Migliorare le carriere tramite promozioni tecniche
Quantum rivoluziona il panorama tecnologico dotando i dipendenti non tecnici di competenze di ingegneria del software entro 12 mesi attraverso il nostro collaudato sistema di apprendimento, Studio. Il nostro approccio valorizza il talento interno, promuovendo una generazione di ingegneri in grado non solo di avere competenze di programmazione, ma anche di una profonda conoscenza della vostra azienda e del vostro settore. Questa strategia di crescita interna aiuta le aziende a riunire un team tecnico su misura per le loro esigenze specifiche, migliorando la loro capacità di innovare dall'interno.
«Consentire ai dipendenti non tecnici di diventare ingegneri del software, creando team tecnici informati dall'interno».
Aziende più vecchie e mature in settori più vecchi e più maturi
La tua startup può colmare il divario di competenze nei ruoli tecnologici nelle aziende più vecchie e mature formando dipendenti non tecnici per diventare ingegneri del software. Inoltre, conserva le conoscenze aziendali e comprende le esigenze specifiche del settore.
EllisDon, Pipeline Technologies e GAF sono aziende più vecchie e mature nel settore delle costruzioni, della manutenzione degli impianti petroliferi e delle forniture per tetti. Tutte e 3 queste aziende devono risolvere questo problema e sono disposte a pagare Quantum per risolverlo.
EllisDon, Pipeline Tech. e GAF devono potenziare le competenze tecnologiche internamente. Si fidano della soluzione Quantum e sono disposti a pagare per averla.
Sistema di gestione dell'apprendimento (LMS), intelligenza artificiale, tecnologia immersiva come VR/AR per simulazioni realistiche e piattaforme di apprendimento e codifica efficaci.
«Le aziende inviano email ai dipendenti sulle promozioni. Il personale interessato viene sottoposto a una formazione di 12 mesi, quindi il nostro sistema identifica i potenziali ingegneri del software».
La tua startup consente alle aziende mature di creare team tecnici interni con esperienza nel settore, alimentando la loro trasformazione digitale in modo conveniente.
Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue
È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni
Il mio ruolo chiave è il CEO, responsabile della creazione di prodotti, del progresso tecnologico, dei risultati per i clienti e della visione delle startup.
Il cofondatore si occupa della crescita delle vendite e dei ricavi, in precedenza ha contribuito a una crescita di 20 volte come dirigente fondatore della Flatiron School. Ultimo ruolo: Chief Business Development Officer.
Puoi anche prendere in considerazione concorrenti come Coursera e Udemy che offrono vari corsi online o persino LinkedIn Learning per competenze orientate al business. Fai attenzione anche alle startup emergenti nel settore dell'ed-tech.
Quantum personalizza in modo univoco i progetti di codifica in base agli interessi degli utenti. I progetti creati dagli utenti guidano l'apprendimento, consentendo la crescita delle competenze tecniche attraverso progetti personali, rispecchiando le pratiche di successo degli ingegneri del software.
Le aziende pagano una commissione di avvio, quindi una commissione per ogni dipendente che supera specifici traguardi di apprendimento più una commissione bonus quando l'azienda promuove internamente il dipendente a un ruolo tecnico.
Sfruttando un sistema di apprendimento per adolescenti testato di oltre 400 ore, la nostra piattaforma di apprendimento per adulti affonda le sue radici in un'istruzione di qualità, apprezzata da oltre 60.000 studenti.
La nostra azienda è fiorente con un impressionante margine di profitto del 20%, con un fatturato annuo ricorrente di 4 milioni di dollari. Con progressi prosperi e strategie finanziarie efficaci, stiamo guidando in modo efficiente verso una crescita significativa.
Società appaltate: 3. Uso quantistico da parte di aziende attive e dipendenti dei sistemi di apprendimento: zero. Le promozioni interne sono al momento inesistenti.
Emersa da un'azienda consolidata con un mandato di quasi un decennio, questa nuova startup detiene un record impressionante di generazione di entrate di 7 milioni di dollari rispetto ai 9 anni di storia del suo predecessore.
La nostra società costituita in
Delaware
I rischi principali includono l'incapacità di mantenere dipendenti qualificati, gli elevati costi di formazione, la potenziale riluttanza delle aziende a investire nello sviluppo dei talenti, i bassi tassi di completamento dei corsi e l'incapacità del mercato di riconoscere il valore nella tua proposta unica. Anche la concorrenza con le risorse di apprendimento online gratuite potrebbe rappresentare una minaccia.
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