Consultoria MHI
Data de fundação
2021

Consultoria MHI

Consultoria estratégica pessoal e empresarial

A história da origem da ideia

Na MHI Consulting, capacitamos indivíduos e membros da CEO Suite, oferecendo insights e ferramentas claros e acionáveis que orientam mudanças transformadoras. Nossa consultoria estratégica os ajuda a cultivar novas mentalidades, estabelecer hábitos eficazes e impulsionar as mudanças necessárias para alcançar seus objetivos pessoais e comerciais.

A missão

Visão

Clientes

Indivíduos e proprietários de empresas

Problemas que resolvemos

Problema do cliente

Estar preso na vida e nos negócios

Confirmação do problema

O tempo passa, é desperdiçado e nenhuma melhoria acontece.

Solução

Minha startup é uma empresa estratégica de consultoria pessoal e empresarial projetada de forma inovadora para ajudar indivíduos e empresas a superar a estagnação, oferecendo soluções personalizadas para liberar seu potencial.

Nosso tecnologias

Esta solução é baseada em tecnologias

Na MHI Consulting, fornecemos consultoria estratégica pessoal e empresarial para catalisar mudanças transformadoras para indivíduos e CEOs. Nossa missão é capacitar nossos clientes com insights e ferramentas acionáveis que promovam hábitos eficazes, moldem novas perspectivas e impulsionem o progresso em direção aos objetivos pessoais e comerciais. Reconhecendo a dificuldade de nos sentirmos “presos” na vida ou nos negócios, intervimos como solucionadores de problemas promovendo estratégias inovadoras para descobertas. As principais tecnologias úteis para nós incluem ferramentas analíticas baseadas em IA, software de marketing digital e CRM

Como funciona

Realizo reuniões on-line semanais ou quinzenais para facilitar o “Pensando nos resultados” e outros cursos.

Valor para o cliente

Na MHI Consulting, liberamos o potencial facilitando a transformação pessoal e comercial. Nossos insights estratégicos são ferramentas para o sucesso.

Mercado e estratégia

Tamanho do mercado

1000

milhões/ano

Estimamos o tamanho do mercado para o qual nossa solução foi projetada em termos monetários da seguinte forma

Meta de participação de mercado

1

% do mercado

É nossa meta nos próximos 3 anos

Equipe

Meu nome é

Miodrag Hadzi Ilic

Meu papel fundamental no produto

Minha função principal é consultora e sou responsável por fornecer consultoria especializada, planejamento estratégico e orientar nossos clientes para o sucesso.

Tamanho da equipe e membros-chave

Como fundador, procurarei engajar uma equipe entusiasmada com habilidades complementares e visão compartilhada em áreas como tecnologia, finanças, vendas e marketing.

Competitors

Competidores

Além da parceria com o Instituto Proctor Gallagher, os concorrentes em potencial no campo da consultoria estratégica pessoal e empresarial podem incluir empresas como a McKinsey & Company ou o Boston Consulting Group. Precisamos diferenciar nossa startup desses gigantes do setor.

Nossas vantagens

Nossa startup prospera ao se concentrar em grupos de trabalho íntimos, garantindo um ambiente de aprendizado enriquecido. Temos orgulho de nossa vasta experiência de mais de 60 anos do Instituto Proctor Gallagher no desenvolvimento de programas.

Modelo de negócios

Eles compram o acesso a um programa on-line (facilitado no site da Proctor Gallagher) e depois nos reunimos de 2 a 4 vezes por mês para cobrir todas as 12 aulas, uma a uma (no total, 6 meses).

Tração

Como uma startup incipiente, estamos atualmente nos estágios iniciais de desenvolvimento de nosso produto. Nossa equipe dedicada está prosperando no desafio e trabalhando duro para dar vida à inovação. Fique ligado nas empolgantes atualizações de progresso!

Métricas

Medimos o sucesso do nosso produto por meio de métricas importantes: a contagem de clientes ativos, clientes potenciais envolvidos em treinamentos e webinars gratuitos, além do número de usuários que utilizam nosso aplicativo gratuito.

Nossas métricas financeiras estão na fase de desenvolvimento e estamos comprometidos em melhorá-las. Nosso foco é garantir o crescimento sustentável e, ao mesmo tempo, otimizar os custos para aumentar a lucratividade.

Incorporação

Nossa empresa incorporada em

Chave riscos

Os principais riscos de nossa startup podem ser a baixa demanda do mercado devido à intangibilidade e à natureza abstrata do crescimento pessoal, dificuldade em manter uma qualidade consistente em diversos casos de clientes, alta concorrência no espaço de consultoria de negócios e possível esgotamento dos funcionários.

Investimentos

$

Levantamos investimentos

Nossos investidores

Investimentos crescentes

$

Atualmente, estamos levantando investimentos

$

Avaliação estimada de pré-investimento da empresa

Estamos procurando por um cofundadores

Posições abertas

Article

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Informações adicionais

Nossos principais canais de prospecção serão o LinkedIn e outras redes sociais, aproveitando essas plataformas de forma eficaz para aumentar a visibilidade e o engajamento.

Crescimento