Paylocity HCM Cloud Suite, UKG Pro (UltiPro) y Ceridian Dayforce. Recuerda también estar atento a las nuevas empresas emergentes en este ámbito.

Nuestras ventajas

Disfrute de una combinación perfecta de eficiencia y velocidad con nuestro producto robusto, que cuenta con tecnología de última generación. Aumente su productividad y optimice significativamente los flujos de trabajo de una sola vez. ¡Haga la elección inteligente hoy mismo para un mañana sin esfuerzo!

Modelo de negocio

Adoptaremos una metodología SaaS. Las organizaciones pagarán aproximadamente 200 libras esterlinas por empleado en función del tamaño de la organización. Las economías de escala serán relevantes

Tracción

En la fase inicial, se centra principalmente en las estrategias de marketing fundamentales. Aún no hay avances tangibles en los productos.

El capital operativo se impulsará con la ARR, lo que facilitará la aceleración de las ventas y la generación de ingresos.

Métricas

Las métricas del producto miden el rendimiento de un producto, la participación de los clientes y los patrones de uso. El seguimiento regular de estas cifras puede proporcionar información valiosa sobre la demanda del mercado, el comportamiento de los usuarios y la eficacia de su estrategia empresarial.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Lectura

Clave riesgos

La evaluación inexacta de las habilidades, los sobrecostos durante el desarrollo, la adopción fallida por parte de los usuarios debido a la complejidad o la falta de interés en la gamificación y la fuerte competencia del software de recursos humanos existente pueden plantear riesgos.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Hasta ahora no hay ninguno

Inversiones en aumento

500000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

3000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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