Consulenza MHI
Data di fondazione
2021

Consulenza MHI

Consulenza strategica personale e aziendale

La storia delle origini di Idea

In MHI Consulting, diamo potere sia agli individui che ai membri della CEO Suite offrendo approfondimenti e strumenti chiari e fruibili che guidano il cambiamento trasformativo. La nostra consulenza strategica li aiuta a coltivare nuove mentalità, stabilire abitudini efficaci e guidare i cambiamenti necessari per raggiungere i loro obiettivi personali e aziendali.

La Mission

Visione

Clienti

Individui e titolari di aziende

Problemi che risolviamo

Problema del cliente

Rimanere bloccati nella vita e negli affari

Conferma del problema

Il tempo passa, è sprecato e non si verifica alcun miglioramento.

Soluzione

La mia startup è una società di consulenza strategica personale e aziendale progettata in modo innovativo per aiutare individui e aziende a superare la stagnazione, offrendo soluzioni su misura per sbloccare il loro potenziale.

Nostro tecnologie

Questa soluzione si basa su tecnologie

In MHI Consulting, forniamo consulenza strategica personale e aziendale per catalizzare il cambiamento trasformativo per individui e amministratori delegati. La nostra missione è fornire ai nostri clienti informazioni e strumenti utilizzabili che promuovano abitudini efficaci, formino nuove prospettive e favoriscano il progresso verso obiettivi personali e aziendali. Riconoscendo la difficoltà di sentirsi «bloccati» nella vita o negli affari, interveniamo come risolutori di problemi promuovendo strategie innovative per fare progressi. Le tecnologie chiave per noi utili includono strumenti analitici basati sull'intelligenza artificiale, software di marketing digitale, CRM

Come funziona

Tengo riunioni online settimanali o bisettimanali per facilitare «Thinking Into Results» e altri corsi.

Valore per il cliente

In MHI Consulting, sblocchiamo il potenziale facilitando la trasformazione personale e aziendale. Le nostre intuizioni strategiche sono strumenti per il successo.

Mercato e strategia

Dimensioni del mercato

1000

mln/anno

Stimiamo le dimensioni del mercato per cui la nostra soluzione è progettata in termini monetari come segue

Obiettivo della quota di mercato

1

% del mercato

È il nostro obiettivo nei prossimi 3 anni

Squadra

Il mio nome è

Miodrag Hadzi Ilić

Il mio ruolo chiave nel prodotto

Il mio ruolo chiave è un consulente e sono responsabile della consulenza di esperti, della pianificazione strategica e della guida dei nostri clienti verso il successo.

Dimensioni del team e membri chiave

In qualità di fondatore, cercherò di coinvolgere un team entusiasta con competenze complementari e una visione condivisa in aree come tecnologia, finanza, vendite e marketing.

Concorrenti

Concorrenti

Oltre alla collaborazione con il Proctor Gallagher Institute, i potenziali concorrenti nel campo della consulenza strategica personale e aziendale potrebbero includere aziende come McKinsey & Company o Boston Consulting Group. Dobbiamo differenziare la nostra startup da questi giganti del settore.

I nostri vantaggi

La nostra startup prospera concentrandosi su gruppi di lavoro intimi, garantendo un ambiente di apprendimento arricchito. Siamo orgogliosi della nostra vasta esperienza di oltre 60 anni maturata dal Proctor Gallagher Institute nello sviluppo di programmi.

Modello di business

Acquistano l'accesso a un programma online (facilitato sul sito di Proctor Gallagher) e poi ci incontriamo 2-4 volte al mese per coprire tutte le 12 lezioni una per una (in totale 6 mesi).

Trazione

Essendo una startup alle prime armi, siamo attualmente nelle fasi iniziali dello sviluppo del nostro prodotto. Il nostro team dedicato affronta le sfide e lavora duramente per dare vita all'innovazione. Restate sintonizzati per aggiornamenti entusiasmanti sui progressi!

Metriche

Misuriamo il successo del nostro prodotto attraverso metriche chiave: il numero di clienti attivi, i potenziali clienti coinvolti in corsi di formazione e webinar gratuiti e il numero di utenti che utilizzano la nostra applicazione gratuita.

Le nostre metriche finanziarie sono in fase di sviluppo e ci impegniamo a migliorarle. Il nostro obiettivo è garantire una crescita sostenibile ottimizzando al contempo i costi per una maggiore redditività.

Incorporazione

La nostra società costituita in

Chiave rischi

I principali rischi della nostra startup potrebbero essere la bassa domanda del mercato dovuta all'intangibilità e alla natura astratta della crescita personale, la difficoltà a mantenere una qualità costante in diversi casi di clienti, l'elevata concorrenza nel settore della consulenza aziendale e il possibile esaurimento dei dipendenti.

Investimenti

$

Abbiamo raccolto investimenti

I nostri investitori

Investimenti in aumento

$

Attualmente stiamo aumentando gli investimenti

$

Valutazione stimata prima dell'investimento della società

Stiamo cercando un co-fondatori

Posizioni aperte

Articolo

Leggi

Informazioni aggiuntive

I nostri principali canali di prospezione saranno LinkedIn e altri social network, che sfrutteranno efficacemente queste piattaforme per aumentare visibilità e coinvolgimento.

Crescita