الحكمة الجماعية. قرارات دقيقة. العبقرية الخفية لمؤسستك، مفتوحة بالكامل.
Peerception هو تطبيق ويب ثوري يسهل تحولات المعتقدات والسلوك من خلال شبكات مشكلة الأقران المنظمة. هدفنا هو تقليل التحيز وتعزيز صنع القرار الجماعي. تمتد الفوائد عبر العديد من القطاعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والطاقة والطيران والمجالات القانونية والشركات، مما يؤدي إلى تحسين عمليات اتخاذ القرار.
تتمثل الرؤية في جعل المنظمات العشر الأكثر اكتظاظًا بالسكان في العالم تستخدم Peerception لاتخاذ قرارات أكثر حكمة وأمانًا بحلول عام 2030. المهمة هي «جعل الإجابة الصحيحة واضحة».
المؤسسات الكبيرة التي تضم أكثر من 100,000 موظف، خاصة تلك التي تعمل في القطاعات عالية المخاطر حيث تؤثر القرارات على الحياة، مثل الرعاية الصحية والطاقة النووية والقانون والطيران
وبالتالي فإن الحد من التحيز في صنع القرار يظهر الإجابة الصحيحة في الوقت المناسب وفي كل مرة.
يتم تأكيد حقيقة المشكلة من خلال حقيقة أن التحيز يعيق اتخاذ القرار الفعال عبر المنظمات العالمية، مما يعرض الأرواح والموارد للخطر.
يستخدم Perception قوة علوم الشبكات لتطوير حل قائم على الويب يساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات غير متحيزة ودقيقة من خلال استخدام المعرفة بشبكة الأقران.
Peerception هو تطبيق ويب رائد يمكّن من تحويل المعتقدات والسلوكيات من خلال شبكات مشاكل الأقران، بهدف تقليل التحيز وتعزيز صنع القرار الجماعي. يعمل حلنا على توسيع فوائده عبر قطاعات متنوعة مثل الرعاية الصحية والطاقة والطيران والصناعات القانونية والشركات من خلال تعزيز عملية صنع القرار. بحلول عام 2030، نتصور أن تستخدم المنظمات العشر الأكثر اكتظاظًا بالسكان في العالم Peerception لاتخاذ قرارات أكثر أمانًا وحكمة. نحن نخدم بشكل أساسي المؤسسات الكبيرة التي تضم أكثر من 100 ألف موظف يعملون في مناطق عالية المخاطر
يعمل حلنا على هيكلة الموظفين في شبكات باستخدام البيانات الوصفية التنظيمية. تسمح الاستطلاعات المكونة من سؤال واحد للموظفين بمواءمة قرارهم مع ردود الأقران، مما يساعد على التعلم والتطوير المستمر.
«بإطلاق العنان للحكمة الجماعية، تعمل Peerception على تمكين المؤسسات الكبيرة من اتخاذ قرارات دقيقة وخالية من التحيز لتحقيق نتائج أكثر أمانًا - في الوقت المحدد وفي كل مرة.»
نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي
هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة
بصفتي الرئيس التنفيذي لشركتي الناشئة، أقود صياغة الرؤية والاستراتيجية، وأشرف على عمليات التوظيف، وأقود مبادرات المبيعات لدينا.
أنا، المؤسس الناجح الذي خرج إلى EY؛ والدكتور دامون سينتولا، عالم الاجتماع الأكثر استشهادًا؛ وخبير التعلم الآلي الدكتور أندريس كاردونا يشكلون فريقنا. توظيف المطورين في طور الإعداد.
تأتي منافستنا الرئيسية من مزودي إدارة المعرفة الذين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي، ولا سيما Microsoft. حلولهم تفاعلية، في حين أن نهجنا القائم على علوم الشبكات استباقي. نحن رواد هذا المجال جنبًا إلى جنب مع العمل التأسيسي لـ Damon Centola.
تعمل تقنيتنا الرائدة على دمج علوم الشبكات لمواجهة التحيزات بشكل استباقي ورفع مستوى صنع القرار. إنه يسهل بشكل فريد التغيير السلوكي فيما يتعلق بالقرارات عالية المخاطر، وسد الفجوات في مشهد السوق الحالي.
يشتري العملاء تراخيص شهرية/سنوية متكررة، مع ميزات متطورة بشكل متزايد يتم فتحها في خطط مختلفة، من الدعم الأساسي إلى الدعم العلمي الكامل
لقد بدأنا محادثات وشراكات قيّمة مع Centola، مستفيدين من أبحاثه الرائدة. يسعدنا أن كاردونا، المدير التنفيذي السابق والصديق الموثوق به، قد انضم إلى مهمتنا. رؤيتنا وحلنا محددان بوضوح ويخضعان للتطوير المستمر.
نحن على الطريق الصحيح لتأمين ثلاثة عملاء يدفعون، ونلبي احتياجات 300,000 مستخدم. في هذه العملية، اكتسبنا رؤى مهمة حول تحقيق ملاءمة المنتج للسوق.
سنتتبع المقاييس المعتادة لبدء التشغيل في مرحلة ما قبل الإطلاق
تأسست شركتنا في
المملكة المتحدة
تشمل المخاطر الرئيسية التعامل مع مشكلات خصوصية البيانات، ومقاومة تغيير الثقافة التنظيمية، وتحديات قابلية التوسع المحتملة حيث نهدف إلى مؤسسات أكبر وإرساء الثقة داخل هذه الشبكات الواسعة.
$
1
قمنا بزيادة الاستثمارات
الرجال 51٪؛ سينتولا 39٪؛ كاردونا 10٪
$
2000000
في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات
$
2500000
التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة
أحدث مشروعنا السابق، Tao Leadership، ثورة في المنظمات العالمية من خلال حل الويب المتطور الذي يستخدم علوم الشبكات والتعلم الآلي للتحولات السلوكية والثقافية. تم بيعها بنجاح إلى EY.