Revilo è un copilota di reclutamento
Revilo sfrutta i modelli di successo dei tuoi dipendenti ad alte prestazioni per scansionare in modo intelligente i curriculum, valutare i colloqui e razionalizzare le decisioni di assunzione. Serve come seconda opinione imparziale nel reclutamento, migliorando il processo introducendo un processo decisionale basato sui dati. Questo approccio algoritmico oggettivo riduce al minimo i pregiudizi umani, garantendo un aumento della qualità delle assunzioni e semplificando notevolmente le attività di reclutamento.
«Revilo: Potenzia il tuo processo di assunzione con approfondimenti intelligenti e oggettivi per reclutare i migliori talenti in modo efficace ed efficiente».
I nostri clienti sono reclutatori, agenzie di reclutamento, dipartimenti delle risorse umane e responsabili delle assunzioni.
Il reclutamento è un processo costoso e dispendioso in termini di tempo e i veri top performer si trovano meno del 10% delle volte. Aiutiamo le aziende ad aumentare il tasso di successo dei candidati con le migliori prestazioni, riducendo al contempo il tempo dedicato allo screening e al colloquio dei candidati.
Il 5% più ricco dei dipendenti produce il 26% della produzione. I migliori performer rendono gli altri migliori, quelli con prestazioni basse peggiorano gli altri molto. Quando il problema richiede decisioni obiettive, gli algoritmi superano il giudizio umano.
La soluzione è un copilota di reclutamento obiettivo e imparziale che può aiutare a identificare tendenze, punti ciechi e modelli che probabilmente non verranno trascurati dai responsabili delle assunzioni e dai reclutatori.
AI, apprendimento automatico, PNL, tecnologia di reclutamento, analisi dei big data.
Revilo individua le caratteristiche ad alte prestazioni, fornendo un'analisi completa dei candidati durante tutto il percorso di selezione e assunzione.
Revilo migliora il processo di reclutamento, risparmiando tempo, aumentando il tasso di successo dei top performer e aggiungendo obiettività alle decisioni di assunzione.
Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue
È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni
Il mio ruolo chiave è il vicepresidente delle vendite e sono responsabile della crescita dei ricavi, della creazione di partnership strategiche e della guida del team di vendita.
Prendi in considerazione l'idea di aggiungere un Chief Marketing Officer per il branding strategico, un CFO per la pianificazione finanziaria e un responsabile delle risorse umane per gestire la cultura organizzativa.
Oltre ai sistemi di tracciamento delle applicazioni e alle bacheche di lavoro, altri concorrenti possono includere società di reclutamento basate sull'intelligenza artificiale come Fetcher o Pinch Technology, piattaforme di networking professionali come LinkedIn se scelgono di espandere la loro funzionalità di reclutamento e agenzie di reclutamento tradizionali.
Sfruttando tecnologie di prim'ordine e professionisti qualificati, la nostra azienda si distingue grazie a un fervente team di vendita e a un impegno costante per la soddisfazione dei nostri clienti. Non solo siamo migliori, ma ridefiniamo l'eccellenza nella soddisfazione del cliente.
I clienti pagano tra $500 e $25000 al mese
L'evoluzione dei nostri prodotti è ben compresa e convalidata da reclutatori, responsabili delle risorse umane e fondatori di grande successo. Il loro problema quotidiano trova una soluzione nel nostro MVP tecnologicamente avanzato. Questo ci assicura che siamo sulla buona strada per realizzare la nostra visione.
L'azienda vanterà un prodotto robusto e completamente funzionale, genererà un fatturato annuo impressionante di 500.000 dollari e sarà alimentata da un team dinamico e competente.
Gli utenti attivi mensili indicano il coinvolgimento degli utenti. La percentuale di posti vacanti è la percentuale di posti vacanti occupati con successo. Il time-to-hire dimostra l'efficienza delle assunzioni, mentre il costo di acquisizione dei clienti quantifica le spese per il raggiungimento di nuovi clienti. Il Customer Lifetime Value prevede i ricavi netti derivanti da una relazione a lungo termine con ciascun consumatore. La qualità dei candidati misura l'idoneità dei candidati a ricoprire ruoli nelle interviste e nelle valutazioni, in quanto influisce direttamente sulla produttività del team in una fase successiva, in caso di assunzione, e i tassi di fidelizzazione degli utenti indicano il numero di clienti rimasti rispetto a quelli assenti nel tempo, riflettendo la viscosità del prodotto e il potenziale commerciale ricorrente
La nostra società costituita in
Ontario, Canada
I rischi principali potrebbero includere una lenta adozione da parte dei reclutatori e dei dipartimenti delle risorse umane, la sfiducia o l'incomprensione dei processi decisionali basati sull'intelligenza artificiale, problemi nell'identificazione accurata delle caratteristiche delle migliori prestazioni in tutti i settori e ruoli, nonché problemi relativi alla privacy dei dati.
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Sono l'unico investitore e possiedo il 100%
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Attualmente stiamo aumentando gli investimenti
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Valutazione stimata prima dell'investimento della società