Дата основания
2021

Консалтинг MHI

Стратегический персональный и деловой консалтинг

История происхождения идеи

В MHI Consulting мы расширяем возможности как отдельных сотрудников, так и членов CEO Suite, предлагая четкую и практическую информацию и инструменты, которые способствуют кардинальным изменениям. Наш стратегический консалтинг помогает им развивать новое мышление, вырабатывать эффективные привычки и вносить необходимые изменения для достижения личных и деловых целей.

Миссия

Видение

Клиенты

Частные лица и владельцы бизнеса

Проблемы, которые мы решаем

Проблема клиента

Застрять в жизни и бизнесе

Подтверждение проблемы

Проходит время, оно тратится впустую, а улучшений не происходит.

Решение

Мой стартап — это компания, специализирующаяся на стратегическом персональном и деловом консалтинге, инновационно разработанная для того, чтобы помочь частным лицам и компаниям преодолеть стагнацию, предлагая решения, разработанные для раскрытия их потенциала.

Наша технология

Это решение основано на технологиях

В MHI Consulting мы предоставляем стратегические личные и деловые консультации, способствующие кардинальным изменениям для частных лиц и генеральных директоров. Наша миссия заключается в том, чтобы предоставить нашим клиентам практическую информацию и инструменты, способствующие формированию эффективных привычек, формированию новых перспектив и продвижению к личным и деловым целям. Понимая, как трудно чувствовать себя «застрявшими» в жизни или бизнесе, мы помогаем решать проблемы, предлагая инновационные стратегии для достижения прорывов. Ключевые полезные для нас технологии включают аналитические инструменты на основе искусственного интеллекта, программное обеспечение для цифрового маркетинга, CRM

Как это работает

Я провожу онлайн-встречи еженедельно или раз в две недели, чтобы организовать курсы «Обдумывание результатов» и другие курсы.

Ценность для клиента

В MHI Consulting мы раскрываем потенциал, способствуя трансформации личности и бизнеса. Наши стратегические идеи — это инструменты успеха.

Рынок и стратегия

Размер рынка

1000

млн/год

Размер рынка, для которого разработано наше решение, в денежном выражении

Цель по доле рынка

1

% рынка

Наша цель на ближайшие 3 года

Команда

Меня зовут

Миодраг Хаджи Илич

Моя ключевая роль в продукте

Моя ключевая роль — консультант, и я отвечаю за предоставление экспертных консультаций, стратегическое планирование и руководство нашими клиентами к успеху.

Размер команды и ключевые члены

Как основатель, я постараюсь привлечь команду энтузиастов, обладающих дополнительными навыками и общим видением в таких областях, как технологии, финансы, продажи и маркетинг.

конкуренты

Конкуренты

Помимо сотрудничества с Институтом Проктора Галлахера, потенциальными конкурентами в сфере стратегического личного и делового консалтинга могут стать такие компании, как McKinsey & Company или Boston Consulting Group. Нам нужно отличать наш стартап от этих отраслевых гигантов.

Наши преимущества

Наш стартап стремится сосредоточиться на работе в тесных рабочих группах, обеспечивая обогащенную учебную среду. Мы гордимся нашим обширным 60-летним опытом разработки программ, накопленным Институтом Проктора Галлахера.

Бизнес-модель

Они покупают доступ к онлайн-программе (с которой можно ознакомиться на сайте Proctor Gallagher), а затем мы встречаемся 2-4 раза в месяц, чтобы пройти все 12 уроков один за другим (всего 6 месяцев).

Текущее положение

Как молодой стартап, в настоящее время мы находимся на начальном этапе разработки нашего продукта. Наша преданная своему делу команда успешно справляется с поставленными задачами и прилагает все усилия для воплощения инноваций в жизнь. Следите за интересными новостями о прогрессе!

Метрики

Мы оцениваем успех нашего продукта с помощью ключевых показателей: количества активных клиентов, потенциальных клиентов, участвующих в бесплатных тренингах и вебинарах, а также количества пользователей, использующих наше бесплатное приложение.

Наши финансовые показатели находятся на стадии разработки, и мы стремимся улучшить их. Мы сосредоточены на обеспечении устойчивого роста при одновременном оптимизации затрат для повышения прибыльности.

Инкорпорация

Наша компания зарегистрирована в

Ключевые риски

Основными рисками нашего стартапа могут стать низкий рыночный спрос из-за неосязаемого и абстрактного характера личностного роста, трудности с поддержанием стабильного качества в различных клиентских кейсах, высокая конкуренция в сфере бизнес-консалтинга и возможное выгорание сотрудников.

Инвестиции

$

Мы привлекли инвестиции

Наши инвесторы

Рост инвестиций

$

В настоящее время мы привлекаем инвестиции

$

Ориентировочная прединвестиционная оценка компании

Мы ищем соучредителя

Открытые вакансии

Статья

Прочтите

Дополнительная информация

Нашими основными каналами привлечения клиентов станут LinkedIn и другие социальные сети, которые эффективно используют эти платформы для повышения узнаваемости и вовлеченности.

Рост