Consultoría estratégica personal y empresarial
En MHI Consulting, empoderamos tanto a las personas como a los miembros de la suite CEO ofreciéndoles información y herramientas claras y procesables que impulsan un cambio transformador. Nuestra consultoría estratégica les ayuda a cultivar nuevas mentalidades, establecer hábitos eficaces e impulsar los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos personales y empresariales.
Visión
Propietarios de empresas y particulares
Estar atrapado en la vida y los negocios
El tiempo pasa, se pierde y no se produce ninguna mejora.
Mi startup es una empresa de consultoría estratégica personal y empresarial diseñada de forma innovadora para ayudar a las personas y las empresas a superar el estancamiento, ofreciendo soluciones personalizadas para liberar su potencial.
En MHI Consulting, brindamos consultoría estratégica personal y empresarial para catalizar un cambio transformador para individuos y directores ejecutivos. Nuestra misión es capacitar a nuestros clientes con ideas y herramientas prácticas que fomenten hábitos efectivos, den forma a nuevas perspectivas e impulsen el progreso hacia los objetivos personales y empresariales. Reconociendo lo difícil que es sentirse «atrapados» en la vida o en los negocios, intervenimos como solucionadores de problemas mediante el fomento de estrategias innovadoras para lograr avances. Entre las tecnologías clave que nos resultan útiles se encuentran las herramientas analíticas basadas en la inteligencia artificial, el software de marketing digital y el CRM
Realizo reuniones en línea semanalmente o quincenales para facilitar el tema «Pensar en los resultados» y otros cursos.
En MHI Consulting, liberamos el potencial al facilitar la transformación personal y empresarial. Nuestros conocimientos estratégicos son herramientas para el éxito.
Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:
¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?
Mi función clave es la de consultora y soy responsable de brindar asesoramiento experto, planificación estratégica y guiar a nuestros clientes hacia el éxito.
Como fundador, buscaré contratar a un equipo entusiasta con habilidades complementarias y una visión compartida en áreas como la tecnología, las finanzas, las ventas y el marketing.
Además de asociarse con el Instituto Proctor Gallagher, los posibles competidores en el campo de la consultoría estratégica personal y empresarial podrían incluir empresas como McKinsey & Company o Boston Consulting Group. Necesitamos diferenciar nuestra empresa emergente de estos gigantes de la industria.
Nuestra startup se esfuerza por centrarse en grupos de trabajo íntimos, lo que garantiza un entorno de aprendizaje enriquecido. Nos enorgullecemos de la amplia experiencia de más de 60 años del Instituto Proctor Gallagher en el desarrollo de programas.
Compran el acceso a un programa en línea (ofrecido en el sitio de Proctor Gallagher) y luego nos reunimos de 2 a 4 veces al mes para cubrir las 12 lecciones una por una (en total 6 meses).
Como empresa emergente, actualmente nos encontramos en las etapas iniciales del desarrollo de nuestros productos. Nuestro equipo dedicado está prosperando frente al desafío y trabajando arduamente para dar vida a la innovación. ¡Estén atentos a las interesantes actualizaciones de progreso!
Medimos el éxito de nuestro producto a través de métricas clave: el número de clientes activos, los clientes potenciales que participan en capacitaciones y seminarios web gratuitos, además del recuento de usuarios que utilizan nuestra aplicación gratuita.
Nuestras métricas financieras se encuentran en fase de desarrollo y nos comprometemos a mejorarlas. Nuestro objetivo es garantizar un crecimiento sostenible y, al mismo tiempo, optimizar los costos para mejorar la rentabilidad.
Nuestra empresa constituida en
Los principales riesgos de nuestra empresa emergente podrían ser la baja demanda del mercado debido a la naturaleza intangible y abstracta del crecimiento personal, la dificultad para mantener una calidad constante en los diversos casos de clientes, la alta competencia en el ámbito de la consultoría empresarial y el posible agotamiento de los empleados.
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Recaudamos inversiones
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Actualmente, estamos aumentando las inversiones
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Valoración estimada de la empresa antes de la inversión
Nuestros principales canales de prospección serán LinkedIn y otras redes sociales, que aprovecharán estas plataformas de manera efectiva para aumentar la visibilidad y la participación.