Conseil stratégique pour les particuliers et les entreprises
Chez MHI Consulting, nous responsabilisons à la fois les individus et les membres de la CEO Suite en proposant des informations et des outils clairs et exploitables qui orientent le changement transformateur. Nos conseils stratégiques les aident à développer de nouveaux états d'esprit, à adopter des habitudes efficaces et à apporter les changements nécessaires pour atteindre leurs objectifs personnels et commerciaux.
Vision
Particuliers et propriétaires d'entreprises
Être coincé dans la vie et les affaires
Le temps passe, il est perdu et aucune amélioration ne se produit.
My startup est une société de conseil stratégique aux particuliers et aux entreprises conçue de manière innovante pour aider les particuliers et les entreprises à surmonter la stagnation, en proposant des solutions adaptées pour libérer leur potentiel.
Chez MHI Consulting, nous fournissons des conseils stratégiques personnels et commerciaux afin de catalyser un changement transformateur pour les particuliers et les PDG. Notre mission est de fournir à nos clients des informations et des outils exploitables qui favorisent des habitudes efficaces, façonnent de nouvelles perspectives et stimulent les progrès vers des objectifs personnels et professionnels. Reconnaissant qu'il est difficile de se sentir « bloqué » dans la vie ou dans les affaires, nous intervenons en tant que résolveurs de problèmes en promouvant des stratégies innovantes permettant de réaliser des avancées. Les technologies clés qui nous sont utiles incluent les outils analytiques basés sur l'IA, les logiciels de marketing numérique, le CRM
J'organise des réunions en ligne chaque semaine ou toutes les deux semaines pour faciliter la « réflexion sur les résultats » et d'autres cours.
Chez MHI Consulting, nous libérons le potentiel en facilitant la transformation personnelle et commerciale. Nos connaissances stratégiques sont des outils de réussite.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de consultant et je suis chargé de fournir des conseils d'experts, de planifier stratégiquement et de guider nos clients vers le succès.
En tant que fondateur, je chercherai à engager une équipe enthousiaste dotée de compétences complémentaires et d'une vision partagée dans des domaines tels que la technologie, la finance, les ventes et le marketing.
Au-delà du partenariat avec le Proctor Gallagher Institute, les concurrents potentiels dans le domaine du conseil stratégique personnel et commercial pourraient inclure des sociétés telles que McKinsey & Company ou Boston Consulting Group. Nous devons différencier notre start-up de ces géants de l'industrie.
Notre start-up se concentre sur les groupes de travail intimes, garantissant ainsi un environnement d'apprentissage enrichi. Nous sommes fiers de notre vaste expérience de plus de 60 ans au sein du Proctor Gallagher Institute en matière de développement de programmes.
Ils achètent un accès à un programme en ligne (animé sur le site de Proctor Gallagher), puis nous nous réunissons 2 à 4 fois par mois pour couvrir les 12 leçons une par une (au total 6 mois).
En tant que jeune entreprise, nous en sommes actuellement aux premières étapes du développement de nos produits. Notre équipe dévouée relève avec enthousiasme le défi et travaille d'arrache-pied pour donner vie à l'innovation. Restez à l'affût des mises à jour passionnantes sur les progrès !
Nous mesurons le succès de notre produit à l'aide d'indicateurs clés : le nombre de clients actifs, les prospects participant à des formations et à des webinaires gratuits, ainsi que le nombre d'utilisateurs utilisant notre application gratuite.
Nos indicateurs financiers sont en phase de développement et nous nous engageons à les améliorer. Notre objectif est de garantir une croissance durable tout en optimisant les coûts pour une rentabilité accrue.
Notre société constituée en
Les principaux risques liés à notre démarrage pourraient être la faible demande du marché en raison de l'intangibilité et de la nature abstraite de la croissance personnelle, la difficulté à maintenir une qualité constante sur divers dossiers clients, une forte concurrence dans le secteur du conseil aux entreprises et un éventuel épuisement professionnel des employés.
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Nous avons augmenté nos investissements
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Actuellement, nous augmentons les investissements
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Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Nos principaux canaux de prospection seront LinkedIn et d'autres réseaux sociaux, en tirant parti de ces plateformes de manière efficace pour une visibilité et un engagement accrus.